光谷三家幼兒園關停，第一張倒下的骨牌

一紙公告，揭開了光谷民辦幼兒園的生存真相。

11月26日，東湖高新區官網更新了一份“社會組織活動異常名錄”，三家民辦幼兒園赫然在列——貝貝卿太陽城幼兒園、馬榮教育魅力之城幼兒園、陽光寶蓓幼兒園。

這不是偶然的調整，這是一場早已拉響的行業警報。

01

三盞漸次熄滅的燈

貝貝卿太陽城幼兒園的告別靜悄悄。

2010年開園，占地2200平方米，按正常規模能容納三百到五百個孩子。但到今年一月停辦時，園里只剩110名幼兒。教室空了大半，玩具積了灰，每個月租金、工資、社保的賬單卻照常飛來。

馬榮魅力之城幼兒園的退場更令人唏噓。

作為光谷片區口碑不俗的幼兒園，它走的是高端路線：雙語教學、外教跟班、定制課程，一年學費近六萬元。目標客戶本是中產以上家庭，但如今，連這批家長也開始捂緊錢包——或者根本無錢可捂，因為家里根本沒有適齡的孩子。

陽光寶蓓幼兒園相對“年輕”，2018年左右成立，定位普惠，收費親民。但它同樣沒逃過這場寒流。六個班的編制，最終沒能填滿。

三所園，三種定位，同一個結局。

02

斷崖之下

停辦通知上的官方措辭總是委婉，但核心原因就兩個字：孩子。

或者說，沒有孩子。

貝貝卿太陽城從滿員到只剩110個孩子，收入斷崖式下跌，連支付基礎運營都捉襟見肘。馬榮魅力之城的高端模式原本依賴穩定且付費能力強的生源，一旦新生人數腰斬，高昂的師資、場地、課程成本立刻變成沉重枷鎖。

“以前是我們挑家長，現在是家長挑我們——而且可挑的池子越來越淺。”一位從業十幾年的園長說。

出生率下跌的傳導效應，比想象中更快、更猛。2016年“全面二孩”政策帶來的短暫人口小高峰已過，2018年起全國出生人口連續下滑。這批孩子正好在2021-2023年進入幼兒園，而2025年的今天，供需失衡已從“隱憂”演變成“生存危機”。

成本卻在逆行上漲。房租、人力、物料，樣樣都在漲，尤其是民辦園，沒有兜底，每一分錢都得從學費里掙出來。

當學生數量不足以攤薄成本，關門就成了時間問題。

03

補貼，遠水解不了近渴

有人問：不是有普惠補貼嗎？

問這話的人，可能不了解補貼背后的條件。

在武漢，要想拿到普惠性民辦園的補貼，必須滿足一系列嚴苛要求：非營利性質、每月保育費不超過800元、教師100%持證、大專以上學歷占比不低于85%……

即使達標，補貼也是“戴著鐐銬跳舞”：70%以上必須用于發放教師工資，剩下30%用于運營維護，不得用于還債或應急。更重要的是，補貼往往按學期或年度撥付，而幼兒園的資金鏈，可能在某個月發薪日就突然崩斷。

“一個月租金就要五到十萬，園區工資也要十萬，那點補貼就像往大火里潑一杯水。”一位業內人士坦言。

至于像馬榮魅力之城這樣的高端園，因為收費超出普惠標準，干脆被擋在補貼門外。政策的本意是保障基本民生、遏制過度逐利，但在行業整體下行的背景下，無論普惠還是高端，都站在同一片浮冰上。

2025年秋季起，武漢市公辦園大班保教費全面免除，普惠性民辦園參照執行，差額由財政補助。這本是惠民好事，但對那些已經在生死線上掙扎的民辦園來說，卻是另一重壓力——

家長會用腳投票，流向更便宜的公辦或普惠園。

04

這不是個案，這是一場退潮

光谷這三所幼兒園的停辦，只是全國性幼兒園關停潮的縮影。

數據不會說謊。
2024年，全國幼兒園減少2.11萬所。
民辦園從16.8萬所減至13.55萬所，凈減3.25萬所。
武漢本地江夏區擬廢止36所民辦園許可證，經開區6所幼兒園因資金鏈斷裂申請停辦。

供需失衡的必然結果。
幼兒園數量過剩與出生率下降形成殘酷的供需失衡。
無論普惠園還是高端園，都難逃市場規律的審判。

行業正在經歷一場殘酷的出清——沒有特色的園所先倒，成本控制差的緊隨其后，最后能活下來的，要么有獨特競爭力，要么背靠強大資本。

或許，幼兒園的關停，只是人口結構變化傳導至教育領域的第一張骨牌。

接下來，小學、中學、大學，都將依次感受到這股寒流。只是幼兒園最脆弱，最先倒下。

當教室等不來孩子，所有的教育理想和商業模型都必須重新審視。這場退潮還在繼續，而我們知道——這僅僅是個開始。

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