如何做對的事情，走長期的道路？2025「新浪潮年終CEO閉門會」即將召開！

2025年，是消費行業看似平靜但暗潮涌動的一年。

一方面，以泡泡瑪特、名創優品為主導的情緒消費席卷全球，星巴克、漢堡王等外資品牌紛紛賣身，帶有中國鮮明特色的超級品牌時代貌似在加速到來；

而另一方面，殘酷的價格戰和流量內卷，讓大量消費品企業利潤變得稀薄，品牌不斷出清，大家正進入到深刻的陣痛和調整期，思索如何構建長期壁壘。

段永平最近采訪的火熱傳播，也說明市場心態的變化。創始人們不再寄厚望于風口機會，而是試圖找到事物更深層的規律，以更長周期構建更強的競爭力，去實現品牌的復利。

浪潮新消費做為行業高質量的信息、資源平臺，一直致力為企業高層提供頂層視野和獨特的戰略洞察，此前六年已經持續舉辦20期CEO及高層閉門會，為與會者和行業留下寶貴的思想結晶。

新浪潮往期活動視頻

2026年初，圍繞《消費企業如何對做的事情，走長期的道路？》這個核心議題，我們將在上海聯合頭部消費品創始人，舉辦最新一期CEO閉門會，深入復盤大家過去一年的經驗得失和戰略思考，在高密度的認知交互中，打開企業新的格局和可能。

閉門會嘉賓出席要求：

1、《歷屆新浪潮品牌大會》大咖嘉賓

2、《歷屆新浪潮年度榜單》入選企業創始人

3、浪潮新消費2025專訪前沿消費領域創始人

4、一線投資機構消費、科技行業合伙人

主要探討話題方向——

1、創業或者品牌復盤：過去一年做了哪些真正對的事情，哪些發現是錯誤和有深刻教訓的？

2、內外部關系的調整：重新思考價值觀和戰略落地，如何驅動組織復利和讓客戶關系長期？

3、創新增長路徑分享：研發、場景、審美、營銷、AI創新，怎樣打開不內卷的品牌增長方式？

4、品牌長期道路探討：以十年視角思考企業，如何看待使命、速度、規模、聚焦、不為清單？

活動時間詳細安排：

2026年1月9日 新浪潮年終CEO閉門會

13:20—14:00 簽到，茶歇和自由鏈接

14:00—14:15 主持開場和互動認識

14:15—16:00 圍繞主題深度分享交流

16:00—16:15 茶歇和自由鏈接

16:15—18:00 圍繞主題深度分享交流

規則要求：

• 全程分為4個核心研討主題，由專業主持拋出相關背景和深度問題

• 參與嘉賓分享實踐見解，針對此其他創始人有1-3次問題互動機會

• 每個核心議題控制在一個半小時以內，單次分享控制在10分鐘以內

除直接受邀企業外，其他企業如何參與：

為保證價值密度，閉門會活動規模有限（20人），除了直接受邀企業，本期對外開放5個參與名額，需年營收10億元+前沿消費品企業創始人或核心高層，并對本期核心議題中1-2項有獨特見解，可溝通鏈接白帆，審核參加：

掃碼添加白帆微信

以往閉門會部分參與嘉賓：

某美妝上市公司出海事業部總經理

某年銷40億+頭部保健品CEO

某年營收70億+鹵味食品品牌CGO

某年營收60億+頭部餐飲品牌副總裁

某6000+門店餐飲連鎖品牌CMO

某2000+門店咖啡連鎖品牌創始人

某年銷20億+護膚品牌創始人

某20年品牌零售經驗知名投資機構創始人

某茶葉類目銷量第一品牌創始人

某年銷近10億新銳調味品品牌創始人

某上市公司新銳品牌主理人

某小家電頭部品牌聯合創始人（類目第一）

某出海消費電子頭部品牌CMO

某中高端日用品頭部品牌創始人

某3000+門店新茶飲頭部品牌創始人

某400+門店新銳茶飲品牌創始人

某年銷近10億烘焙品牌創始人

某烘焙品類抖音top品牌創始人

某頭部營養保健品上市公司戰投負責人?????

某知名互聯網平臺戰投部董事??

某內容電商上市公司副總裁??

某頭部乳品上市公司高端品牌負責人

某百億級年營收掃地機器人總裁????

某40億級年營收美妝上市公司品牌營銷負責人

某頭部濕紙巾品牌CMO

某頭部科技護膚品牌創始人

某新銳純凈美妝品牌創始人

某10億+年營收健康食品創始人???

某10億+年營收寵物食品品牌創始人

某頭部寵物主糧品牌CEO

某知名頭部抖音服務商CEO

神秘嘉賓……

關于浪潮新消費

國內領先的大消費產業媒體。創始團隊擁有多年消費公司深度報道經驗，專訪超過2000+優質消費企業創始人、投資人，是2016-2025年消費商業史最重要的記錄者之一。

原創媒體品牌“浪潮新消費”自2019年成立至今，獲得多項行業媒體殊榮，多篇文章被《日用化學品科學》等國家級專業學術期刊刊登，已覆蓋70多萬消費產業上下游創始人、高層、投資者人群，擁有3000多家企業會員，舉辦過上數百場線上線下專題活動，是行業最重要的影響力和鏈接中心之一。

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*本文來由浪潮新消費原創，作者白帆。歡迎加首席交流官白帆微信（fan_062400），圍觀新浪潮朋友圈，深度交流資源對接， 加入行業創始人社群。