河南
閑置房產盤活27處
盤活面積1.03萬平方米
實現年度增收257萬元
完成序時目標106%
——這是2025年沈陽聯通
交出的閑置資產盤活成績單
曾經閑置的房產，如今變成了增收的“法寶”，這一轉變，離不開系統性的布局與扎實的推進。從市場調研、定位規劃到招商運營、風險管控......每一步都離不開多部門的緊密協作。為此，公司組建了“沈陽聯通房產盤活工作組”，打破部門壁壘，統籌多部門協同作戰。
為全面摸清“家底”，工作組克服房產位置分散、條件不一、產權復雜、市場多變等多重困難，奔波于各個局所與閑置點位，逐棟實地勘察、逐間核對檔案，詳細記錄房屋結構、配套設施、周邊業態等關鍵信息，構建起涵蓋20余項指標的資產數據庫。扎實的第一步，為后續精準施策打下了堅實基礎。
面對各式各樣的閑置房產，他們沒有“一刀切”，而是“量身定制”，堅持“一房一策、精準賦能”。比如核心地段的老舊機房樓，大膽創新，提出“集中辦公+騰退機房”的新點子。通過空間整合與布局優化，篩選出具備盤活條件的獨立房產，并配套推行區域任務指標與考核機制，充分調動各區人員參與招租。方案一推出，公司上下都動了起來，推薦客戶的、介紹資源的，閑置房產出租率快速提升。
在整個盤活過程中，團隊始終把握兩個關鍵：既要降本增效，也要防控風險。通過引入綠色節能改造技術，降低運營能耗；建立嚴格的招租審核機制，篩選優質合作方，保障資產安全；優化合同條款設計，明確權責，有效防范法律風險。市場、法務、財務、網絡運營維護......公司上下通力協作，逐步構建起“調研—規劃—改造—招租—運營”的全流程閉環管理模式，為每一個項目的高效落地提供了堅實的保障。
感謝在房產盤活中積極推薦資源、促成出租落地的每一位沈陽聯通人，正是你們以“主人翁的意識”主動“想辦法、解難題”，才讓閑置房產土地重獲新生。公司也將給予相應的獎勵，感謝大家的貢獻。
堅持推文不易您的贊賞是對我們最大的支持
小手一抖，立馬轉走！
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
