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剛過去的周末,萬科20億的債務展期談判傳來消息——提出的三個方案,已被債權人全部否決。
雖然還有5天的寬限期,但看得出來,這次談判的結果已經不是“錢夠不夠”的問題,而是“態度行不行”的事。
債權人這次出奇地團結,投票結果明擺著告訴萬科:別想著再拖時間了,咱們得坐下來,實實在在談債務怎么重組。
回頭看看萬科最初拿出的方案,就不難理解債主們為何如此憤怒。
相比其他房企動不動就展期三五年、還要“打折還債”或“降息兌付”的做法,萬科只展一年、不動本金,表面上看是留了點體面。
但這份“體面”的背后,是債主們現在一毛錢都拿不到!
自打2021年以來,行業里就浮現出一條殘酷規律:凡是公開提出展期的開發商,幾乎都沒逃過債務重組或違約的命運。
恒大、碧桂園、融創、藍光、世茂、旭輝……名單越拉越長,寒氣越來越重。
一旦走上展期這條路,就等于向市場承認:手里的錢不夠還,而且再借錢的門也基本關上了。
萬科這次雖然只展期一年,表面上還在努力掙扎,但現實問題是展期一年真的有用嗎?
萬科接下來的重心,肯定全都押在“保交樓”上。萬科賭的是“保交樓”的政治賬比商業信用更重要。
但這次,債主們不認這套了。
以前萬科遇到困難,大家都指望著大股東深圳地鐵拉一把,深鐵之前也確實一直在真金白銀支持。
但這次,味道變了。
深鐵雖然口頭上表示支持,但提到新借款時,卻要求必須有抵押物。
從“無條件輸血”變成“抵押貸款”,信號再清楚不過:連最鐵的靠山,也開始捂緊口袋、講條件了。
這背后的風向,其實從住建部官媒強調用“市場化”方式化解風險就能看出來——國家這次不打算再走“央行放水兜底、政府收儲托市”的老路了。
房地產的定位正從“經濟支柱”轉向“民生保障”,救行業的邏輯也變成了:誰的孩子誰抱走,風險不能全甩給銀行和政府。
而這,才是本輪博弈最根本的轉變。
國家統計局剛公布的數據顯示,11月份一線城市新房價格環比又降了0.4%,降幅還在擴大。
債主們算明白了一筆賬:眼下房地產銷售一天比一天冷,拖上一年,萬科的房子只會更難賣,資產只會更不值錢。
對債權人來說,今天勉強同意展期,明年這時候能拿回的錢恐怕只會更少。所謂的“展期”,不過是把眼前的雷,拖成以后更大的雷。
所以,債主們不再接受空頭承諾。部分債權人直接提出反制:要么讓大股東深鐵出來擔保,要么就先付一部分錢。
他們的訴求很直接:要么給增信,要么就現在擠兌。
目的就是把萬科逼到真正的談判桌前,討論怎么實實在在地變賣資產、重組債務,而不是在展期條款上扯皮。
在萬科3600多億元有息負債中,銀行借款占比超過70%,截至三季度末總金額約為2641億元,其中既有長期借款,也有短期借款,也是未來一年內到期有息負債的重頭戲。
萬科借款金額排名前十位的銀行包括工商銀行、建設銀行、中國銀行、招商銀行、興業銀行、上海銀行,合計金額約396億元,約占當時銀行借款余額的21%。
這些銀行領導心里門清:現在讓萬科破產,抵押資產還能拍賣回血;如果再拖半年,資產縮水,可能真就血本無歸了。
他們不可能拿自己的職業生涯,去賭一個虛無縹緲的行業反轉。
因此,展期被否也就順理成章了,這也告訴了萬科和市場一個事實:
過去看背景、看規模就能借到錢的時代,徹底結束了,現在只認抵押物和現金。
理性計算之下,時間不再是朋友,而是敵人,越早重組,資產還能賣上價,拿回來的可能還多一點。
銀行體系不再無限期承擔風險,房企要想活下去,必須真正“斷臂求生”,出售核心優質資產,換錢還債。
20號的寬限期,對萬科來說只是個技術性的緩沖,問題的本質已經變了:
債權人要的不再是一年的喘息,而是萬科拿出一個徹底的、有資產支撐的、能看見現金流的債務重組方案。
“保交樓”是底線,“還舊債”是市場化道路。
萬科面對的不僅僅是自救,更是一場伴隨資產切割與陣痛的硬仗。
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