場(chǎng)景營(yíng)銷落地方法論：思考與制造的雙輪驅(qū)動(dòng)

深入洞察從生產(chǎn)到消費(fèi)全鏈路中已經(jīng)存在的具體場(chǎng)景，尋找機(jī)會(huì)點(diǎn)，創(chuàng)造新場(chǎng)景。

場(chǎng)景營(yíng)銷作為當(dāng)代營(yíng)銷領(lǐng)域的重要策略，正在深刻重塑各行業(yè)的商業(yè)模式。通過場(chǎng)景思考與場(chǎng)景制造的有機(jī)結(jié)合，企業(yè)能夠構(gòu)建獨(dú)特的營(yíng)銷生態(tài)，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的最大化傳遞。接下來，我將系統(tǒng)分析場(chǎng)景營(yíng)銷的方法論，并結(jié)合餐飲、服裝、社交媒體平臺(tái)及即時(shí)零售等行業(yè)的典型案例，為企業(yè)提供可落地的場(chǎng)景營(yíng)銷實(shí)踐指南。

場(chǎng)景營(yíng)銷的核心框架：思考與制造

場(chǎng)景營(yíng)銷的核心在于場(chǎng)景思考與場(chǎng)景制造的協(xié)同。場(chǎng)景思考是軟件，提供邏輯框架；場(chǎng)景制造是硬件，負(fù)責(zé)實(shí)際落地。二者結(jié)合，形成完整的場(chǎng)景營(yíng)銷方法論。

1.場(chǎng)景思考：營(yíng)銷的軟件系統(tǒng)

場(chǎng)景思考是一個(gè)場(chǎng)景追蹤的邏輯框架，引導(dǎo)企業(yè)沿著企業(yè)場(chǎng)景或用戶場(chǎng)景展開思考，構(gòu)建營(yíng)銷行動(dòng)路線圖。它在以下方面發(fā)揮關(guān)鍵作用：

一是新產(chǎn)品開發(fā)，基于場(chǎng)景需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品功能與特性；

二是新物種定義，創(chuàng)造全新的產(chǎn)品類別或商業(yè)模式；

三是產(chǎn)品迭代，根據(jù)場(chǎng)景變化持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品；

四是用戶連接，通過場(chǎng)景建立品牌與用戶的情感聯(lián)系。

2.場(chǎng)景制造：營(yíng)銷的硬件體系

場(chǎng)景制造需要腳本設(shè)計(jì)、場(chǎng)地、物料、音樂、人物和流程控制等要素，是場(chǎng)景營(yíng)銷的硬件體系。它不僅是吸引客流、鎖客和促成轉(zhuǎn)化的營(yíng)銷工具，更是產(chǎn)品推廣、品牌培育和用戶運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略抓手。

場(chǎng)景制造的核心在于深入洞察生產(chǎn)、流通、零售與消費(fèi)四個(gè)環(huán)節(jié)中已經(jīng)存在的具體場(chǎng)景，尋找機(jī)會(huì)點(diǎn)，并結(jié)合產(chǎn)品、用戶、品牌、產(chǎn)業(yè)、文化，通過嫁接、參與、復(fù)制、疊加等方法制造新場(chǎng)景。

場(chǎng)景制造的四大方法詳解

1.場(chǎng)景嫁接：跨界融合創(chuàng)新價(jià)值

場(chǎng)景嫁接是將相關(guān)的用戶需求、文化情感、角色符號(hào)嫁接到產(chǎn)品（包裝、造型）、應(yīng)用程序以及品牌活動(dòng)上，給用戶新的價(jià)值體驗(yàn)（見圖1）。這種方法注重新鮮感、差異化和參與度，既可以是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的嫁接，

也可以是點(diǎn)對(duì)面的交叉嫁接。

嫁接特點(diǎn)：跨界思維，打破行業(yè)邊界，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新融合；注重差異化，創(chuàng)造獨(dú)特的用戶體驗(yàn)；提升參與度，增強(qiáng)用戶互動(dòng)性。

案例應(yīng)用：在實(shí)體產(chǎn)品方面，比如江小白表達(dá)瓶、可口可樂昵稱瓶將社交場(chǎng)景嫁接到產(chǎn)品包裝上；在虛擬產(chǎn)品方面，比如支付寶的螞蟻森林、芭芭農(nóng)場(chǎng)將現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景植入網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。

場(chǎng)景嫁接的目的是將產(chǎn)品做成超級(jí)連接器，獲得更多的流量入口和用戶黏性。

2.場(chǎng)景參與：用戶共創(chuàng)品牌價(jià)值

場(chǎng)景參與是指借助場(chǎng)景道具，設(shè)計(jì)有趣且有價(jià)值的營(yíng)銷活動(dòng)，邀請(qǐng)用戶參與，將選擇權(quán)交給用戶，與用戶一起創(chuàng)造新產(chǎn)品、新玩法、新文案，引導(dǎo)用戶為品牌做貢獻(xiàn)（見圖2）。

參與特點(diǎn)：用戶主權(quán)，尊重用戶的選擇權(quán)和創(chuàng)造力；情感聯(lián)結(jié)，建立品牌與用戶的情感紐帶；價(jià)值共創(chuàng)，用戶與品牌共同創(chuàng)造價(jià)值。

案例應(yīng)用：比如，李渡酒讓顧客親自動(dòng)手調(diào)配一瓶好酒，奧利奧倡導(dǎo)用戶發(fā)明新吃法，藝人鹿晗為粉絲定制專屬人造衛(wèi)星，載著粉絲愿望發(fā)射。

場(chǎng)景參與的核心是爭(zhēng)搶用戶，同時(shí)利用參與感，引導(dǎo)用戶為品牌做貢獻(xiàn)。當(dāng)用戶為品牌做了貢獻(xiàn)，就和品牌成為一致行動(dòng)人，形成花錢也買不來的用戶品牌情結(jié)。

3.場(chǎng)景復(fù)制：原生場(chǎng)景的商業(yè)化移植

場(chǎng)景復(fù)制是將生活化、專有化、儀式化的原生場(chǎng)景復(fù)制到特定的產(chǎn)品、渠道或空間中。這種方法通過還原真實(shí)場(chǎng)景，為用戶提供熟悉而舒適的體驗(yàn)（見圖3）。

復(fù)制特點(diǎn)：真實(shí)性，還原真實(shí)生活場(chǎng)景；情感共鳴，喚起用戶熟悉的情感記憶；場(chǎng)景構(gòu)建，從點(diǎn)到線再到面的系統(tǒng)構(gòu)建。

案例應(yīng)用：比如大悅城、K11、盒馬鮮生將生活化場(chǎng)景復(fù)制到商業(yè)空間，孩子王、星光珠寶將儀式化場(chǎng)景復(fù)制到實(shí)體空間，澳門永利將專有化場(chǎng)景復(fù)制到實(shí)體空間。

場(chǎng)景復(fù)制的目的是構(gòu)建新的人貨場(chǎng)關(guān)系，最大化地挖掘場(chǎng)景流的商業(yè)價(jià)值，形成品牌的場(chǎng)景護(hù)城河。

4.場(chǎng)景疊加：多維體驗(yàn)的整合營(yíng)造

場(chǎng)景疊加是指場(chǎng)景的追蹤與設(shè)置，圍繞用戶的生活、消費(fèi)、社交，從線上到線下設(shè)置場(chǎng)景，從場(chǎng)景點(diǎn)到場(chǎng)景流，給予用戶最飽滿的場(chǎng)景體驗(yàn)（見圖4）。

疊加特點(diǎn)：全渠道整合，線上線下場(chǎng)景協(xié)同；體驗(yàn)連續(xù)性，構(gòu)建完整的用戶體驗(yàn)旅程；深度互動(dòng)，增強(qiáng)用戶參與度和黏性。

案例應(yīng)用：線上場(chǎng)景側(cè)重產(chǎn)品交易，線下場(chǎng)景側(cè)重用戶溝通，線上線下場(chǎng)景疊加，實(shí)現(xiàn)深度分銷和“深度粉銷”（通過圈層化、情感化和參與感實(shí)現(xiàn)用戶運(yùn)營(yíng)與社群變現(xiàn)）的能力融合。

場(chǎng)景疊加可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn) B（企業(yè)/渠道商）C（消費(fèi)者）一體化連接，創(chuàng)造最大化的品牌效益。

行業(yè)案例分析：場(chǎng)景營(yíng)銷的實(shí)踐應(yīng)用

1.餐飲行業(yè)的場(chǎng)景營(yíng)銷案例

海底撈：全方位場(chǎng)景制造的典范

海底撈通過精心設(shè)計(jì)的場(chǎng)景營(yíng)銷，成功打造了獨(dú)特的品牌體驗(yàn)。其場(chǎng)景營(yíng)銷主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

場(chǎng)景嫁接：海底撈將古風(fēng)文化元素與火鍋消費(fèi)場(chǎng)景相結(jié)合，推出“跳進(jìn)荷塘涮火鍋”的創(chuàng)意活動(dòng)，通過古風(fēng)人物互動(dòng)和荷塘邊樂隊(duì)演出，營(yíng)造沉浸式文化餐飲體驗(yàn)。

場(chǎng)景參與：海底撈設(shè)計(jì)了多個(gè)用戶參與場(chǎng)景，如等待區(qū)的美甲、棋牌等活動(dòng)，幫助客戶打發(fā)時(shí)間；就餐過程中的互動(dòng)服務(wù)，如為單人顧客提供毛絨玩具陪伴等。

場(chǎng)景復(fù)制：海底撈將生活化的場(chǎng)景復(fù)制到餐飲空間中，如茶歇場(chǎng)景中提供菊花茶、瓜子、零食，切換用餐場(chǎng)景為休閑聊天場(chǎng)景，表明不會(huì)為了翻臺(tái)率而催促客人離開。

場(chǎng)景疊加：海底撈通過線上線下場(chǎng)景疊加，如線上預(yù)約、會(huì)員積分、線下服務(wù)體驗(yàn)相結(jié)合，構(gòu)建完整的用戶體驗(yàn)旅程。

海底撈的場(chǎng)景營(yíng)銷成功在于將服務(wù)、產(chǎn)品與場(chǎng)景深度融合，創(chuàng)造了難以復(fù)制的品牌體驗(yàn)，使其在激烈的餐飲市場(chǎng)中脫穎而出。

CoCo 都可：IP聯(lián)名場(chǎng)景營(yíng)銷

CoCo都可通過與《間諜過家家》動(dòng)漫 IP聯(lián)名，打造了一系列場(chǎng)景營(yíng)銷活動(dòng)：

場(chǎng)景嫁接：將動(dòng)漫 IP角色與飲品產(chǎn)品相結(jié)合，創(chuàng)造新的消費(fèi)場(chǎng)景和體驗(yàn)。

場(chǎng)景參與：通過“炫冰行動(dòng)”直播活動(dòng)，邀請(qǐng)消費(fèi)者參與互動(dòng)，增強(qiáng)品牌與用戶的情感聯(lián)結(jié)。

場(chǎng)景疊加：聯(lián)名周邊商品與飲品消費(fèi)場(chǎng)景相結(jié)合，構(gòu)建完整的品牌聯(lián)動(dòng)視覺場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)線上宣傳和線下消費(fèi)的無縫銜接。

2.服裝行業(yè)的場(chǎng)景營(yíng)銷案例

服裝行業(yè)的場(chǎng)景營(yíng)銷主要圍繞消費(fèi)場(chǎng)景、社交場(chǎng)景和生活場(chǎng)景展開，通過場(chǎng)景化設(shè)計(jì)提升品牌價(jià)值和用戶體驗(yàn)。

場(chǎng)景化營(yíng)銷策略

場(chǎng)景嫁接：服裝品牌通過將產(chǎn)品與特定場(chǎng)景相結(jié)合，如運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景、職場(chǎng)場(chǎng)景、社交場(chǎng)景等，幫助消費(fèi)者更好地理解產(chǎn)品價(jià)值。

場(chǎng)景參與：邀請(qǐng)消費(fèi)者參與品牌活動(dòng)，如時(shí)裝秀、設(shè)計(jì)比賽等，增強(qiáng)品牌與消費(fèi)者的互動(dòng)。

場(chǎng)景復(fù)制：在店鋪設(shè)計(jì)中復(fù)制生活場(chǎng)景，如家居環(huán)境、戶外場(chǎng)景等，幫助消費(fèi)者更直觀地感受產(chǎn)品在實(shí)際使用中的效果。

場(chǎng)景疊加：線上社交媒體展示與線下實(shí)體店體驗(yàn)相結(jié)合，構(gòu)建全渠道的品牌體驗(yàn)。

新消費(fèi)群體下的服裝場(chǎng)景化營(yíng)銷

隨著新消費(fèi)群體的崛起，服裝行業(yè)的場(chǎng)景營(yíng)銷呈現(xiàn)出新特點(diǎn)：

一是個(gè)性化定制，根據(jù)消費(fèi)者需求提供個(gè)性化服裝解決方案；二是線上線下融合，通過數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)線上線下場(chǎng)景的無縫銜接；三是智能化體驗(yàn)，引入人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，提升購(gòu)物體驗(yàn)。

服裝品牌通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)消費(fèi)者、創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、構(gòu)建多元化銷售渠道、加強(qiáng)品牌建設(shè)與推廣等方式，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景營(yíng)銷的有效落地。

3.社交媒體平臺(tái)的場(chǎng)景營(yíng)銷案例

社交媒體平臺(tái)作為連接品牌與消費(fèi)者的重要渠道，在場(chǎng)景營(yíng)銷中扮演著關(guān)鍵角色。

小紅書：“家生活”場(chǎng)景營(yíng)銷

小紅書通過構(gòu)建“家生活”場(chǎng)景，成功影響用戶的消費(fèi)決策：

場(chǎng)景嫁接：將家居產(chǎn)品與真實(shí)生活場(chǎng)景相結(jié)合，通過用戶分享形成真實(shí)、可信的產(chǎn)品體驗(yàn)。

場(chǎng)景參與：鼓勵(lì)用戶分享自己的家居改造、產(chǎn)品使用體驗(yàn)，形成社區(qū)互動(dòng)。

場(chǎng)景復(fù)制：通過用戶分享的真實(shí)家居場(chǎng)景，幫助其他用戶獲取靈感，復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn)。

場(chǎng)景疊加：線上內(nèi)容種草與線下購(gòu)買決策相結(jié)合，構(gòu)建從發(fā)現(xiàn)需求到購(gòu)買產(chǎn)品的完整用戶旅程。

小紅書通過十大“家生活”趨勢(shì)（家有打卡地、隨心流動(dòng)的家、給家做個(gè) SPA等）的洞察，為品牌提供了場(chǎng)景營(yíng)銷的方向指引，幫助品牌更好地觸達(dá)目標(biāo)用戶。

KOL營(yíng)銷中的場(chǎng)景應(yīng)用

社交媒體平臺(tái)上的 KOL（關(guān)鍵意見領(lǐng)袖）營(yíng)銷也是場(chǎng)景營(yíng)銷的重要形式：

場(chǎng)景嫁接：KOL將產(chǎn)品融入自己的日常生活場(chǎng)景中，增強(qiáng)產(chǎn)品的真實(shí)感和可信度。

場(chǎng)景參與：通過 KOL發(fā)起的互動(dòng)活動(dòng)，邀請(qǐng)粉絲參與，增強(qiáng)品牌與用戶的連接。

場(chǎng)景復(fù)制：粉絲復(fù)制 KOL展示的生活場(chǎng)景和消費(fèi)行為，形成消費(fèi)引導(dǎo)。

場(chǎng)景疊加：線上 KOL內(nèi)容與線下活動(dòng)相結(jié)合，構(gòu)建全方位的品牌體驗(yàn)。

4.即時(shí)零售的場(chǎng)景營(yíng)銷案例

即時(shí)零售作為新興的商業(yè)模式，其場(chǎng)景營(yíng)銷主要圍繞即時(shí)性和場(chǎng)景化兩個(gè)核心展開。

外賣平臺(tái)的場(chǎng)景營(yíng)銷

外賣平臺(tái)通過場(chǎng)景營(yíng)銷，不斷拓展業(yè)務(wù)邊界，從單一的餐飲配送拓展到全品類即時(shí)零售：

場(chǎng)景嫁接：將各類消費(fèi)場(chǎng)景嫁接到外賣平臺(tái)，如宅家追劇場(chǎng)景下的零食配送、加班熬夜場(chǎng)景下的夜宵配送等。

場(chǎng)景參與：通過各類促銷活動(dòng)和用戶互動(dòng)，增強(qiáng)用戶參與感，如餓了么的從流量到留量、從增單到增利戰(zhàn)略。

場(chǎng)景復(fù)制：將線下實(shí)體店的購(gòu)物體驗(yàn)復(fù)制到線上平臺(tái)，通過圖文展示、視頻介紹等方式，還原實(shí)體購(gòu)物場(chǎng)景。

場(chǎng)景疊加：線上下單與線下即時(shí)配送相結(jié)合，構(gòu)建即點(diǎn)即送的全新零售體驗(yàn)。

即時(shí)零售的場(chǎng)景創(chuàng)新

即時(shí)零售正在重構(gòu)消費(fèi)市場(chǎng)，通過場(chǎng)景創(chuàng)新拓展業(yè)務(wù)邊界：

場(chǎng)景嫁接：將各類生活場(chǎng)景與即時(shí)配送相結(jié)合，如旅游場(chǎng)景中的酒店配送、戶外活動(dòng)中的急需物品配送等。

場(chǎng)景參與：通過用戶評(píng)價(jià)、互動(dòng)活動(dòng)等方式，增強(qiáng)用戶參與感，提升用戶黏性。

場(chǎng)景復(fù)制：將傳統(tǒng)零售場(chǎng)景復(fù)制到即時(shí)零售平臺(tái)，通過前置倉(cāng)、閃電倉(cāng)等方式，實(shí)現(xiàn)30分鐘送達(dá)的服務(wù)承諾。

場(chǎng)景疊加：將線上平臺(tái)、實(shí)體門店以及即時(shí)配送相結(jié)合，構(gòu)建全渠道零售體系，如“平臺(tái)下單+就近配送”“門店下單+即時(shí)配送”等模式。

即時(shí)零售的場(chǎng)景營(yíng)銷不僅改變了消費(fèi)者的購(gòu)物方式，也重塑了整個(gè)零售行業(yè)的格局，成為零售業(yè)的又一條增長(zhǎng)曲線。

場(chǎng)景營(yíng)銷的實(shí)施策略與效果評(píng)估

1.場(chǎng)景營(yíng)銷的實(shí)施策略

場(chǎng)景營(yíng)銷的成功實(shí)施需要遵循以下策略：

深入洞察用戶需求：通過大數(shù)據(jù)分析、用戶調(diào)研等方式，深入了解用戶在不同場(chǎng)景下的需求和行為。

構(gòu)建場(chǎng)景化內(nèi)容：基于用戶需求，創(chuàng)造與品牌相關(guān)的場(chǎng)景化內(nèi)容，提升用戶體驗(yàn)。

打造沉浸式體驗(yàn)：通過多感官刺激，創(chuàng)造沉浸式的場(chǎng)景體驗(yàn)，增強(qiáng)用戶記憶和情感聯(lián)結(jié)。

整合線上線下渠道：將線上線下場(chǎng)景有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建全渠道營(yíng)銷體系。

持續(xù)優(yōu)化場(chǎng)景設(shè)計(jì)：根據(jù)用戶反饋和市場(chǎng)變化，不斷優(yōu)化場(chǎng)景設(shè)計(jì)，提升營(yíng)銷效果。

2.場(chǎng)景營(yíng)銷的效果評(píng)估

場(chǎng)景營(yíng)銷的效果評(píng)估需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

用戶參與度：評(píng)估用戶在場(chǎng)景中的參與程度，包括停留時(shí)間、互動(dòng)次數(shù)等指標(biāo)。

轉(zhuǎn)化率：衡量場(chǎng)景營(yíng)銷對(duì)銷售轉(zhuǎn)化的影響，包括點(diǎn)擊率、購(gòu)買率等指標(biāo)。

品牌影響力：評(píng)估場(chǎng)景營(yíng)銷對(duì)品牌知名度、美譽(yù)度的提升效果。

用戶滿意度：通過用戶反饋和評(píng)價(jià)，評(píng)估場(chǎng)景體驗(yàn)的滿意度。

ROI（投資回報(bào)率）分析：計(jì)算場(chǎng)景營(yíng)銷投入與產(chǎn)出比，評(píng)估營(yíng)銷效果。

通過科學(xué)的效果評(píng)估，企業(yè)可以不斷優(yōu)化場(chǎng)景營(yíng)銷策略，提升營(yíng)銷效果。

場(chǎng)景營(yíng)銷的未來趨勢(shì)與挑戰(zhàn)

1.未來趨勢(shì)

個(gè)性化場(chǎng)景定制：基于大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，為用戶提供更加個(gè)性化的場(chǎng)景體驗(yàn)。

沉浸式體驗(yàn)：VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）、AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）等技術(shù)將為場(chǎng)景營(yíng)銷帶來更多可能性，創(chuàng)造更加沉浸式的體驗(yàn)。

場(chǎng)景智能化：通過物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景的智能化和自動(dòng)化。

跨界場(chǎng)景融合：不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的場(chǎng)景將更加深入地融合，創(chuàng)造新的商業(yè)機(jī)會(huì)。

可持續(xù)場(chǎng)景設(shè)計(jì)：注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的場(chǎng)景設(shè)計(jì)將成為未來趨勢(shì)。

2.面臨的挑戰(zhàn)

場(chǎng)景同質(zhì)化：隨著場(chǎng)景營(yíng)銷的普及，場(chǎng)景同質(zhì)化問題日益突出，如何創(chuàng)造差異化場(chǎng)景成為關(guān)鍵。

技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度：高質(zhì)量的場(chǎng)景營(yíng)銷往往需要復(fù)雜的技術(shù)支持，增加了實(shí)施難度和成本。

用戶隱私保護(hù)：在收集和利用用戶數(shù)據(jù)構(gòu)建場(chǎng)景時(shí)，如何保護(hù)用戶隱私成為重要的挑戰(zhàn)。

效果評(píng)估復(fù)雜性：場(chǎng)景營(yíng)銷的效果評(píng)估涉及多個(gè)維度，增加了評(píng)估的復(fù)雜性。

持續(xù)創(chuàng)新壓力：場(chǎng)景營(yíng)銷需要不斷創(chuàng)新以保持新鮮感，給企業(yè)帶來持續(xù)創(chuàng)新的壓力。

場(chǎng)景營(yíng)銷作為一種創(chuàng)新的營(yíng)銷方式，通過場(chǎng)景思考與場(chǎng)景制造的有機(jī)結(jié)合，為企業(yè)提供了全新的營(yíng)銷思路和方法。在餐飲、服裝、社交媒體平臺(tái)和即時(shí)零售等行業(yè)的實(shí)踐中，場(chǎng)景營(yíng)銷展現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力和創(chuàng)新潛力。

未來，隨著技術(shù)的發(fā)展和消費(fèi)者需求的變化，場(chǎng)景營(yíng)銷將繼續(xù)演進(jìn)和創(chuàng)新。企業(yè)需要不斷深入洞察用戶需求，創(chuàng)造差異化的場(chǎng)景體驗(yàn)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。通過場(chǎng)景嫁接、場(chǎng)景參與、場(chǎng)景復(fù)制和場(chǎng)景疊加四大方法的靈活運(yùn)用，企業(yè)可以構(gòu)建獨(dú)特的場(chǎng)景營(yíng)銷體系，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的最大化傳遞。（作者：崔德乾，著名場(chǎng)景營(yíng)銷專家，“中國(guó)杰出營(yíng)銷人”金鼎獎(jiǎng)獲得者，著有《場(chǎng)景方法論》，推出場(chǎng)景營(yíng)銷落地20講音頻課程）

責(zé)任編輯：楊曉 | 責(zé)任校對(duì)：趙艷麗 | 審核：張旭 | 美編：丁然