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看到最近大熱的TVB職場(chǎng)劇《新聞女王2》中一段話:
“外面是加分制度,你有本事、贏得知名度,越來(lái)越多的人認(rèn)可你,你就加分;
但是在體制內(nèi)是扣分制,就算你做得再好也不會(huì)加分,但是一犯錯(cuò),走錯(cuò)一步、說(shuō)錯(cuò)一句話就扣分”。
這個(gè)說(shuō)法是不是有點(diǎn)耳熟?原來(lái)香港的體制內(nèi),也是這套生存邏輯
什么是“加分制”和“扣分制”?
假設(shè)我們?cè)谶M(jìn)入一家單位之初,單位給我們的評(píng)分都是80分。
那么,在民企、外企,你需要努力工作、展示你的能力、多出成績(jī)。
你業(yè)績(jī)?cè)胶茫霾实捻?xiàng)目成果、解決的問(wèn)題越多,你就能獲得越多分,在80分的基礎(chǔ)上一路往上加,升職加薪不在話下。
但是在國(guó)央企,邏輯是不一樣的。
做得好的,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為這是你的分內(nèi)事,不會(huì)輕易給你加分;但倘若你出了問(wèn)題,有時(shí)候可能只是一點(diǎn)無(wú)傷大雅的小錯(cuò),就會(huì)給你扣大分。
所以我們經(jīng)常可以看到,有人因?yàn)橐粋€(gè)錯(cuò)別字、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的錯(cuò)誤而被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為“工作不嚴(yán)謹(jǐn)、不細(xì)致、不專業(yè)”,
因?yàn)橐恍└袷健⒋朕o、排版之類的小毛小病而被上綱上線,
或是因?yàn)楣ぷ髦袩o(wú)意犯的一個(gè)并不是原則性的大錯(cuò),其他工作做得再優(yōu)秀也被抵消。
博主有位領(lǐng)導(dǎo)就曾經(jīng)說(shuō)過(guò):
可能你平時(shí)的工作可以打100分,但做錯(cuò)一件事,就是零分。
這其中的原因,一在于國(guó)央企是穩(wěn)定導(dǎo)向、安全導(dǎo)向。
它本身就是一架巨大的平穩(wěn)運(yùn)行的機(jī)器,身為一個(gè)螺絲釘,你最大的使命就是規(guī)規(guī)矩矩地干好自己的活兒,
你創(chuàng)新也好、展示能力也罷,都必須在既定的框架內(nèi),否則不僅沒(méi)有加分,還會(huì)被視為“不穩(wěn)定因素”被減分;。
二在于,領(lǐng)導(dǎo)的利益和公司利益并不完全是一致的。
你工作干得好、出了成績(jī),主要受益的是公司,并不是領(lǐng)導(dǎo)本人;
但倘若你犯了錯(cuò)、惹了麻煩,ta也要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
所以才會(huì)出現(xiàn)”干得好無(wú)功、干不好有過(guò)“、”多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)、不做不錯(cuò)“的情況。
三在于不那么靈活的激勵(lì)機(jī)制。
干得再好,領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)權(quán)限直接給你升職加薪,還是得按公司制度,一步步來(lái)。
而倘若出了錯(cuò),在領(lǐng)導(dǎo)那里扣了印象分,那可是會(huì)直接影響到你的提拔晉升、績(jī)效、年終獎(jiǎng)、工作分配,以及所有。
也就是說(shuō),從權(quán)限來(lái)說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)給你“加分”很難,即便是一把手,也無(wú)法像民企那樣一句話就給你提一級(jí),一句話就給你每月加薪一萬(wàn)元;
相反“扣分”卻很容易,壓著你幾年不給你提拔、晉級(jí),獎(jiǎng)金分配上給你扣一點(diǎn),績(jī)效給你扣一點(diǎn),
塞給你繁瑣易出錯(cuò)又沒(méi)有什么含金量的邊緣性工作,讓你勞而無(wú)功,慢慢“廢”掉...
所以國(guó)央企干活,不要一味蠻干,要巧干。
你得把工作做在領(lǐng)導(dǎo)重視的地方、看得見(jiàn)的地方,而不是拼命攬活,認(rèn)為多干活、多展示能力,就會(huì)得到重用。
恰恰相反,工作越多、犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)也就越多。
我們不是不敢試錯(cuò)、不敢擔(dān)責(zé)、不敢創(chuàng)新、不敢突破,
而是要在現(xiàn)有的機(jī)制與框架內(nèi),在保全自己的基礎(chǔ)上,有智慧地去試錯(cuò)、擔(dān)責(zé)、突破、創(chuàng)新。
在國(guó)央企這種求穩(wěn)求安全的導(dǎo)向下,
在無(wú)數(shù)條條框框規(guī)則流程的約束下,
在各種復(fù)雜的利益考量與關(guān)系糾葛中,
能夠把事辦成、還能全身而退的,遠(yuǎn)比在體制外更需要能力和智慧。
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