山西
果然群眾的眼睛是雪亮的！董宇輝帶著“與輝同行”和老東家東方甄選的較量，早就不只是個人恩怨，背后藏著的是直播電商行業兩種發展路徑的終極博弈，更是整個行業未來的風向標！
截至2025年12月，“與輝同行”已經在粉絲量和銷售額上實現了對東方甄選的全面反超，尤其是雙11期間，單場GMV直接沖到1.9億元，勢頭猛得不像話。
反觀東方甄選，同期表現差距肉眼可見，市值更是從巔峰時期蒸發了超540億港元，讓人唏噓。零售行業專家莊帥一句話點透本質：這根本不是兩個賬號的競爭，而是直播電商兩種核心路徑的分化，給所有從業者都敲了警鐘。
咱們拆解下就懂了：“與輝同行”的崛起，完全是董宇輝個人IP的勝利。
粉絲信他，不是信平臺，而是信他的眼光和人品——選品嚴到什么程度？一年直接否決上百款不合格產品，售后更是透明又貼心，復購率長期穩居行業第一，甩行業平均水平幾條街。
這種IP驅動的模式，最大優勢就是短期爆發力拉滿，能快速聚攏人氣、起量變現。
而東方甄選走的是另一條硬核路線：死磕供應鏈。
現在自營品占比已經超四成，從自建工廠親自把控產品品質，到搭建完善的冷鏈物流體系，每一步都在夯實產品力。
雖然這種產品驅動的模式，短期要承受流量和營收的壓力，但一旦筑牢根基，長期競爭壁壘可比單純的IP靠譜多了。
其實這兩家的發展軌跡，給整個直播電商行業上了生動一課：想走得穩、走得遠，關鍵不在于選IP還是選產品，而在于能不能平衡好短期爆發力和長期體系力，找準自己的節奏。
說到底，不管是靠IP聚人氣，還是靠產品立口碑，能真正留住消費者、經得起市場長期檢驗的，才是最后的贏家。
大家覺得呢？是IP驅動的短期爆發更靠譜，還是產品驅動的長期深耕更有未來？來評論區聊聊你的看法！
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