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現(xiàn)在,當人們再次提起阿里巴巴,腦海中浮現(xiàn)的已不再僅僅是“淘寶”“天貓”這些熟悉的電商符號。
2025年,阿里以三款現(xiàn)象級產(chǎn)品——淘寶閃購、高德掃街榜與AI大模型“千問”,完成了一場從消費互聯(lián)網(wǎng)到硬科技領域的轉身。曾經(jīng)被貼上“傳統(tǒng)電商”標簽的阿里,如今正以AI先鋒、本地生活重構者和技術創(chuàng)新引領者的多重身份,重新定義自己在全球科技版圖中的坐標。
可以說,阿里已經(jīng)徹底擺脫了“電商平臺”的單一標簽。
阿里徹底進化了
過去,阿里的核心價值在于連接人與商品;而2025年,它開始深度介入用戶的日常生活決策鏈條。淘寶閃購的爆火,正是這一轉變的縮影。不同于傳統(tǒng)電商依賴預售、滿減、跨店湊單等復雜規(guī)則,閃購以“限時低價+爆款直給”的極簡邏輯,精準擊中當代年輕人對“高效快樂消費”的需求。數(shù)據(jù)顯示,不少商家在閃購頻道的單品銷量實現(xiàn)數(shù)倍增長,用戶日均停留時長也顯著提升。這不僅是營銷模式的革新,更是阿里對“消費即服務”理念的踐行——購物不再是目的,而是愉悅體驗的一部分。
更進一步,高德掃街榜的崛起,則標志著阿里正式切入“線下生活服務”的核心場景。依托高德地圖億級用戶行為數(shù)據(jù)與真實打卡軌跡,結合KOL實地測評,掃街榜構建了一套去中心化、高可信度的本地推薦體系。它不靠算法堆砌流量,而是用“人走出來的口碑”篩選寶藏小店。上線半年覆蓋300城、合作商戶超160萬家,高德已從導航工具進化為“城市生活決策引擎”。這種“線上+線下+數(shù)據(jù)+社區(qū)”的融合能力,是純電商企業(yè)無法復制的護城河。
如果說前兩者是“接地氣”的勝利,那么“千問”大模型的橫空出世,則是阿里向全球科技高地發(fā)起的總攻。2025年11月,千問APP公測一周下載量突破1000萬,超越ChatGPT、Sora等國際競品,成為史上增長最快的AI應用。更關鍵的是,千問并非僅靠營銷熱度,而是憑借極致的用戶體驗與強大的技術底座贏得市場。
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其界面簡潔如聊天軟件,卻能勝任寫論文、做PPT、輔導作業(yè)、生成創(chuàng)意等多元任務。更重要的是,千問展現(xiàn)出罕見的“情感理解力”——它不像傳統(tǒng)AI那樣機械應答,而是能根據(jù)語境調整語氣、提供情緒價值,被用戶稱為“比對象還貼心的朋友”。這種“有溫度的智能”,正是AI走向大眾普及的關鍵一步。
而千問的成功絕非偶然。它是阿里云十余年技術積累的結晶,背后是上萬名工程師在算力、算法、數(shù)據(jù)閉環(huán)上的持續(xù)攻堅。尤為值得稱道的是,阿里選擇將千問開源,主動打破技術壁壘。此舉不僅加速了中國AI生態(tài)的繁榮,也讓中小企業(yè)得以低成本接入前沿大模型,推動產(chǎn)業(yè)智能化進程。從“自用”到“賦能”,阿里展現(xiàn)了真正的科技擔當。
從“電商公司”到“科技企業(yè)”
阿里2025年的爆發(fā),本質上是一場長期戰(zhàn)略轉型的集中兌現(xiàn)。早在2020年代初,面對電商增長見頂、競爭白熱化的現(xiàn)實,阿里便啟動“云智能+全球化+內需”三大戰(zhàn)略,并持續(xù)加碼AI、芯片、云計算等底層技術。如今,“阿里云+通義千問”已成為中國最具競爭力的大模型體系之一;菜鳥、盒馬、高德等業(yè)務則構建起覆蓋物流、零售、出行的本地生活生態(tài)。
這種“科技+生態(tài)”的雙輪驅動模式,使阿里不再依賴單一GMV增長,而是通過技術輸出、數(shù)據(jù)協(xié)同與場景聯(lián)動創(chuàng)造復合價值。例如,千問可為淘寶商家自動生成商品文案,為高德用戶提供語音導覽,為菜鳥優(yōu)化路徑規(guī)劃——技術不再是孤立模塊,而是貫穿全生態(tài)的“神經(jīng)系統(tǒng)”。
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曾幾何時,“阿里只是個賣貨的”是外界對其最普遍的認知。但2025年的三連擊,徹底撕掉了這一陳舊標簽。今天的阿里,既是AI領域的全球領跑者,也是本地生活服務的規(guī)則制定者,更是中國數(shù)字經(jīng)濟基礎設施的重要建設者。
對用戶而言,阿里提供的不再是“能不能買到”,而是“如何更聰明地生活”;對行業(yè)而言,它通過開源、開放、賦能,推動整個智能時代的普惠發(fā)展;對國家科技戰(zhàn)略而言,千問的崛起證明中國企業(yè)在基礎大模型領域已具備與硅谷正面競爭的實力。
阿里2025年“殺瘋了”,不是一時運氣,而是厚積薄發(fā)的結果。它用行動證明:一家企業(yè)可以既懂技術,又懂用戶;既能深耕底層創(chuàng)新,又能落地煙火日常。從電商巨頭到科技引擎,阿里的轉型之路,為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供了寶貴范本——真正的護城河,從來不是流量或規(guī)模,而是持續(xù)進化的能力。
2025年尚未結束,但阿里的成績單已足夠耀眼。未來,隨著千問生態(tài)的擴展、閃購模式的深化、高德本地服務的升級,一個更智能、更溫暖、更具全球影響力的阿里正在成型。那個只做電商的阿里,已然成為歷史;而這個“科技+生活”雙核驅動的新阿里,才剛剛啟航。
作 者 |元方
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