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吳世春 梅花創投合伙人、黑馬加速導師
現在社會上總在討論,最需要什么樣的人才?
我自己的體會是,能把科學家、企業家、投資家這三重身份的精髓,融合在一起的人,特別珍貴,也特別能成事。
第一,有科學家的底子
你得有科學家的底色:對技術有信仰,對“硬科技”有敬畏。
但千萬別把自己困在“技術象牙塔”里。
我們看過太多“科技小作坊”,創始人是技術天才,卻沉迷自嗨,把產品當藝術品,結果賣不出去。
信仰技術不是孤芳自賞,而是讓技術真正解決世界的痛點。
我一直強調,技術只占企業成功的20%,剩下的80%靠產品化、市場化、銷售和交付。
所以,懂技術,更要懂市場。
第二,有企業家的組局力
你得具備企業家的“組局”力——把圖紙變成生意,把孤島連成大陸。
創業不只是寫份BP,而是真刀真槍上戰場。
我投理想汽車的創始人李想,不是因為他天生會造車,而是他靠泡泡網、汽車之家兩次連續盈利,證明了一件事:他懂用戶、懂商業,更能把0硬生生干到1。
這種能力,是把技術、人才、資本、場景一并碼齊,搭出一臺離開誰都能自我造血、自我擴張的賺錢機器。
缺了這一環,再硬的技術也只能躺在實驗室里當展品。
第三,有投資家的眼光和思維
算賬只是入門課,核心是把資源在正確的時間,擺到正確的位置。
什么叫“騰挪”?
就是知道什么時候該進攻,什么時候該防守,怎么用有限的資金去撬動更大的價值。
別天真地以為到賬即終點,錢用反了就是毒藥。
資本應該是創新的燃料,而不是套在脖子上的韁繩;你要駕馭它,而不是讓它駕馭你。
我做投資這些年,也在每天迭代自己的模型——市場永遠比課本厚,比計算器快。
我常說“事為先,人為重”,方向很重要,但最終決定成敗的還是人。
我投人的標準,其實就看這幾點:
心力要強大,認知要深刻,格局要寬廣,還要有一顆平常心。
創業九死一生,遇到困難,心力弱的人會把困難放大,心力強的人會覺得這都是必經之路。
所以,回到開頭那個問題:為什么我們需要“三合一”的人?
因為現在這個時代,光懂技術不行,光會做生意也不夠。
你需要既能看到技術的未來(科學家),又能腳踏實地把產品做出來賣出去(企業家),還要有全局觀,懂得資源配置和戰略節奏(投資家)。
我見過很多優秀的創業者,他們不一定一開始就是“三合一”,但他們都有強烈的自我進化意識。
他們知道自己的短板,會主動去學習,去鏈接,去補足。
這個時代的機會,永遠屬于那些能不斷打破邊界不斷自我升級的人。
我們做基金差不多11年了,目前管理著有好幾個城市的錢,基金規模超100億。
先后投的600多家企業中,現在已有七八十家利潤已經達到了接近A股的上市標準。
明年大概有二十多家被投企業要上市,平均每月都有一到兩家,希望更多的項目跟梅花創投鏈接。
這里,認真給大家推薦一下:
1月22日-24日,我將親自帶隊100家企業家,去陜西西安線下游學,走進科技制造產業,打開萬億賽道藍海。
你在創業路上遇到的問題和想法,都可以找我聊聊。
如果你是優質的項目,我也會果斷投你。
希望所有支持我的人,一如既往的相信我、支持我,我們一起加油!
活動詳情如下
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