京東也在香港買樓，巨頭們加速搶占香港市場

作者 | 王小娟

編輯 | 黃昱

今年，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們流行在香港置業(yè)。繼阿里之后，京東也在香港買樓了。

香港麗新國際12月9日發(fā)布的公告披露，其出售Surearn Profits Limited全部股權(quán)的交易協(xié)定物業(yè)價(jià)值為34.98億港元。交易預(yù)計(jì)最快于2026年1月完成。

這筆交易對應(yīng)的底層資產(chǎn)是位于香港中環(huán)的中國建設(shè)銀行大廈部分辦公樓層，該大廈是由麗新集團(tuán)與中國建設(shè)銀行共同開發(fā)的甲級摩天商業(yè)建筑。據(jù)了解，收購方為京東控股的投資主體。

京東方面也表示，京東始終看好在香港的發(fā)展，將圍繞供應(yīng)鏈持續(xù)投資推動零售、物流、技術(shù)研發(fā)等業(yè)務(wù)融入香港，服務(wù)香港。

京東此次購樓并非孤立行動，而是其系統(tǒng)化布局香港的最新落子。京東對香港市場的投入可以追溯到2015年，當(dāng)時(shí)已在香港開設(shè)物流與電商相關(guān)業(yè)務(wù)。

而自2023年港澳服務(wù)升級的兩年間，京東快遞香港日均攬收快遞量增長超50倍，形成了“香港最快4小時(shí)送到”“攬派至22時(shí)”“港澳次日達(dá)”等差異化能力，內(nèi)地與香港互寄快遞量增長超130倍。

今年以來，京東在港布局明顯加速。

3月，京東快遞港島運(yùn)營中心正式投入運(yùn)營，新增超過100名快遞員；8月，正式完成對香港佳寶食品超級市場的收購，獲得其90多家門店的實(shí)體網(wǎng)絡(luò)；9月，與華潤隆地達(dá)成戰(zhàn)略合作，宣布京東MALL香港首店將落戶灣仔核心區(qū)，預(yù)計(jì)2026年開業(yè)；11月，與香港科技大學(xué)成立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，共同打造超級供應(yīng)鏈下的人工智能應(yīng)用新標(biāo)桿。

今年，京東集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席劉強(qiáng)東也于3月現(xiàn)身香港科技大學(xué)參觀AI（人工智能）項(xiàng)目。

京東還積極拓展業(yè)務(wù)邊界。10月，京東旗下公司獲得香港保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)牌照，有效期至2028年10月，正式進(jìn)軍香港保險(xiǎn)市場。

京東此次重金購置香港核心地段物業(yè)，背后有著深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略考量。

香港是多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海的首選站。對京東而言，出海后需構(gòu)建連接國內(nèi)與海外的供應(yīng)鏈體系，而香港能有效拉近其與重點(diǎn)關(guān)注的東南亞市場的距離。

京東此次收購目的為“自用”，但更深層次的意義在于將香港作為“供應(yīng)鏈輸出+本地資源整合”的試驗(yàn)場。香港既有國際化的商業(yè)環(huán)境，又能輻射大灣區(qū)6000萬消費(fèi)人口，成為測試跨境供應(yīng)鏈的絕佳地點(diǎn)。

這也意味著，對于京東而言，香港同樣是其全球化戰(zhàn)略的重要支點(diǎn)。今年7月，京東宣布計(jì)劃收購和私有化德國零售集團(tuán)Ceconomy，后者是歐洲電子連鎖店MediaMarkt和Saturn的所有者。

有意思的是，加速布局香港，不只是京東的選擇。今年10月，阿里巴巴和螞蟻集團(tuán)共同宣布，計(jì)劃投資約72億港元購置銅鑼灣港島壹號中心頂部13層，作為兩家企業(yè)的香港總部。

除阿里、京東外，其他互聯(lián)網(wǎng)公司也在加速“搶灘”香港市場，騰訊、字節(jié)跳動在香港早已設(shè)點(diǎn)，小紅書于今年6月在香港設(shè)立了中國內(nèi)地以外首個(gè)辦公室，美團(tuán)在香港推出的國際外賣品牌Keeta，于今年10月已實(shí)現(xiàn)盈利。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭的集體南下，正在悄然改變香港的經(jīng)濟(jì)生態(tài)。傳統(tǒng)上，香港更多扮演著國際品牌進(jìn)入內(nèi)地的中轉(zhuǎn)樞紐角色。但隨著內(nèi)地企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)和供應(yīng)鏈成熟，這一角色正在發(fā)生微妙轉(zhuǎn)變，香港也正在從國際品牌的中轉(zhuǎn)樞紐轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)地供應(yīng)鏈出海的試驗(yàn)基地。

對香港而言，內(nèi)地企業(yè)的進(jìn)駐帶來了新的商業(yè)模式、技術(shù)應(yīng)用和就業(yè)機(jī)會。對企業(yè)而言，香港成為測試海外市場反應(yīng)、優(yōu)化國際業(yè)務(wù)模式的重要前哨。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛押注香港，也意味著電商行業(yè)將迎來新的變局。

未來的角逐將不僅是商品與價(jià)格的競爭，更是跨境供應(yīng)鏈效率、本地化服務(wù)生態(tài)，以及適應(yīng)多元市場合規(guī)能力的綜合較量。香港作為“超級連接器”，為巨頭們提供了難得的壓力測試場與模式孵化器。

這場始于購置物業(yè)的舉動，或?qū)⑼苿右韵愀蹫殛P(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的全球電商與數(shù)字服務(wù)新格局加速形成。