英格卡購物中心聯手高和資本，商業地產創新實踐正式開啟

出品 | 子彈財經

作者 | 閱夜

編輯 | 閃電

美編 | 倩倩

審核 | 頌文

一則合作消息，讓略顯沉寂的商業地產圈泛起漣漪。

近期，英格卡購物中心宣告與高和資本達成戰略合作。雙方將共同組建一支專項不動產基金，聯手持有無錫、北京、武漢三地的薈聚體驗中心。

外界不乏疑問：這是否意味著英格卡購物中心要出售核心資產？答案是否定的。依據相關說明，未來，英格卡購物中心將繼續保有“薈聚”品牌的品牌、管理與運營權，并繼續以“薈聚”品牌獨家管理和運營所有聚會體驗中心。

值得注意的是，在中國商業地產普遍探索出路的當下，作為宜家兄弟公司的英格卡購物中心，其業績早已走出一條上揚曲線。數據顯示，2025財年（2024年9月1日到2025年8月31日），英格卡購物中心訪客量和銷售額呈現非常正向的增長，客流量超過1.4億，同比增長5%；整體出租率達97%；會員人數近700萬。

高和資本，是國內領先的不動產私募股權基金，專注于購物中心及其他商業不動產投資，同時積極開展該類資產的證券化業務。

由此，雙方的聯手呈現出不一樣的意義：一位深諳運營之道的“行業先鋒”，與一位精于不動產增值的“策略家”，正共同探索新的增長機遇。

1、從資產持有到“品牌+運營”的模式轉型

增長始于清晰的決策。對商業地產而言，當市場邏輯生變，舊有的決策也需要隨之調整。

當前，想要讓業績再上一層樓，行業玩家們普遍面臨幾大挑戰：

其一，資產流動性有待提升。2024年國家統計局發布的GDP數據顯示，商業營業用房投資6944億元，下降13.9%，反映出存量資產在價值轉化和資金循環方面面臨一定壓力。

其二，在消費體驗日益重要的今天，僅依靠固定租金收入難以充分挖掘空間價值。

其三，同質化運營現象仍然較為突出，與追求個性化、沉浸感的消費者之間存在差距。

因此，行業需要探索一種既能提升資產效率又能深化消費鏈接的新模式。

英格卡購物中心與高和資本的合作，可以視為行業應對這一挑戰的創新嘗試。

英格卡購物中心，背靠同樣擁有強大投資業務的英格卡集團，本就具有投資業務背景，兼具商業運營與投資視角；高和資本，作為國內頂尖的商業不動產私募基金，其專長正好是商業不動產領域的價值發現與金融速通。

通過雙方此次的合作，英格卡購物中心有望進一步優化資產結構，釋放存量價值，增強資金流動性。更為重要的是，這一戰略合作不僅有助于英格卡購物中心充分發揮運營專長，確保業務的穩定延續以及與本地社區的聯結，更為英格卡集團未來的增長和合作開辟了新機。

“英格卡集團扎根中國市場多年，始終致力不斷貼近本土需求，提供更加觸手可及、可持續的服務和體驗。基于這一承諾，去年我們以全球最大的一筆單體投資打造了上海薈聚綜合體，與高和資本的全新合作也讓我們倍感振奮。此次合作不僅開拓了新的業務與增長機遇，更將深化我們與長期相伴的本地社區的聯結。未來可期，我們充滿信心。”英格卡購物中心全球總裁安心迪表示。

2、內核更加穩固：聚焦消費者的“聚會體驗中心”

為什么率先走出這一步的是英格卡購物中心？答案其實藏在其早已明確的定位里：其建造的不是購物中心，而是消費者的“聚會體驗中心”。

“薈聚”二字，代表的一是一個讓人愿意每日相聚、共享時光的目的地。這一定位，讓其擁有與行業不一樣的運營邏輯：薈聚指向的是“人”本身。

這種理念，在薈聚一項項點燃線下熱情的活動中具象化。如今年夏季，英格卡購物中心巧妙地借力聯合國國際玩樂日、中瑞建交75周年以及瑞典國寶級IP“長襪子皮皮”誕生80周年等節點，聯動宜家和顧客，打造“宜起‘皮’一夏”玩樂季。

在空間體驗層面，薈聚通過還原繪本中的經典場景、設置打卡點位，讓顧客仿佛置身于童話世界；在互動體驗方面，與租戶聯合舉辦露營過夜、泳池派對等活動，把IP文化價值轉化為消費場景，為不同年齡段的顧客提供集“游、購、娛”于一體的全新體驗。

不久前舉辦的“有些快樂時刻，無法‘一鍵下單’”主題活動，在國內十城的薈聚上演。無錫的時尚秀場、西安薈聚的MBTI穿搭挑戰賽、長沙薈聚OOTD穿搭映像館等等，無一不在強調線下空間的獨特社交與情感價值，為消費者搭建尋找同好的空間。

同時，“薈聚”擅長承辦豐富多樣的社區活動。過去十年間，“薈聚”累計舉辦了超過4000場社區活動，從北歐風情的仲夏節、圣誕集市到各類本土化創意活動，直接參與人數超50萬。

如旨在整合商業體資源、公益組織的服務內容及大學研究團隊創新能力的水滴商店，已成為薈聚熱門項目之一。

再如西安薈聚2025年推出的首個可持續公益商店“薈公益smile shop”，收益將用于支持障礙青年的就業和生活，顧客每消費一筆可為他們兌換一小時的職業培訓，該項目上線后即受到眾多消費者好評。

也因此，長期堅持“為大眾創造更美好的日常生活”愿景，讓英格卡購物中心在中國市場沉淀出一條兼具穩定性與成長性的路徑。

“我們非常欣賞英格卡購物中心在產品創新和運營領域的卓越實力，其為中國的消費者打造了精彩的聚會及消費場景和體驗。”高和資本執行合伙人蘇鑫表示。

3、運營走向縱深：立體生態已成型

在英格卡購物中心的價值邏輯里，商業地產的核心資產，最終是精細化的運營能力。如果將英格卡購物中心比作一個園丁，精細化運營就要求其對項目進行全生命周期的耕耘。

上海薈聚綜合體，被視為觀察其運營深度及“立體生態”的例子。

作為英格卡購物中心在中國單體投資最大的項目，上海薈聚綜合體總投資額超80億元，總建筑面積約43萬平方米。不僅包含一個大型購物中心，還整合了宜家家居、五棟辦公樓以及豐富的戶外休閑空間。購物中心內匯聚了超過300個精選品牌，其中首店及特別概念店占比約71%，包括眾多全國、上海及區域首店，滿足消費者多元化的需求。業態涵蓋時尚、餐飲、娛樂、教育、體育等，形成了多業態復合矩陣。

更關鍵的是空間敘事。在建筑外殼內，山脈、河流、森林主題中庭交錯，B2層的開放城市市集與四層戶外北歐小鎮遙相呼應。它打破了“盒子”的封閉感，營造出一個步移景異、鼓勵探索與閑逛的沉浸式立體街區。

薈聚辦公成為上海薈聚綜合體的特色之一。“Hej!Workshop”是在上海薈聚推出的首座甲級辦公產品，空間采用綠意明亮的北歐設計風格，搭配全套宜家辦公家具，并提供獨立辦公室、靈活工位、會議室等多元選擇，支持長短短租，可滿足初創企業、自由職業者等不同群體需求。目前，該辦公空間已吸引多家企業入駐，如宜家中國服務辦公室、麥格納、阿里國際、博世等。

其多功能空間“虹橋薈客廳”在進博會期間投入使用后，已迅速成為舉辦行業論壇、品牌交流、工作坊的活躍場域，實現了商務生態與商業生態的聯動。

另一方面，在創新主題活動領域，英格卡購物中心深刻認識到多元體驗式消費的重要意義，將創意與文化進行深度融合，促使薈聚向具備社群社交、休閑聚會功能的綜合性社區轉型。

如2025年11月29日，武漢薈聚戶外10號門廣場星光熠熠、暖意涌動。以 “循光而聚” 為主題的圣誕亮燈儀式溫暖啟幕，圣誕老人乘雪橇翩然飛過、絢爛燈光秀與璀璨圣誕星幕交織，共同拉開為期一個多月的圣誕跨年季序幕。

正是這種貫穿“招商－空間－活動－社群”的創新運營方式，使得薈聚形成強大的商業磁力。據透露，2025年，英格卡購物中心成功引入近220家城市/區域首店，占引入新店總數的三分之一，寶可夢、蘋果、W.Management等多家租戶銷售業績表現出色。更有租戶創下薈聚單日單店客流、銷售歷史新高，一些品牌創下內部單店客流、銷售新高。

運營能力，最終兌現為商業價值。2025年財年，無錫、北京、武漢三座薈聚作為運營超十年的成熟項目，在整體市場環境面臨普遍壓力的情況下，客流量整體保持穩健增長，三地最高增幅接近兩位數。

“薈聚項目的持續成功，充分印證了英格卡購物中心中國團隊出色的管理能力，也使我們更加確信，國際經驗與本土創新的深度融合必將引領中國購物中心的未來發展。”高和資本執行合伙人周以升表示。

4、結論

回顧英格卡購物中心在中國的歷程，其主線清晰可見：以持續的客戶價值創造，驅動企業價值的穩健落地。十座薈聚中心、三個薈聚辦公項目，正是其戰略耐心的注腳。

此次與高和資本的合作，是其這一主線上的關鍵落子，為下一階段的增長蓄力。

正如英格卡購物中心中國區總裁朱潔敏所說：“英格卡購物中心在中國市場始終保持著出色的業績表現和穩健的增長態勢。我們在訪客量和租戶銷售額方面表現強勁，出租率持續保持高位，顧客滿意度也取得了亮眼的成績。我們倍感欣喜地看到，在中國市場，大眾非常認可我們通過薈聚聚會體驗中心帶給大家的理念和體驗，也非常期待借助此次新的合作進一步拓展業務增長機會。”

商業的本質或許從未改變，即創造并滿足需求。但當需求變得愈加復雜與多元時，答案就不再只是冰冷的空間與商品。當英格卡購物中心始終將人的價值置于中心，其增長的路徑自然更加清晰。