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【摘要】近日,第四范式公布2025年三季度報,營業收入實現44.02億元,同比增長36.8%,交出了一份亮眼的業績。
這家專注于企業級AI的科技公司,布局先知AI平臺、Shift智能解決方案和式說AIGS服務,以產品撬動財務表現,虧損不斷縮窄,已然站在商業化拐點上。
此外,第四范式對AI芯片企業的戰略投資也引起了行業熱議,在自身仍處于虧損的狀態下它的布局有何深意?企業級AI的終極戰場又在哪里?
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以下為正文:
當交通銀行通過全行級AI平臺實現決策效率躍升,當永輝超市的運營成本通過智能系統顯著降低,第四范式這家成立于2014年的AI企業,正從技術服務商邁向行業價值重構者。2025年三季度報顯示,公司營業收入達44.02億元,同比增長36.8%。無論是從業務布局理解,還是基于財務基本面分析,一切都表明,第四范式,這個成立10年的AI老兵,已然站在了關鍵的商業化拐點上。
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全棧業務:底層技術+平臺產品+行業方案
第四范式是一家專注于企業級人工智能服務的科技公司,其以“AI決策”為核心,構建了“底層技術+平臺產品+行業方案”的全棧業務體系,目前公司的商業化能力已在金融、零售、能源等關鍵領域得到驗證。
公司的業務包括三大模塊:先知AI平臺(4Paradigm Sage)、Shift智能解決方案(4Paradigm Shift)和式說AIGS服務(4Paradigm AIGS)。
先知AI平臺是公司的核心產品,為企業提供一站式AI開發與部署平臺。平臺整合了機器學習、模型訓練、自動化工具鏈等功能,支持企業快速構建和落地AI應用,覆蓋金融、零售、制造、醫療等多行業場景。
2025年9月22日,公司推出了ModelHubXC及AI引擎EngineX,以模型架構適配為核心,實現國產算力高效兼容。目前平臺已適配的信創算力包括:華為升騰、寒武紀、天數智芯、昆侖芯、沐曦、曦望。公司明確表示未來半年,適配認證的模型數量將陸續更新至千數級;一年內,達到十萬數級;后續更將持續保持這一更新速度,并將覆蓋市面所有主流信創算力。
2025年前三季度,先知AI平臺實現營業收入36.92億元,同比增長70.1%,占集團總收入比例為83.9%。
Shift智能解決方案則是先知平臺在解決方案端的延伸,針對特定行業場景提供標準化AI解決方案,幫助企業解決業務痛點,加速數字化轉型。
例如為金融行業打造“全客戶、全渠道、全產品”的生態化經營模式,在風控場景實現極致安全與收入增長的平衡;為零售企業提供從智能報價到供應鏈協同的全流程優化工具,永輝彩食鮮通過該方案實現“系統驅動替代人工決策”的運營變革,顯著降低管理成本。
式說AIGS服務為先知平臺提供了AI技術底座,其基于生成式AI技術,面向企業研發全流程,提供包含代碼續寫、注釋生成、代碼糾錯、代碼重構、生成單元測試等一站式服務,助力企業構建AI應用。
2025年前三季度,SHIFT智能解決方案和式說AIGS服務分別實現營業收入6.02億元和1.08億元,占集團總收入的13.7%和2.4%。
此外,公司近年拓展了消費電子領域(Phancy品牌),推出AI Agent+硬件一體化產品,如智能鼠標、會議系統等,將AI能力延伸至C端市場。
整體來看,三大業務緊密聯合,形成技術為平臺底座,用平臺賦能方案、以方案反哺平臺的良性循環,使得公司能夠以產品力撬動財務基本面的躍升。
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財務基本面:營收快速增長,虧損持續收窄
公司營業收入快速增長。財報顯示,2024年公司營業收入52.61億元,同比增長25.1%,2025年前三季度營業收入44.02億元,同比增長36.8%。
一方面,營業收入增長的核心驅動力來源于先知AI平臺。分產品來看,2023年至2025年前三季度,先知AI平臺的營業收入占比分別為59.6%,69.87%和83.9%,呈現明顯上升趨勢。2025年前三季度,該平臺實現營業收入36.92億元,同比增長70.1%,標桿客戶平均營收為0.25億元,同比增長71.4%。
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另一方面,收入的增長并非依賴低價擴張,而是建立在健康的毛利結構之上,2025年前三季度公司實現毛利16.21億元,同比增長20.1%,增速進一步提升;2024年公司毛利率42.7%,顯著高于AI服務行業平均水平,反映出產品的技術附加值與客戶付費意愿。
值得注意的是,2024年全年歸屬于母公司凈虧損2.69億元,同比收窄70.4%,自2022年起已連續三年減虧。虧損收窄主要得益于兩方面:一是營收規模擴大攤薄固定成本,二是高毛利行業解決方案收入占比提升,有效優化了收入結構。
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此外,虧損收窄也離不開費率控制的優化,2024年公司銷售費用率為5.11%,同比下降4.95%,這一方面得益于子公司出售帶來的人員成本減少,另一方面則由于大B端模式更依賴技術與口碑,而非高費用推廣。同期,公司管理費用率為3.67%,同比下降4.47%,降幅主要來自上市相關費用減少及內部運營效率提升。
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償債能力方面,截至2025年上半年,公司流動資產達58.93億元,資產總計77.59億元,而流動負債為14.83億元,負債合計僅14.97億元,流動比率為3.97,資產負債率為19.29%,遠低于行業平均水平。充裕的現金流與低負債結構,為其持續研發投入、市場拓展及戰略投資提供了堅實保障,也為后續盈利拐點的到來奠定基礎。
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布局AI芯片:軟硬件協同的戰略卡位
根據2025年第三季度業績公告披露,第四范式在AI芯片領域的戰略布局意圖明顯,不僅直接持有國產領先GPU廠商杭州曦望芯科智能科技有限公司超過9%的股份,還通過旗下基金戰略投資另一家國產GPU頭部企業上海天數智芯半導體股份有限公司。
第四范式對芯片的布局由來已久,早在2020年就已開啟AI芯片領域的戰略投資,本質是軟硬件協同的戰略卡位,核心邏輯可以歸結為以下三點:
首先,滿足私有化部署的新興需求。隨著企業級AI市場的興起,AI部署的私有化需求激增,通用芯片的短板日益凸顯。金融行業的實時風控、工業場景的設備質檢等應用,對數據隱私保護與低延遲響應有剛性要求,傳統云端GPU部署模式既無法滿足數據安全需求,又存在算力損耗問題。不僅如此,英偉達等廠商的通用芯片采購與運維成本高昂,在這一背景下,公司必須尋求替代品。
第四范式投資的曦望芯科、天數智芯均聚焦定制化AI算力芯片,其中曦望芯科主打高性價比推理芯片,單位功耗性能較通用GPU提升40%以上;天數智芯的高性能訓練芯片則已適配金融風控、工業質檢等場景的大模型訓練需求。
其次,構建軟硬件協同生態的技術壁壘。目前,第四范式自研的Sage AIOS操作系統已與曦望芯科、天數智芯的GPU完成深度適配,通過直接調用芯片指令集,實現從算法開發到硬件部署的端到端優化,使AI模型運行效率較通用GPU平臺提升35%-50%。
這種協同不僅提升了企業的產品力,更通過“Sage AIOS+定制芯片”的綁定模式大幅提升了客戶遷移成本,若客戶想更換硬件供應商需重新適配整個AI平臺,從而構建起堅實的客戶粘性壁壘。
最后,對供應鏈主權的自主掌控,隨著全球芯片供應鏈的不確定性加劇,技術自主可控成為企業級AI服務商的生存底線。
此前第四范式依賴英偉達等外部廠商提供硬件,在芯片禁售、供應鏈波動等風險面前缺乏抗風險能力。通過投資曦望芯科、天數智芯等AI芯片企業,其不僅提前鎖定了核心算力資源,更通過聯合優化實現了國產GPU+自研AI平臺的國產化替代方案,保障了極端情況下解決方案的穩定交付。
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尾聲
第四范式的商業化拐點已至,不僅體現在營收增長與虧損收窄的財務基本面上,更體現在AI生態構建與平臺粘性提升。
企業級AI的終極戰場,從來不是算法模型的參數比拼,而是“算力底座+軟件平臺+行業生態+場景落地”的全方位競爭。第四范式用定制GPU破解算力卡脖子,用AIOS綁定客戶生態,用行業方案夯實商業底盤,為國產AI樹立了“硬科技+實場景”的生存法則。
它為掙扎在商業化路上的中國AI企業提供了一個關鍵范本:真正的壁壘源于對產業核心需求的深刻理解與閉環能力的構建,只有為客戶創造真實價值,才能實現可持續的商業化成功。
然而,拐點之后,挑戰才真正開始。全棧模式在構建高壁壘的同時,也意味著更重的資源投入和更復雜的協同管理。如何平衡芯片投資的長周期與商業回報的緊迫性?如何平衡平臺開放性與生態控制力?第四范式能否將先發優勢轉化為持續的規模化增長,最終考驗的是其作為“平臺型組織”的運營深度和戰略耐性。
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