2025年的暖通市場,價格戰硝煙始終未散,品牌與經銷商皆被裹挾其中、難以脫身。是困于價格戰泥潭被動掙扎,還是回歸用戶需求以價值突圍?
第二十七屆哈爾濱冰雪大世界上,海爾水暖通“溫暖方舟”給出了答案。這艘在-25℃極寒中撐起26℃恒溫舒適區的“冰雪暖艙”刷屏全網,“冰與火”的極致反差不僅成就現象級體驗營銷,更揭露行業競爭本質,用戶要的從來不是冰冷的設備,而是可感知的舒適體驗,價格廝殺的浮躁恰恰背離了這一核心需求。
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以用戶體驗為核心,讓“溫暖”可感可觸
極寒冰雪環境中,游客的核心訴求是“快速回暖、舒適休整”,這需要溫度、濕度、水質、氛圍多維度的綜合舒適解決方案,而非單純供暖。海爾水暖通打造“溫暖方舟”這一創新載體,全程貫穿“用戶體驗為先”的邏輯,讓抽象的“溫暖”轉化為具象可觸的場景體驗。
游客步入方舟即可感受暖而不燥的恒溫環境,核心支撐離不開海爾驕陽Plus熱泵冷暖機。該產品搭載原創雙擎噴氣增焓技術,可實現-40℃至60℃寬環溫穩定運行,即便面對100℃溫差仍能精準維持26℃舒適溫度。作為行業唯一獲《100℃大環境溫差特性認證》的產品,精準解決了北方用戶“極寒天氣設備罷工”的核心痛點。
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海爾更將全屋舒適解決方案搬進方舟,打造六大溫暖站點,實現從“體溫回暖”到“身心舒緩”的全覆蓋:養膚化妝間的卡薩帝“桃花水”緩解干燥肌膚不適;溫暖能量水吧的凈水機供應含八種礦物質的礦泉熱飲;海爾兄弟休閑區通過IP互動與限量周邊增添情感溫度。這種設計打破“暖通產品只是供暖設備”的認知,將其升級為多場景舒適生活解決方案,沉淀為可感知、可回味的生活質感。
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全鏈條能力支撐,重構行業競爭邏輯
“溫暖方舟”出圈的背后,實質是海爾全鏈條能力支撐的必然。行業共識是,品牌價值領跑靠的是“技術研發+場景洞察+全鏈落地”的三位一體閉環能力,這正是海爾價值引領的核心護城河。
研發端,海爾全球5大研發中心、19個專業實驗室等平臺累計擁有燃氣采暖爐專利216項、空氣能熱泵專利200余項,為體驗提供堅實的底層保障。深厚的技術積累讓驕陽Plus不僅實現極寒穩定運行、AI精準除霜,還達成冷暖全一級能效,制熱比電取暖省電73%,制冷比傳統空調省電6.6%,真正兼顧舒適與節能。
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場景落地端,海爾完成從產品思維到場景思維的升級,為家庭用戶提供一站式全屋舒適解決方案,為高端別墅用戶推出多能源冷暖方案,全場景覆蓋能力實現價值精準傳遞。
產業布局端,海爾全球11大互聯工廠構建全產業鏈自主研發制造能力,其中青島新能源電器互聯工廠的自動化生產線,保障品質穩定可靠;同時“AI+”貫穿全鏈條,通過智能平臺實現設備監測、故障預警,構建全生命周期服務閉環,打消用戶售后顧慮。
從價格競爭到價值競爭,用戶可體驗是終極賽道
“溫暖方舟”的成功,充分體現著海爾ToC戰略的深度落地,用戶在哪,“溫暖”就到哪。從冰雪大世界的公共場景到千家萬戶的家居場景,海爾始終圍繞用戶場景訴求,將技術創新轉化為可感知的體驗價值,憑借差異化體驗擺脫價格戰束縛,構建品牌壁壘。海爾空氣能熱泵六年全球銷量第一、采暖爐三年線上份額第一、29%收入復合增長率,就是有力佐證。
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時光知味,歲月沉香。從海爾誕生至今,41載深耕不輟的創新積淀,鑄就了品牌洞察用戶需求、引領行業變革的深厚底氣。“溫暖方舟”,不僅是一場溫暖邂逅,更是海爾41周年創新基因的生動延續,也是行業競爭邏輯的深刻重構。當更多品牌如海爾一樣,傳承創新初心、跳出價格廝殺,聚焦用戶體驗,暖通行業就能擺脫內卷,邁向高質量發展。這也是品牌贏得信任,實現長期增長的終極之道。
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