IXDC專訪 | 百度高級經理張勇：AI驅動百度設計價值重構與運營提效

隨著AI技術重塑設計行業，如何引導團隊將AI轉化為設計價值重構的機遇、發揮AI對運營的提質增效作用、明確設計師核心競爭力、把握設計本質，同時探索AI的跨界整合能力，成為行業關注的重要課題。

IXDC有幸采訪到百度高級經理張勇，他就AI驅動設計價值戰略重構的團隊引導路徑、AI對百度運營的效率效果提升、未來三年設計師的核心競爭力、AI在跨界整合資源的能力、AI時代設計本質的變化、獎項的吸引點與參評收獲，進行了深入的探討和分享。

IXDC：您是如何引導團隊將AI轉變為對設計價值進行戰略性重構的機遇的？

張勇：通過“三步走”路徑引導團隊把握AI機遇。第一階段，引導團隊從抵觸到接受、了解、掌握AI，通過AI工具創造價值，賦予設計師成就感；第二階段，將AI融入運營設計全流程，提效提質、擴充設計師能力、提升產量；第三階段，將AI工作方法融入實際業務，與業務聯動落地優質產品，通過用戶反饋提升設計師收益與成就感，形成正向循環。

IXDC：您認為AI的使用對百度運營最顯著的效率或者效果提升體現在哪里？

張勇：核心體現在“效率、創意、商業”三重提升。AI全流程賦能解決了重復性勞動與批量輸出需求，讓設計師有更多時間精力聚焦創意；創意升級進一步優化產品體驗、拓展能力邊界，帶來新增量；最終實現企業與團隊的實際落地收益，獲取更多資源反哺團隊，形成良性循環。

IXDC：您覺得未來三年，設計師最核心的競爭力是什么？

張勇：核心競爭力有兩點。一是”擁抱變化的能力“，AI發展日新月異，需主動適應其迭代節奏，把控AI產出的準確性與適用性；二是”拓展能力邊界的能力“，AI解放部分工作后，設計師需具備更廣視野與全方位能力，糾正、引導AI產出符合需求的方案。

IXDC：您是如何定義AI在跨界整合資源的能力？

張勇：AI的跨界整合能力核心是賦能設計師成為“全能型人才”。生成式AI已覆蓋生圖、視頻、3D、音效、音樂、腳本等多個領域，能替代低階與重復性勞動，打破傳統設計師的工種局限，拓展能力范疇，這也是團隊當前倡導的方向。

IXDC：您認為設計的本質在AI時代會發生變化嗎？

張勇：設計的本質不會變化，核心仍是為用戶需求提供解決方案。AI的到來反而讓設計價值更高、行業再升一格——它為解決方案提供更多維度、更好的展現方法與更高效率，讓設計師有更多空間創新創意，甚至能更深入地參與產品決策。

IXDC：在眾多獎項當中，您認為獎項中最吸引您的地方是什么？

張勇：獎項的核心吸引力有兩點。一是可分享團隊沉淀的AI相關工作流程、方法及業務落地案例與方法論，驗證其可行性，為更多從業人員與組織帶來新收益；二是能接觸不同行業的動態，了解行業同行的工作方向，為后續工作開展提供參考。

IXDC：在參評過程中，對您個人來講有什么意想不到的收獲嗎？

張勇：最大收獲是實現工作的系統化、專業化沉淀。日常工作繁忙，多是“干中學、邊做邊調”，參評需準備材料與答辯PPT的過程，倒逼自己梳理日常瑣事，清晰易懂地呈現工作成果，同時也為過往工作總結與未來工作展望奠定了良好基礎。

IXDC：請談一下您對IXDC的祝福寄語

張勇：我七八年前就參與過IXDC的工作坊，每年主論壇基本都會參加，收獲頗豐。IXDC作為行業頂尖峰會，能匯聚行業優秀人才，集中分享經驗、方法論與深度思考，碰撞思想火花。設計行業需要這樣一個對外發聲的組織，IXDC正承擔著這份使命與責任。我堅定支持IXDC，祝愿大會越辦越好。

圖源 | IXDC國際體驗設計大會

編排 | 羅家玉

終審 | 蘇 菁

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