還記得張水華嗎?
那個(gè)在哈爾濱馬拉松終點(diǎn)哭著喊話、希望領(lǐng)導(dǎo)支持調(diào)休的“最快女護(hù)士”。
在遭遇網(wǎng)暴沉寂數(shù)月之后,她再度以賽場(chǎng)佳績(jī)回歸公眾視野。
東營(yíng)馬拉松國(guó)內(nèi)第二、宜昌馬拉松全馬冠軍、常州精英賽奪冠破紀(jì)錄,四場(chǎng)比賽入賬22萬(wàn)余元,用專業(yè)的跑馬實(shí)力再一次證明了自己。
然而,福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院并沒(méi)有給予她想要的支持,反而給了她一則處罰通告。
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張水華所在醫(yī)院是福建省頂尖的三甲醫(yī)院,在國(guó)家考核中常年名列前茅。該醫(yī)院的文件一針見(jiàn)血,直指她踩了兩條“紅線”。
首先是商業(yè)代言沒(méi)報(bào)備:她悄悄簽約了運(yùn)動(dòng)品牌361°,拿了代言費(fèi),但這波“副業(yè)”操作,沒(méi)按醫(yī)院規(guī)矩走審批流程。
然后是調(diào)休理由不真實(shí):為了跑馬拉松,她曾用虛假理由申請(qǐng)調(diào)休,實(shí)際上飛去了湖北宜昌參賽,科室的正常排班也因此被打亂。
發(fā)生在張水華身上的這兩件事,都被認(rèn)定為破壞了工作秩序,造成了極其不良的影響,單位對(duì)她的處理結(jié)果為:警告處分,影響期六個(gè)月。
說(shuō)句大白話就是是,在這期間無(wú)論晉升還是評(píng)優(yōu),都和張水華無(wú)緣。
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今年8月,張水華在哈馬奪冠后那句“希望領(lǐng)導(dǎo)支持調(diào)休”的吶喊,一開(kāi)始讓很多人都同情她,覺(jué)得醫(yī)護(hù)人員有個(gè)熱愛(ài)不易。
但很快她就因低情商翻車了,越來(lái)越多的人對(duì)她口誅筆伐。
一個(gè)月后她發(fā)文表態(tài),說(shuō)今后會(huì)把工作和愛(ài)好分得更清,絕不影響工作,感謝單位培養(yǎng)。
但如今看來(lái),承諾言猶在耳,處罰卻已落地。
張水華無(wú)疑是一名優(yōu)秀的跑者,她的朋友曾向媒體解釋,她都是利用“上一周休一周”的正常休息時(shí)間去比賽。
然而單位的規(guī)章制度擺在那里,兼職取酬要報(bào)批,請(qǐng)假調(diào)休需真實(shí),這是大多數(shù)事業(yè)單位對(duì)員工的基本要求。
對(duì)于運(yùn)動(dòng)員來(lái)說(shuō),個(gè)人實(shí)力是回應(yīng)一切的最好方式,但張水華的首要職位是護(hù)士,跑步的夢(mèng)想確實(shí)很燃,只是職場(chǎng)的行為邊界,更加需要被她看見(jiàn)和遵守。
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從這件事里,我們能讀出兩層關(guān)鍵邏輯。
其一,便是沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。
張水華的行為實(shí)實(shí)在在踩了制度紅線,醫(yī)院的處分完全是按規(guī)執(zhí)行,沒(méi)半點(diǎn)可指責(zé)的地方。
畢竟,事業(yè)單位的規(guī)則不是擺設(shè),尤其是醫(yī)院這種特殊崗位,每一個(gè)人的排班都關(guān)系到患者的就醫(yī)保障,容不得半點(diǎn)虛假和特權(quán)。
其二,有人的地方就有江湖,人性里確實(shí)藏著“嫌你窮怕你富”的微妙心思。
不說(shuō)別的,就是張水華被處分的內(nèi)部文件為何會(huì)泄露,也是一個(gè)值得深思的蹊蹺問(wèn)題,據(jù)說(shuō)目前醫(yī)院也在進(jìn)行調(diào)查了。
可這不是事件的核心矛盾,總的來(lái)說(shuō),還是張水華的職場(chǎng)情商出了問(wèn)題。
當(dāng)初她在鏡頭前哭訴訴求,而非私下和領(lǐng)導(dǎo)溝通,本就沒(méi)給單位留足體面。如果她能常和同事維系善意,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)近況表感恩,或許就是另一番結(jié)局。
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說(shuō)到底,張水華的故事,是職場(chǎng)規(guī)則與個(gè)人夢(mèng)想碰撞的典型縮影。
她的跑馬天賦值得敬佩,可突破規(guī)則的選擇也必然要承擔(dān)代價(jià)。
對(duì)每一個(gè)職場(chǎng)人而言,追逐熱愛(ài)時(shí)都別忘了回頭看看,那條職場(chǎng)的跑道,是否也在規(guī)則之內(nèi)。
熱愛(ài)可以有,但底線不能破。
唯有在規(guī)則的土壤里,個(gè)人的光芒才能長(zhǎng)久閃耀,這既是對(duì)職業(yè)的敬畏,也是對(duì)自己的保護(hù)。
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