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記者 花子健
編輯 高宇雷
12月3日,理想汽車發(fā)布了自己的第一款A(yù)I眼鏡,這也是第一家加入“百鏡大戰(zhàn)”的汽車公司。
理想AI眼鏡Livis的出現(xiàn)比較突然——在李想預(yù)告它的亮相之前,理想內(nèi)部保持了相對低調(diào),媒體也鮮有報(bào)道。但理想對此的準(zhǔn)備又比較充足,早在2024年秋季,理想就啟動(dòng)了AI硬件的可行性研討。2025年6月,理想汽車成立“空間機(jī)器人”和“穿戴機(jī)器人”兩個(gè)全新二級部門,隸屬產(chǎn)品部,由高級副總裁范皓宇領(lǐng)導(dǎo)。
這與李想對理想汽車的長遠(yuǎn)規(guī)劃契合,那就是理想要成為通用人工智能時(shí)代的終端企業(yè)。這就意味著,圍繞著通用人工智能,除了理想同學(xué)、AI眼鏡,理想汽車未來還會(huì)研發(fā)更多硬件產(chǎn)品。
基于人工智能、智能出行拓展業(yè)務(wù)的邊界,理想汽車不是唯一這么想的。最早這么做的是特斯拉,除了新能源汽車,他們還擁有機(jī)器人、Robtaxi。小鵬汽車一直將特斯拉視為特定競爭目標(biāo),他們也在今年的AI科技日上展示了成熟的機(jī)器人產(chǎn)品、飛行汽車,拋出了Robotaxi的落地計(jì)劃——小鵬的Robotaxi部門曾經(jīng)被拆分,業(yè)務(wù)停滯將近一年,而后又重組。
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賽力斯、長安、蔚來也把各自的目光投向了機(jī)器人、芯片,這即是技術(shù)創(chuàng)新的星辰大海,也是這些剛剛度過了10歲生日的造車新勢力在走向傳統(tǒng)新勢力的過程中急需的“新故事”。
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新勢力成了傳統(tǒng)“新勢力”
今年,蔚來、小鵬進(jìn)入第11個(gè)年頭,理想汽車也迎來了十周年。如果以十年為一個(gè)周期,中國汽車市場在上一個(gè)周期發(fā)生了翻天覆地的變化。
特別是最近五年,燃油車型在國內(nèi)的市場份額不斷下滑。中國汽車流通協(xié)會(huì)乘用車市場信息聯(lián)席分會(huì)(下稱“乘聯(lián)會(huì))的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年前9個(gè)月,燃油車市場份額跌破50%,只有49.9%,比去年減少了2.5個(gè)百分點(diǎn)。
現(xiàn)在的國內(nèi)市場,新能源汽車和燃油車已經(jīng)在新車銷量中平分秋色。何小鵬、李斌和李想仍舊看好新能源汽車的增長空間。
何小鵬在2024年11月的業(yè)績電話會(huì)上,預(yù)測未來3年中國新能源汽車的滲透率能夠達(dá)到85%以上。李斌的預(yù)判則是“2030年,新能源汽車占據(jù)新車銷量的90%以上。”理想汽車看好新能源汽車在高端市場的潛力:“預(yù)計(jì)2026年國內(nèi)新能源汽車的滲透率在55%-60%之間,其中高端市場的新能源汽車滲透率將突破60%。”
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新能源汽車仍然無法完全取代燃油車,在乘用車整體大盤很難再有高增長的情況下,新能源汽車和燃油汽車的銷量其實(shí)就是一個(gè)此消彼長的動(dòng)態(tài)變化。因此,當(dāng)新能源汽車的新車銷量滲透率突破50%,增長放緩是必然。傳導(dǎo)到新能源汽車這個(gè)品類,“零和博弈”是時(shí)間問題。
新能源汽車市場的“決賽論”、“淘汰賽”是近兩年的熱門話題。比如何小鵬,他從2023年開始,就在多個(gè)公開場合堅(jiān)稱“中國新能源汽車市場經(jīng)過10年競爭,只能省下5家強(qiáng)勢品牌,其他都會(huì)被在統(tǒng)計(jì)表上歸入‘othes’里。”
面對淘汰賽,新勢力的應(yīng)對措施無外乎降成本,提銷量,盡快實(shí)現(xiàn)盈利。理想、賽力斯和零跑汽車是目前僅有的三家實(shí)現(xiàn)盈利的造車新勢力——盡管零跑汽車還沒有實(shí)現(xiàn)全年盈利,但從銷量增長勢頭來看,今年大概率可以實(shí)現(xiàn)全年轉(zhuǎn)盈。小鵬汽車和蔚來的目標(biāo)都是在今年第四季度實(shí)現(xiàn)季度盈利。
這也意味著,“汽車”的故事已經(jīng)退潮。時(shí)間轉(zhuǎn)折點(diǎn)是2024年3月,理想MEGA上市失利,原來樂觀估計(jì)每個(gè)月至少銷售8000輛的流量車型遭遇滑鐵盧。同一個(gè)月,小米SU7上市,當(dāng)年就交付了超過10萬輛。到年底,極越因?yàn)槭チ思桶俣鹊闹С郑谫Y無望,拉響了警報(bào)。造車的故事歸于平淡,今年底,原本不愁訂單的小米汽車門店也開始主動(dòng)對外攬單。
在汽車業(yè)務(wù)上,造車新勢力也是越來越趨向于傳統(tǒng)汽車公司,當(dāng)整體銷量增長趨于放緩,個(gè)體的成本控制就顯得愈加重要——降本的秘訣在于平臺(tái)化、規(guī)模化和供應(yīng)鏈合作,比如小鵬汽車在X9超級增程的電機(jī)研發(fā)上和華為合作,蔚來也和兩家智駕零部件供應(yīng)商圍繞“神璣”芯片組建合資公司。
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但另外一方面,即使面臨淘汰賽的巨大壓力,新勢力們的新業(yè)務(wù)成果在今年涌現(xiàn)。比如,小鵬汽車重啟了暫停接近1年的Robotaxi,智能駕駛芯片逐步量產(chǎn)上車,飛行汽車、機(jī)器人取得明顯進(jìn)展;蔚來曾經(jīng)在手機(jī)業(yè)務(wù)栽跟頭,一度急劇裁員收縮,但仍然在自研芯片上不吝投入;理想汽車在汽車業(yè)務(wù)波動(dòng)下滑之際,推出了AI眼鏡,未來還會(huì)有機(jī)器人。賽力斯、長安、吉利也推出了成型的人形機(jī)器人產(chǎn)品。
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新勢力的“特斯拉”式新故事
早在2021年4月的第一節(jié)度業(yè)績會(huì)上,特斯拉CEO馬斯克就說過,很多人可能還將特斯拉當(dāng)成一家汽車公司,但就長遠(yuǎn)來說,特斯拉應(yīng)該是一家人工智能機(jī)器人公司,一家能源公司。
但和中國的造車新勢力相似,特斯拉目前的核心業(yè)務(wù)仍然是汽車銷售。在核心業(yè)務(wù)之外,特斯拉的Robotaxi、Optimus機(jī)器人和自研芯片已經(jīng)取得明顯進(jìn)展。
特斯拉從汽車制造與AI科技雙重屬性的生態(tài)型企業(yè)向人工智能與機(jī)器人領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的標(biāo)志性事件是今年2025年11月的特斯拉股東大會(huì)上,馬斯克的萬億美元薪酬計(jì)劃獲得通過,這一項(xiàng)計(jì)劃的絕大部分核心指標(biāo)都和人工智能有關(guān),包括:1000萬個(gè)活躍的FSD訂閱、交付100萬臺(tái)機(jī)器人、100萬輛Robotaxi商業(yè)運(yùn)營。
這意味著馬斯克的回報(bào)和特斯拉的價(jià)值增長進(jìn)行了深度綁定,而特斯拉的價(jià)值增長路徑則不再依賴于傳統(tǒng)的汽車銷售,而是由人工智能軟件、自動(dòng)駕駛生態(tài)和機(jī)器人產(chǎn)品的規(guī)模化落地來決定。
早在股東大會(huì)前兩個(gè)月,也就是今年9月,特斯拉就在“大師計(jì)劃第四篇章”(Master Plan Part IV)提到,公司的發(fā)展重心從電動(dòng)汽車和能源全面轉(zhuǎn)向人工智能和機(jī)器人領(lǐng)域,將通過大規(guī)模地將人工智能融入物理世界。
人工智能芯片是特斯拉將人工智能和物理世界融合的核心。按照馬斯克的說法,特斯拉的計(jì)劃是每12個(gè)月將一種新的人工智能芯片設(shè)計(jì)投入量產(chǎn),這些芯片將用于FSD自動(dòng)駕駛和Optimus人形機(jī)器人。為此馬斯克投入了更多的精力,深度參與其中,包括每周和工程團(tuán)隊(duì)開兩次會(huì)。
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特斯拉的人工智能芯片能夠?qū)崿F(xiàn)應(yīng)用一代、流片一代、研發(fā)一代,以保證特斯拉在人工智能計(jì)算方面的領(lǐng)先。
正如特斯拉最早將純視覺方案用于輔助駕駛系統(tǒng),然后再推出端到端保證FSD的先鋒地位一樣,特斯拉關(guān)于人工智能和物理世界融合的路徑也被中國造車新勢力們接受,尤其是小鵬汽車和理想汽車。
在今年11月的小鵬AI科技日上,小鵬汽車的技術(shù)路線圖同樣提到:自研圖靈AI芯片和物理AI模型構(gòu)成小鵬人工智能體系的底座,基于芯片的大算力和AI模型發(fā)布了小鵬第二代VLA、Robotaxi、新一代人形機(jī)器人IRON,以及匯天兩套飛行體系。
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因?yàn)橄嗨频膭?chuàng)業(yè)經(jīng)歷和趨同的技術(shù)路線,何小鵬也不再避諱談及自己和小鵬汽車學(xué)習(xí)、模仿特斯拉“是為了活到?jīng)Q賽圈”。他今年在和鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)的一次對話中提到,中國創(chuàng)業(yè)者之所以鮮有像馬斯克那樣注重底層創(chuàng)新和技術(shù)的前瞻性,是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者們需要在某些階段更注重穩(wěn)健與平衡,而非孤注一擲的冒險(xiǎn)。
李想對特斯拉的推崇更為直接。他是中國第一批特斯拉Model S車主,馬斯克親手給他交付的車輛。他欣賞的是特斯拉打基礎(chǔ)的能力,在今年5月第二季理想AI Talk中他提到:“蘋果、特斯拉這些企業(yè)之所以能長期保持領(lǐng)先,核心就在于其極其扎實(shí)的基本功。?這種扎實(shí)的基本功包括底層技術(shù)的研發(fā)能力、系統(tǒng)性的工程能力以及持續(xù)創(chuàng)新的體系化建設(shè),這些是構(gòu)建企業(yè)長期競爭力的基石。在人工智能時(shí)代,企業(yè)扎實(shí)的基本功至關(guān)重要,是無法被跳躍或逾越的。?”
在理想AI眼鏡Livis上市前,負(fù)責(zé)產(chǎn)品部的高級副總裁范皓宇在接受采訪時(shí)也對特斯拉的邏輯表達(dá)認(rèn)可:“如果你站在制造業(yè)企業(yè)的角度去看特斯拉,它的核心是車,周圍有其他的業(yè)務(wù)。而站在AI角度去看的話,它的中間是模型,周圍第二個(gè)圈是終端,第三個(gè)圈是用戶。”
李想認(rèn)為,人工智能爆發(fā)的誘發(fā)因素是生產(chǎn)工具化。因此,理想汽車的人工智能應(yīng)用就是圍繞這一邏輯,與特斯拉、小鵬汽車大相徑庭,其機(jī)器人產(chǎn)品主要分空間和穿戴兩種形態(tài),前者主要包括汽車、具身機(jī)器人、人形機(jī)器人和智能音箱,穿戴目前主要就是AI眼鏡。
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小鵬汽車和理想汽車,雖然和特斯拉在具體的產(chǎn)品應(yīng)用層面有細(xì)微差異,但邏輯和技術(shù)路徑卻高度相似。造車新勢力擅長技術(shù)的復(fù)用以實(shí)現(xiàn)成本控制,但新故事的走向仍然依賴傳統(tǒng)的汽車銷售收入——這決定了研發(fā)費(fèi)用的強(qiáng)度。
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新故事也需要“燒錢”
自理想汽車決定自研芯片后,傳統(tǒng)的三大造車新勢力都有自己的芯片,加上基座模型,在軟硬件底層實(shí)現(xiàn)了復(fù)用。
在小鵬汽車的AI科技日上,小鵬汽車開發(fā)的第二代VLA物理世界大模型是代碼復(fù)用的核心,這一模型能力可復(fù)用于智能汽車、Robotaxi、人形機(jī)器人和飛行汽車等不同的產(chǎn)品形態(tài)上,避免了為每個(gè)產(chǎn)品的單獨(dú)場景開發(fā)基礎(chǔ)算法。此外,小鵬自研的圖靈AI芯片也將應(yīng)用于人形機(jī)器人、Robotaxi上。
理想AI眼鏡也復(fù)用了一些汽車同源的技術(shù),“VLA所支持的不僅僅是VLA司機(jī),它也要支持VLA機(jī)器人以及對應(yīng)的穿戴機(jī)器人,是同一個(gè)基座來支持不同的終端。”范皓宇在接受采訪時(shí)說。
但人工智能的應(yīng)用和產(chǎn)品,從立項(xiàng)到實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)交付,仍然需要高強(qiáng)度的研發(fā)投入。特斯拉仍然是一個(gè)很好的參照物。
從2020年到2024年,特斯拉的年研發(fā)投入分別是14.91億美元、25.91億美元、30.75億美元、39.69億美元和45.4億美元,在營收中的比例穩(wěn)定在4%以上,最高可以達(dá)到5%。
和造車新勢力不同的是,由于特斯拉自Model Y之后沒有新車型投放,特斯拉的研發(fā)費(fèi)用主要投放在FSD V12、V13模型和算法迭代、Dojo超算、Optimus機(jī)器人等人工智能算力、應(yīng)用和產(chǎn)品上。2023年的研發(fā)費(fèi)用增速達(dá)到29.1%,主要投向Dojo和機(jī)器人;2024年增速放緩,Robotaxi、FSD和AI芯片是投入重點(diǎn)。
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今年前三個(gè)季度,特斯拉的研發(fā)費(fèi)用已經(jīng)達(dá)到46.29億美元,超過了去年。今年預(yù)計(jì)特斯拉的研發(fā)投入將達(dá)到至少62.79億美元,按特斯拉的說法,增長主要還是因?yàn)槿斯ぶ悄艿募夹g(shù)研發(fā),比如人工智能和自動(dòng)駕駛的投入占了大約60%,硬件和機(jī)器人占了約30%。
對比之下,小鵬汽車從2020年開始的年?duì)I收分別是:58.44億元、209.88億元、268.55億元、306.76億元和408.66億元。小鵬的研發(fā)投入占營收的比例比特斯拉要高,2020年,小鵬汽車一年的研發(fā)費(fèi)用為17.26億元,到2024年,增長到了64.57億元,研發(fā)費(fèi)用率最低也超過15%,最高可接近30%。
從2020年到2022年,小鵬的研發(fā)費(fèi)用還需要兼顧三電技術(shù)升級、800V高壓平臺(tái)、新車型研發(fā)、制造工藝優(yōu)化、電子電氣架構(gòu)迭代。從2023年開始,因?yàn)槎说蕉四P汀D靈芯片和AI算力,人工智能相關(guān)的研發(fā)投入比例才開始逐步提升,但研發(fā)費(fèi)用仍然需要傾向新車型、智能座艙系統(tǒng)升級。
何小鵬透露,今年上半年將大約70%的研發(fā)資源集中于智能駕駛、電動(dòng)化平臺(tái)及AI大模型,今年全年人工智能相關(guān)的投入接近50億元——但這并非全部是研發(fā)費(fèi)用,包括了算力租賃、人工智能訓(xùn)練和相關(guān)團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)張。
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理想汽車的研發(fā)費(fèi)用規(guī)模從2022年開始超越小鵬汽車,但兩者的投入路徑基本一致。在2024年之前,理想汽車在人工智能上相關(guān)的研發(fā)投入只有智能駕駛和Mind GPT大模型,主要的研發(fā)費(fèi)用還是流向新車型研發(fā)和迭代、電子電氣架構(gòu)研發(fā)、三電技術(shù)、增程和純電平臺(tái)的研發(fā)等車型和汽車技術(shù)相關(guān)領(lǐng)域。一直到2024年,理想汽車才提高了投向人工智能技術(shù)相關(guān)的研發(fā)費(fèi)用率。
今年,理想汽車預(yù)計(jì)將在研發(fā)上投入120億元,其中50%和人工智能技術(shù)相關(guān),比例和2024年大致相同,但投入規(guī)模將增加至超過60億元。按照理想汽車的計(jì)劃,大約45%投資在人工智能的基礎(chǔ)建設(shè)上,包含了基礎(chǔ)模型、推理芯片、操作系統(tǒng)、終端算力和云端算力等;另外55%投資在人工智能的產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)上,包含VLA大模型、理想同學(xué)智能體、智能座艙等方面。
和特斯拉相比,新勢力關(guān)于人工智能的投資強(qiáng)度和規(guī)模仍有很大差距,但這與中國汽車市場的激烈競爭有關(guān)。對造車新勢力來說,穩(wěn)住汽車銷售的基本盤,保證活下去是最重要的。從長遠(yuǎn)來看,大規(guī)模將研發(fā)費(fèi)用投向人工智能是必然趨勢,何小鵬認(rèn)為,未來汽車企業(yè)的年度研發(fā)投入將攀升至500億元,其中300億要用于人工智能的研發(fā)。
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