全球首發200kW供電模塊！這家“隱形冠軍”，如何為AI數據中心強力“重生”？

最近，AI算力的新聞幾乎天天刷屏。英偉達發布新一代Blackwell芯片，各大云廠商宣布百億級的數據中心投資計劃……

一場關于智能的軍備競賽，正以前所未有的強度展開。

然而，一個尖銳的問題隨之而來，當成千上萬片頂級GPU在機柜里全速運轉時，誰來保證它們時刻“電力充沛”且“呼吸順暢”？

電，是AI的血液。一次毫秒級的電壓波動，就可能導致價值數億的訓練任務中斷，損失不可估量。

數據中心，正從傳統的數據倉庫，升級為超高功率密度的“智算熔爐”。單機柜功率突破16kW已成常態，并向著30kW、50kW狂飆。這不僅帶來了恐怖的能耗，更對供電系統的密度、效率和穩定性提出了近乎極限的挑戰。

就在這個行業痛點最集中的時刻，2025年12月，一家中國電源企業給出了一個讓全球同行矚目的答案，科華數據發布了全球首款單模塊200kW的高密度UPS（不間斷電源）。

在業界紛紛押注下一代高壓直流（HVDC）方案時，科華數據為何“固執”地深耕看似傳統的UPS？

這款劃時代的“電力心臟”，能否解開AI數據中心建設的死結？

這家低調的“隱形冠軍”，究竟藏著怎樣的實力？

用密度換空間，為AI負載而生。

要理解科華數據這次突破的意義，首先要明白UPS是什么，以及AI數據中心對它提出了哪些“變態”要求。

UPS，即不間斷電源，是守護所有關鍵設施（銀行、醫院、數據中心）電力安全的最后屏障。斷電的瞬間，它能在零延遲內切換至電池供電，確保設備持續運行。

科華數據，就是這個領域的中國王者，國內UPS市場占有率第一的位置，它已經坐了超過20年。

但AI數據中心的出現，讓傳統UPS遭遇了“中年危機”：

1. 空間危機：機柜功率越大，配套的配電設備占地面積就越大，甚至反客為主，擠占了寶貴的服務器空間。

2. 效率危機：傳統UPS轉換效率約95%，對于動輒兆瓦級功耗的數據中心，那5%的損耗意味著每年數百萬的電費白流走。

3. 負載危機：AI計算負載不是平穩的，可能瞬間從50%飆升至160%，又驟降至0。這種“過山車”式的功率激增，傳統供電設備難以承受，極易觸發保護宕機。

科華數據的200kW高密模塊，正是針對這三大危機的“外科手術式”解決方案。

單模塊功率200kW，高度僅4U（約17.8厘米）。一個機柜可集成6個模塊，總功率達1.2MW（兆瓦），而占地面積僅0.8平方米，比行業平均水平減少了39%。這意味著，數據中心可以將更多空間留給創造價值的算力設備，而非支撐它們的“配角”。

雙變換效率高達98%，結合智能休眠模式，最高效率可達99.2%。這個數字，已經與被視為下一代方向的“巴拿馬電源”效率持平甚至反超。對于一座10MW的數據中心，這1-2%的效率提升，每年節省的電費高達數百萬元。

它專為AI負載優化，能在超過180%額定負載的極端情況下穩定運行300毫秒，完美承接GPU群的瞬時功率尖峰，確保AI訓練任務不會因供電波動而中斷。

這款產品不是偶然，它源自科華數據持續的研發重注。2025年前三季度，公司研發費用率達6.09%，高于同行；手握超過2400項有效知識產權，其中發明專利644件。這是技術領軍地位的堅實底座。

“一體兩翼”下的穩健與隱憂。

翻開科華數據的財報，你會發現它的業務版圖比單純的“UPS廠商”要宏大得多，呈現清晰的“一體兩翼”格局：

以高端UPS、HVDC為核心的看家本領，技術壁壘最高，毛利率也最高（36.39%）。不僅賣供電設備，還自建、運營數據中心。2025年上半年營收占比37.44%，毛利率36.06%。這項業務既是“試驗場”（自用驗證產品），也是“現金?！保C柜出租）。

基于電源技術延伸的光伏逆變器、儲能變流器（PCS）業務。2025年上半年意外成為第一大收入來源，占比49.62%，但毛利率最低，僅17.51%。

數據中心業務為電源產品提供了最前沿的應用場景和反饋，驅動其不斷創新（如200kW模塊）。同時，客戶分散（前五大客戶銷售占比僅25%），不依賴單一客戶，業務韌性很強。

新能源賽道國內內卷嚴重，價格戰激烈，導致毛利率偏低。2025年前三季度，公司計提了1.73億元的資產和信用減值損失，主要就是為新能源存貨做的跌價準備。這拖累了整體盈利表現。

然而，公司的基本盤依然穩健。2025年前三季度，在計提大額減值的情況下，公司凈利潤依然實現了44.7%的同比增長，其中第三季度凈利潤同比暴增711.4%，這主要得益于智算中心需求帶動的數據中心及高端電源業務增長。

對于公司的技術路徑和未來，科華數據的管理層展現出基于深厚產業經驗的堅定信心。

公司董事長陳成輝曾多次在技術研討會上強調：“電力電子技術的演進是連續的，不是割裂的。我們對UPS路線的深耕，是基于對全球客戶現實需求的深刻理解。AI數據中心需要的是立即可用、穩定可靠的解決方案，而不是等待中的藍圖。我們的技術矩陣覆蓋了從當下到未來的完整頻譜，對這種‘雙軌并行’的戰略充滿信心。”

為何不All in HVDC？

行業技術路線正在演進：傳統UPS → 高壓直流HVDC → 巴拿馬電源+固態變壓器（SST）。很多廠商都在向HVDC等新方向沖刺。

那么，科華數據為何還要在UPS上投入如此大的精力？

這恰恰體現了其務實的市場判斷和戰略縱深：

1. 尊重市場現實：UPS在全球數據中心的滲透率仍高達80%，未來5-10年仍是絕對主流。尤其是在國內，絕大多數服務器采用交流供電方案，HVDC的生態尚在建設中。拋棄主流的UPS市場，是自廢武功。

2. 技術無絕對優劣，只有合適與否：HVDC雖然效率有優勢，但UPS在可靠性、維護便利性、與現有基礎設施兼容性上仍有不可替代的價值。科華數據發布的200kW模塊，其效率已逼近HVDC，且在功率密度和動態響應上更具優勢。

3. 不把雞蛋放在一個籃子里：科華數據并非固守UPS。它早已布局了覆蓋240V到800V的全系列HVDC產品，2025年一季度HVDC出貨量同比大增200%。同時，它也在研發更前沿的SST固態變壓器?！吧罡鸘PS”與“拓展HVDC/SST”是并行的雙軌戰略，確保公司無論技術潮流如何變化，都能站在領先位置。

這種選擇，是基于對自身定位（深度理解國內客戶）、技術能力（能將傳統技術做到極致）和市場節奏的精準把握。

出海，尋找更肥沃的利潤土壤。

面對國內新能源業務的內卷，科華數據的關鍵破局點在于“出?！?。

數據揭示了巨大的利潤鴻溝：2025年上半年，公司海外業務毛利率高達42%，而國內業務僅為22.3%。海外市場，特別是歐美大儲市場，對產品品質和品牌要求高，競爭格局更健康，利潤空間豐厚。

科華數據已經找到了鑰匙，通過與全球頂級儲能系統集成商深度合作，切入海外大儲供應鏈。儲能變流器（PCS）具有強ToB屬性，一旦進入頭部客戶的供應商名單，就會形成穩固的渠道壁壘。提升海外營收占比，是改善公司整體盈利能力最直接的路徑。

言西認為科華數據詮釋了“客戶需求導向”而非“技術概念導向”的務實精神。在AI數據中心供電方案上，業界充斥著各種下一代技術的討論。

科華數據沒有沉迷于描繪未來藍圖，而是直面客戶眼前最痛的三個點：空間不夠、電費太高、負載太抖。然后，用極致的工程創新，在現有主流技術框架（UPS）內，給出了遠超業界水平的解決方案。這種“解決問題”的能力，往往比“追逐概念”更能贏得市場。

其次，它展示了產業鏈“協同進化”的威力。科華數據的“一體兩翼”不是簡單的多元化，而是精妙的生態協同。數據中心業務是高端電源的“試煉場”和“展示廳”，電源技術又是新能源業務的“發動機”。這種基于同一技術根系的業務拓展，讓公司能夠將核心能力反復變現，并相互滋養。

新能源業務的減值計提和低毛利率，是行業階段性內卷的結果，屬于“周期性波動”。而公司在高端電源領域的技術領導地位、在數據中心業務的資源卡位、以及出海的巨大潛力，構成了其“長期價值”。當前股價和估值，更多反映了對周期業務的擔憂，而可能低估了其在AI算力基礎設施浪潮中的核心卡位價值。

科華數據不僅自己做產品，還通過運營數據中心，深刻理解下游算力發展的脈搏，從而反向定義上游設備該怎么做。這種在垂直產業鏈中同時占據多個關鍵環節的能力，使其具備了定義行業標準、引領技術方向的潛力。在AI驅動的產業革命中，這樣的企業將是不可或缺的基石。

在算力與電力的交匯點，定義新時代的“供電哲學”。

在AI重塑世界的宏大敘事里，它扮演著一個雖不炫目卻至關重要的角色，算力時代的“供電架構師”。它沒有去造最耀眼的芯片，但它決定了這些芯片能否在最優的環境里全力奔跑。

它的200kW UPS模塊，不僅是一款產品，更是一種宣言：技術創新不必總是顛覆式革命，在成熟的路徑上做到極致，同樣是偉大的進步。行業為未來路線爭論不休時，它用實打實的參數證明，傳統技術路徑依然擁有巨大的進化潛力。

手握高端電源的“壓艙石”，卡位數據中心的“黃金位”，開拓新能源的“增長極”，科華數據正以一個“實干家”的姿態，穩健地航行在AI算力爆發的驚濤駭浪之中。它的未來，不僅關乎自身成敗，更在某種程度上，影響著中國智算基礎設施的效率和可靠性。

這，或許就是一家“隱形冠軍”所能擁有的最大價值。

注：（聲明：文章內容和數據僅供參考，不構成投資建議。投資者據此操作，風險自擔。）

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