小紅書在深圳創(chuàng)投圈,殺瘋了。
深圳南山科技園,以大疆總部為中心,半徑十公里范圍內(nèi),周圍遍布國內(nèi)各種高新硬件科技初創(chuàng)企業(yè),這里,成為中國硬件創(chuàng)新的新圣地,也成為關(guān)注AI硬件投資人,交換情報的重要根據(jù)地。
但最近,一個名字?jǐn)噥y了這里往日的氛圍——小紅書。
今年下半年,小紅書正以前所未有姿態(tài)和速度,在深圳創(chuàng)投圈殺出一條“血路”。
出手快、投資猛、一兩天就能完成一筆投資,把老牌投資人都給看懵了。
而在這姿態(tài)的背后,是“錢多”的小紅書,正試圖在上市前蓄力講述新的增長故事。
01
一兩天就打錢,
半年投了10家初創(chuàng)公司
都知道“深圳速度”快,沒想到小紅書的戰(zhàn)略投資,也搞成了“深圳速度”。
最近,小紅書戰(zhàn)投成了深圳創(chuàng)投圈的話題中心。靠著“有錢、事少、打錢爽快”,小紅書戰(zhàn)投成了初創(chuàng)公司們眼中的“最佳金主”,也成為一些老牌投資人心中的“卷王”。
究竟有多“卷”?
今年下半年,創(chuàng)投圈盛傳,小紅書到處猛投項目,“上午見,下午就給ts,第二天就打款,估值還給得很高”,把投資搞成了“閃電戰(zhàn)”。
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有些項目甚至為了獲得獨家投資資格,小紅書還曾提出愿意提高約20%-30%的估值參投,每次出手在數(shù)百萬美元至1000萬美元以上。
傳統(tǒng)老牌投資人還在精打細(xì)算、層層風(fēng)控,等待決策的時候,小紅書那邊已經(jīng)溢價拿下,開始尋找下一個目標(biāo)了。簡直是降維打擊。
這一點也得到小紅書戰(zhàn)投團(tuán)隊人員的認(rèn)證。雖然表示,不至于網(wǎng)傳的那么夸張,必要的盡職調(diào)查工作也是在做的。但對其他說法,并沒有予以否認(rèn)。
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小紅書戰(zhàn)投甚至還在社交媒體上打出“條款簡單、決策迅速、打錢賊快”的口號,規(guī)模不限,歡迎網(wǎng)友們自薦或引薦。路子著實“野”到讓一些老牌投資人不適應(yīng)。
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據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報報道,半年內(nèi),小紅書已經(jīng)參投了10家初創(chuàng)公司。比如通過其子公司薯能生巧科技(上海)有限公司,投資了云望創(chuàng)新、飛行陪伴機器人Skyris。
小紅書戰(zhàn)投主要瞄準(zhǔn)AI、消費電子、出海等賽道的項目。但在很多老牌投資人眼中,小紅書的投資邏輯“很迷”,讓其直呼“看不懂但大為震撼”。
確實,就以上述兩個項目來說,不管是在AI賽道還是機器人賽道,都算比較冷門。
比如云望創(chuàng)新,成立于2023年10月,主要深耕大健康領(lǐng)域的消費電子產(chǎn)品,首款產(chǎn)品為全球首款A(yù)I滾動按摩機器人。簡單來說,就是把傳統(tǒng)的泡沫滾軸,做成AI機器人。
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Skyris也同樣是個冷門賽道——陪伴型寵物機器人,和一般機器人路徑不同,這是款可以飛行的機器人,通過自研氦氣浮空平臺和邊緣計算結(jié)構(gòu),讓機器人可以自主懸停,機翼拍動、LED眼神和語音,這一屬性能讓它更加主動的陪伴。
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AI、機器人目前雖然都是大熱賽道,但盈利的卻寥寥無幾。比起純粹的財務(wù)投資,小紅書上述的投資邏輯更多是為了構(gòu)建生態(tài),講出一個新的增長故事。
02
從“風(fēng)投女王”手中,挖來的大將
還從老鄉(xiāng)張一鳴手中挖人
小紅書其實并不算是投資圈的新面孔了。
事實上,早在2021年開始,小紅書就開始涉及投資領(lǐng)域。首次出手,就投資了美瞳品牌Moody,之后又陸續(xù)投出了精品咖啡連鎖品牌M Stand,科技美護(hù)品牌AMIRO、高端滑雪板品牌“雪鸮科技”,甚至是月之暗面這個AI領(lǐng)域的明星項目,也有小紅書的身影。
不難看出,早起小紅書的投資偏好更加傾向新消費,但從2024年投資月之暗面開始,小紅書的投資也瞄準(zhǔn)了AI領(lǐng)域。
而今年以來,小紅書在投資領(lǐng)域的動作,更大、也更猛了。
除了前文提到的半年內(nèi)投了10家公司之外,前不久,小紅書甚至還轉(zhuǎn)身LP,入股自己的早期投資人金沙江創(chuàng)投旗下的創(chuàng)投基金——杭州金沙江初向量創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限伙伴,成為其股東。
從曾經(jīng)的被投資,到如今反哺投資人。
但要說到小紅書今年以來投資動作,關(guān)鍵的還是一個人——戴麗丹。
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2024年底,多家媒體報道稱,戴麗丹才加入,并開始籌建團(tuán)隊。從時間來看,小紅書新的戰(zhàn)投團(tuán)隊成立還不到一年。
戴麗丹履歷亮眼,北大計算機專業(yè)畢業(yè),在從事風(fēng)險投資前,她曾在互聯(lián)網(wǎng)大廠工作,曾在百度擔(dān)任圖片搜索產(chǎn)品經(jīng)理,之后升任百度地圖產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。
之后她離開百度,遠(yuǎn)赴哈佛學(xué)院攻讀MBA學(xué)位,由此從互聯(lián)網(wǎng)大廠一腳踏入了投資行業(yè)。獲得MBA學(xué)位后,她便加“風(fēng)投女王”徐新創(chuàng)辦的今日資本,于2022年升任今日資本合伙人。
戴麗丹的加入,在當(dāng)時一度被認(rèn)為是小紅書加速擁抱AI的信號之一。事實上也如此,今年以來,小紅書戰(zhàn)投,重點偏向之一,就是AI。
據(jù)稱,戴麗丹來到小紅書后,得到了極高的重視,直接任職公司的首席戰(zhàn)略官,直接向CFO章子琦匯報,負(fù)責(zé)組建小紅書戰(zhàn)略投資團(tuán)隊。
不僅如此,據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報報道,今年以來,小紅書還頻頻從字節(jié)創(chuàng)投團(tuán)隊內(nèi)部高薪挖人。
有意思的是,戴麗丹中學(xué)畢業(yè)于龍巖一中,也是字節(jié)創(chuàng)始人張一鳴、美團(tuán)創(chuàng)始人王興的老鄉(xiāng)。
這算是,“老鄉(xiāng)見老鄉(xiāng),直接挖一刀”嗎?
03
上市前的最后沖刺?
在小紅書最近的溢價“閃電”戰(zhàn)投動作中,也有人疑惑:好不容易實現(xiàn)盈利,為啥小紅書開始瘋狂“撒錢”?
首先原因就是,小紅書賬上的錢,真的太多了。
近幾年來,小紅書屢屢被傳出上市消息,但始終沒有得到官方的落錘。至今為止,小紅書走過了十年,但創(chuàng)投圈依然等待著這個超級IPO。
在這期間,小紅書也終于走通了商業(yè)生態(tài),成功實現(xiàn)了盈利,估值目前也達(dá)到了310億美元,較此前長期徘徊的200億美元,上漲了50%以上。
而據(jù)預(yù)測,小紅書2025年的利潤將達(dá)到30億美元。
從曾經(jīng)的連續(xù)虧損,到如今手握充裕的現(xiàn)金流,小紅書也是真的變有錢了。
手上錢太多,這也是小紅書今年投資全面出擊的重要原因之一。
其次,這也出于小紅書對未來的考量。
上市除了看業(yè)績,資本市場更需要講述一個成長性的故事。
業(yè)績上,小紅書絕大部分還是依賴于廣告。廣發(fā)證券研報顯示,小紅書近80%的營收來自廣告業(yè)務(wù)。
對一個估值310億美元的超級獨角獸來說,這樣的營收結(jié)構(gòu),顯然不足以支撐市場的想象力。
另一邊,“賬上的錢越多,越說明它沒有成長性。”
就像居民理財一樣,把錢放在銀行里,坐等吃利息,和把錢拿出去投資,讓錢生錢,這是完全不同的。
公司的現(xiàn)金也一樣。如果把錢留在賬上,現(xiàn)金的價值約等于一年期國債的收益率,但如果把錢配置到有潛力的資產(chǎn)里,不僅可能會帶來持續(xù)的收益, 投資也會轉(zhuǎn)化為被投資公司的高估值,進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為自己公司的想象空間。
對于月活躍用戶數(shù)(MAU)已?超過3.5億?,用戶日均使用時長超過74分鐘的小紅書來說,賺錢已經(jīng)不是當(dāng)前的頭等大事,而是讓外界相信它具備高成長性。
投資,成為其最佳的選擇。
投資的同時,今年以來,小紅書在電商領(lǐng)域,也是動作頻頻。
今年6月,香港辦公室成立,劍指電商出海。前不久的11月,小紅書全資收購了廣東東方電子支付,拿下支付牌照。這意味著小紅書終于可以擺脫對微信、支付寶的依賴,補齊商業(yè)閉環(huán)的最后一塊拼圖。
“3億人的生活興趣愛好聚集地”,打著這個口號的小紅書,從曾經(jīng)的美妝、種草,到如今運動健身、消費電子、新生活方式等,囊括年輕人的各種生活興趣愛好,已然成為一個年輕人的生活社區(qū)。
如今,又從底層的內(nèi)容社區(qū),一步步布局電商、移動支付、AI硬件產(chǎn)品等,在上市前的最后沖刺階段,小紅書正在向外界證明,自己不僅僅是一個賣廣告的內(nèi)容社區(qū),更是一個擁有支付牌照、商業(yè)閉環(huán)完整,并且還具備科技嗅覺的平臺型生態(tài)巨頭。
深圳創(chuàng)投圈,可能還只是個開端,這一幕未來還可能在更多地方上演。
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