當冰冷的法條遇上攸關企業生存的難題,司法該如何抉擇?是簡單“一封了之”,還是尋找一條既護權益又保生機的路?本案中,經開法院沒有選擇最“省事”卻可能“毀掉”一個企業的硬性保全,而是將司法溫度融入執行細節,用“活查封”“滾動解封”等一系列措施,巧妙平衡各方利益,守護了200多個家庭的飯碗,更挽救了一家具有發展潛力的科創企業。這不僅僅是個案的解決,更是優化法治化營商環境的生動實踐。
“要不是法院的靈活保全,我們公司不僅會丟了國家級項目的投標資格,200多名員工的飯碗都保不住!”回想起之前的驚險,某工業設計公司負責人至今仍充滿感慨。
2024年,這家擁有多項專利、被列為經開區重點科創企業的公司碰上了大麻煩。因上游合作方結算滯后,該公司資金鏈驟然緊繃,接連被4家供應商起訴,陷入1000余萬元的合同糾紛。更雪上加霜的是,原告方均申請了訴訟保全——這意味著,公司的銀行賬戶可能被凍結,辦公場地和核心設備也可能被貼上封條。擺在該科創公司面前的,似乎是一條絕路。
“我們正在競標一個國家級產業園項目,那是企業發展的關鍵一躍。如果賬戶凍了、設備封了,我們不僅投標資格會立刻喪失,連日常運轉都會停擺,兩百號員工的飯碗怎么辦?”公司負責人向承辦法官訴苦道。
如果嚴格依申請采取保全措施,法律程序清晰而簡單。當厚厚的案件卷宗擺在案頭,經開法院承辦法官心里沉甸甸的:“一紙封令下去,債務糾紛也許‘控制住了’,可一家有技術、有市場、有員工的優質企業,可能就被推到了懸崖邊。兩百多名員工,背后就是兩百多個家庭啊!執法辦案,是不是可以有更周全的考量?”考慮到這里,承辦法官認為不能坐在審判庭里做決定。于是,經多次聯席會議,經開法院成立工作專班,三次走進這家設計公司,查看生產車間,翻閱項目合同,與管理層和員工深入交談。他們發現,公司經營基本向好,困境源于“三角債”導致的臨時性資金休克,一旦克服這個難關,企業很有可能得到一個走出絕境的重大招標機會。
“絕不能‘一封了之’,要想法子幫企業挺過這個難關。”這個念頭,成了辦案團隊的共識。一番深思熟慮后,經開法院決定創新采取“動態保全”策略:對用于招投標的核心計算機設備“活查封”,允許企業正常使用但禁止轉移;協調以閑置廠房置換辦公樓查封,既保障債權人權益,又保住企業運營核心。
“保全+調解”提速。“光動態保全不行,還得有個切實方案讓供應商安心,讓企業能緩過來。”企業的燃眉之急是現金流。經開法院對基本賬戶沒有“一刀切”凍結,而是實施“滾動解封”,保障投標保證金支付;同時,法院聯合工商聯組建調解團隊,促成供應商分期收款、引入第三方擔保緩解現金流。原本平均12個月的糾紛周期,僅用2個月就實質性化解。
案子結了,服務卻沒停。經開法院為該企業設立了“信用觀察期”,暫不將其納入失信名單,同時要求企業定期提交財務與項目報告,督促其規范經營;“一案一專班”進行跟蹤回訪,還協助企業梳理內部合同管理風險點。一系列舉措,既“扶上馬”,又“送一程”。
最終,這家輕裝上陣的企業成功中標一個億元級的國家級產業園項目,實現了“造血重生”。“辦一個案子,不能垮一家企業。”本案中,經開法院以“成本最低、影響最小”的靈活保全,既維護了法律權威,又保住了企業生存空間、穩定了就業崗位,更以司法“溫度”涵養了優質營商環境,為涉企糾紛治理提供了可復制的“法治樣本”。(熊婧 張亞莉)
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