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原創首發 | 金角財經(ID: F-Jinjiao)
作者 | 金角財經團隊
又是一年歲末,似乎總要說點什么。
雖然如今的總結與獻詞多少帶著些陳詞濫調,但人生何嘗不是要在一次次回望中剝離虛妄,才能找到繼續前行的慰藉與自洽?
過去的這一年,宏大的敘事依然轟鳴。
只是不同于以往的是,我們已經不再被震得目瞪口呆。新世紀走過四分之一,那些曾讓人心驚肉跳的“百年未有之大變局”,正在悄然退化為日常背景音。世界沒有安靜下來,人卻學會了在巨響之中低頭縫補生活。
在動筆回望之前,我們想先鄭重說一句感謝。
感謝每一位讀者,是你們一次次點開、轉發與留言,讓“深度”在算法時代依然有立足之地。
也感謝在一路顛簸中依然選擇與我們同行的品牌主,在這個流量如流沙的時代,你們對深度內容的認可,本身就是一種英雄主義。
回看金角財經的2025,我們依然做著同一件事:從商業的底層運作中,拆解時代的真相。
觀察一個時代的真實情緒,消費行為永遠是最真實的切片。
2025年,一個有些反直覺的現象反復出現——關于“丑”的討論,頻繁成為爆款。
2月,《“又老又丑”的斯凱奇,被中國人搶著買》拿下了今年首個10萬+,那一刻,我們清晰地感受到:消費風向真的變了。
6月,《斯凱奇大火,“丑鞋之王”Crocs卻賣不動了》再次刷屏。“丑”本身開始分層:那種極致塑料感、強調態度表達的洞洞鞋,正在退潮;而更包裹、更耐穿、更偏向功能主義的“丑”,反而站上了舞臺中央。
8月,《“又丑又臭又貴”的溯溪鞋,被中產買爆了》成為第三篇10萬+。那雙看起來像“塑料涼鞋拼接運動鞋”的昂貴單品,第一次被明確地與“中產”綁定。
當經濟上行期的精致審美開始被集體拋棄,當一個社會的中堅階層,主動選擇看起來“不體面”的消費品,這究竟意味著什么?
歷史上,經濟好時穿短裙,經濟差時穿長裙。
在1920年的大蕭條時代,已有過這種回歸保守的預演。而2025年的“丑鞋”,則是另一種形態的“長裙”:人們不再關心它是否符合寫字樓的精英法則,只在意腳趾是否舒展、行走是否輕松、穿上去能不能應付漫長的一天。
在不確定的宏觀世界里,握住這一點微小的、真實的自我體感,是普通人抵御焦慮最有效的防線。
這種趨勢很快蔓延。
11月,《年銷691億衣服,開市客捅了Lululemon的窩》引發熱議。曾經,在超市買衣服幾乎是“老年人專屬”;如今,卻成了年輕人主動進行的“對品牌祛魅”行為藝術。
12月,《4000元的迪桑特,被買成了“東北省服”》再次出圈。表面上看,這與“丑”無關,但“廳局風”“扎根基層”的穿搭解讀,精準擊中了時代情緒——人們正在向傳統保守回歸。
評論區關于“東北風向標”的爭論依然熱烈,但似乎達成共識:相比虛無的時尚,保暖、耐穿、結實,以及不張揚、無攻擊性的體面,重新成為硬通貨。
與此形成鮮明對照的,是炫耀性消費的集體退場。
2月,《百果園,大崩盤》刷屏,曾經定義行業標準的百果園,如今已難適應新的游戲規則。其背后不僅是線上超市對線下水果店的降維打擊,也暗示了消費平替的全面擴散。
10月,《茅臺還在苦撐,片仔癀價格先崩了》成為爆款。在GDP平減指數持續為負的環境中,“神藥”“神酒”的光環,幾乎是一觸即碎。
文章發布不久后,茅臺價格持續跳水,一度跌破1499元官方指導價,年輕人這回真的不吃這一套了。
當精致的偽裝變得昂貴且疲憊,人們開始拆掉那些虛妄的社會光環。
所謂“審丑”,本質不是自暴自棄,而是棄他取己。
這種從“給別人看”到“給自己用”的轉向,正是2025年最深刻的真相。
有人說“審丑”是一種躺平,是“who cares”的態度。
但問題在于,在今天這樣一個結構性擠壓不斷加劇的時代,真的還有那么多人,能夠選擇躺平嗎?
有一個社會學判斷,值得反復咀嚼:現代工作正加速呈現出“螺絲釘化”的趨勢,跨越階級、實現個人價值的通道持續收窄。也正是在這樣的背景下,年輕人開始更多地消費情緒、標簽與文化屬性,本質上是一場對文化話語權的反抗與爭奪。
而當工作占據了絕大多數時間與精力,它也會反過來深度塑造人的審美與生活選擇。看似隨意的“審丑”,既包含著對精英美學的主動背離,也隱含著現實條件之下的被動調整。
它既不是純粹的反叛,也談不上真正的躺平。
如果說“審丑”尚且保留著一定的選擇空間,那么更多焦慮,則是被時代直接推到我們面前的。
2025年,大眾對“生活底線”的敏感度,被反復觸發。
這種情緒在餐飲業達到頂峰。羅永浩與西貝的隔空交鋒,預制菜的羅生門,表面是口味之爭,實則是消費者在工業化效率與食品透明度之間的無力感。
事實上,在西貝預制菜風波之前,我們就寫過西貝的漲價密碼。
“3個餃子29元”“一個饅頭21元”,一次次沖上熱搜。西貝敢漲價,靠的并不是性價比,而是一種消費角色錯位的心理安慰——使用者不清楚價格,支付者不清楚體驗,只能用價格來想象質量。
“哪怕消費降級,也不能虧待孩子。”
但當家長發現,孩子吃的西蘭花來自兩年前,哪怕再符合食品安全標準,也足夠讓任何父母瞬間清醒。
于是,《西貝的火,燒到又一個千店品牌》意外拿下10萬+。人們真正追問的不是價格,而是:在千店規模如工業流水線的時代,我們還能不能吃到一口不需要靠標簽和話術來解釋的食物?
底線焦慮,在家庭內部被無限放大。
12月,《小天才手表,背刺中國家長》成為年度熱文。中產家庭以為買到的是安全,最終卻在層層加碼的閉環生態中,被卷入一場被精心設計的攀比。
它與兒童餐飲的邏輯高度一致:安全功能鎖定家長,游戲機制鎖定孩子;孩子一旦被綁定,家長就只能順著購買鏈條不斷向前。
這些10萬+的背后,是現代人對生活確定性的極度渴望,以及在資本圍獵下的集體不安。
說句題外話,在當下,如果說還有比為人父母更艱難的角色,那恐怕是被時代系統性忽視的農民。
前者為未來負重,后者為繁榮埋單。給愿意生育的人發錢,給農民發錢,這是我們對2026年宏觀政策最樸素、也最現實的期待。
縮小溫差,永遠是經濟學上回報率最高的投資。
盡管人們比以往任何時候都更關注“當下”,但未來并沒有因此放慢腳步。它正在大變局的推搡之下,加速抵達。
2025年,AI不再只是算力中心里的代碼,而是以一種近乎魔幻的方式,直接闖入現實。
資本市場率先瘋狂。
在《新易盛股價狂飆30倍,實控人先跑了》中,我們拆解了AI算力狂歡背后的殘酷真相:當大眾還在想象未來時,聰明錢已經完成了多輪兌現。這種巨大的信息差與財富的分化,正是這個時代的魔幻底色。
而在物理世界,這種魔幻感具象為了越來越常見“機器人”。
《1億搶春晚,3000無人租:“宇樹們”的魔幻一年》記錄了一個行業的極速過山車:一邊是春晚舞臺上高舉的科技敘事,一邊是二手平臺里乏人問津的冰冷現實。
它提醒我們:未來已來,但從不平滑。它在泡沫與現實的撞擊中,一點點顯露輪廓——有時鋒利,有時溫柔,更多時候令人措手不及。
甚至,連一家上市公司的名字,都能成為狂歡的入口。
《又一個“摩爾線程”?固態電池第一股要來了》意外爆火,背后并非技術突破本身,而是資本市場對“下一個神話”的集體饑渴。
AI會不會帶來更好的世界?沒人能給出答案。
但至少在當下,它正在以前所未有的速度,拉開世界的差距。
從“審丑”的消費轉向,到對生存底線的高度敏感,人們已經不再反復追問“明天會不會更好”。
與宏大敘事解綁,回到地面,回到具體生活,正在成為一種自發的集體選擇。身體的感受、家庭的安全、一頓熱飯、一雙不磨腳的鞋,這些看似微小的細節,正在取代宏觀敘事,成為人們判斷世界是否可信的依據。
但宏大敘事,并不會輕易放過我們。
新世紀走過四分之一,這很可能是許多人一生中最關鍵的25年;而最近這10年,更是變化最密集、沖擊最劇烈的一個時間窗口。個體無法選擇時代的走向,卻必須承擔時代落到自己身上的全部后果。
歷史的車輪從不因誰的感慨而停下,但通過2025年的這些記錄,我們想告訴你:
變局固然洶涌,卻并非一切都會被沖走。被反復沖刷、最終留下來的,往往不是宏大的概念,而是那些與生活直接相關、無法外包給任何敘事的確定性。
就像陀思妥耶夫斯基在《卡拉馬佐夫兄弟》中寫下的那句箴言:“要愛具體的人,不要愛抽象的人;要愛生活本身,勝過愛生活的意義。”
回到地面,并不是逃離時代,而是為了在時代的轟鳴中,盡量站穩。
溫故而知新。
謝謝你,陪伴金角財經,走過這并不輕松的一年。
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