過去幾年關于羅振宇《時間的朋友》參與都是通過知乎提問來進行創作的,雖然知乎我的點贊率不高,閱讀量不高,但還是喜歡從知乎的話題和問題找靈感和很多答友一起開啟討論的方式來寫!但今年好像沒有這樣的話題,大多數都是不喜歡看了,感覺不好看了廣告多了!商業味道非常多了!但我這幾年跨年就是喜歡看《時間的朋友》,這也許是一種長期主義,也許是每一次都在尋找一種答案,希望新的一年有一個方向!從2025年開始《時間的朋友》在聊AI,今年幾乎都是圍繞著AI,那么我們就一起來聊聊AI時代來臨,1000天會是什么樣子,我們怎么樣面對這樣的時代!
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2025年AI可以說是大發展的一年,萬維鋼在美國硅谷發出呼聲“AI一日三驚,你怎么還無動于衷!”那么AI究竟做到了哪一步,多年前馬斯克說過“到2025年年底,AI的治理水平將超過任何單個人類!”AI發展如此快,2025年那一場演講,羅振宇說的AI是他的助理,是工具!2026年的跨年演講已經是伙伴了,他就想古代將軍的馬,就像我們家里看家的狗,都是我們的伙伴!面對AI時代,羅振宇帶隨著幾個問題走進了這場直播!
1000后的世界是什么樣子的
首先我們看看1000后的世界是什么樣的,羅振宇放在了凌晨12點前夕才給答案,我覺得我寫總結文章就先給了,我們來認識下,羅振宇和他的鏈接關系推測下來的1000后的世界是什么樣的!
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它給了三個答案,第一方面醫療進入大平權時代!第二就業進入去文憑時代!第三、語言進入大融通時代!
醫療方面,這次贊助商有螞蟻阿福,這是最近非常火的健康AI平臺,這個平臺將很多的醫生和心理咨詢師訓練 成為了智能體,可以通過AI給診斷,看片子,也能簡單的判別,然后交給醫生進行審核!也能給你推薦醫院。有一些偏遠地區可以通過帶著智能AI設備區檢測,然后數據傳輸到醫院進行遠程診斷,接下來AI就可以幫助更多的人可以居家進行檢測、可以安排人員上門檢測!可以更好的保障人的生命,2025年羅振宇說多活10年,未來科技就能保障多一年;這次的答案是多活10年,科技時代就能為你賦能10年的健康生命!
過去上海、北京等大城市人更長壽,是因為健康能快速得到保障;未來很多地方都可以很好的得到保障 !
第二就業進入去文憑時代!國外的公司就在開始招高中生,其實高中生已經具備了開始一個新的事業的能力,只要有AI進行引導,特別是AI時代,更加重要的是你的獨特性是價值,這個后面細分再說!
第三、語言進入大融通時代,其實2025年已經看到了苗頭,例如AI翻譯功能,甚至實時翻譯豆包都能控制在2秒鐘!而已經有很多的平臺和機構,在研究用AI聽得懂動物的語言,貓狗的表達,這個在網上也看到了一些苗頭,如果這個領域成熟,那么和動物的和平相處,通過動物一起合作可以完成很多的事項,當然全球人類的語言障礙將會大幅度的縮小,這對于經濟發展和時代發展是非常有利的!
那么接下來是人們關注的AI問題!
第一個問題、我會被AI替代嗎?
先給答案,AI來臨我們可能很難見到英雄了?因為AI可以干危險的活,AI可以干枯燥乏味的活,AI可以學習數據分析數據輔助你決策的活!AI也可以更加科學的幫你管理進程,不用時刻當監工!很多行業都可以建立AI崗位了,這個崗位稱之為紫領!從超市(AI檢測衛生檢測貨架、分析客流看制作和進貨數量)到無人區的礦產(沒人愿意去很危險,打造無人卡車運輸!)到混泥土攪拌站(可以通過AI計算水和砂石、水泥的比例,計算運輸途中需要多長時間,需要加多少水不會干,過去是靠老師傅判斷,接下來AI學習老師傅可以科學判斷,可以更高效的規劃!)
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這是這一個篇章的PPT,截圖,都在告訴我們一個答案,AI在賦能工作效率,重構工作方式,也許有一些乏味的枯燥的監管數據不用了,你可以做一點其他更具人文的事情!就連1688這樣的平臺,也在幫助電商的運營商家打造AI體系,他們給了一個數據2025年10月用了AI的商家交易量上漲73%,復購率上漲了31%,詢盤屬上升了15%,買家數上漲 20%。
我們要做AI的上游,AI在支撐這我們向上,我們只需要做一個思想者,樂天派的構想,設置最好的可能,和AI一起實現!
1688說1000天后,我們可以給每一個生意人能打造專屬的生意智能體,無論你想要做什么生意,你可以通過智能體模擬的跑一遍,你就有底氣了,也是你的副總監,可以更好的幫助你運營好體系,也許你更多需要了解的是客戶,懂得需求。和團隊一起去構想更好的未來更重要!
第二個問題、AI時代來了,我還能干什么
AI時代來臨我們正邁向富足的時代,也許工作會成為一種興趣愛好!就像我們看到現在的很多老年人退休后他們在干什么,他們在體驗更多人生樂趣、他們在學習、他們在玩游戲、他們在各種健康養生理療運動等等!只要我們在成長,我們就永遠稀缺,就像葉國富的名創優品就在培養這種IP的創造者,還給了豐厚的激勵機制!
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只要你還有興趣,你有自己的方向和最求以及目標,有很多事情都是可以做的!生命的延長總是誕生了很多的需求,你的興趣總會有需求,就像一個二本的工業設計的人,在網上做微觀模型,幫助很多網友做記憶里老家形成了一門生意!說到這里,我們就不得不引入第三個話題!
第三個問題、我們下一代該怎么辦?
這是很多家長問他的,特別是要上大學的一些孩子家長,意思是看那些專業不會被AI替代,但其實這個問題也適合很多迷惘的成年人,如果沒有了方向!如果擔憂AI替代了我,我么有了工作該怎么辦?那就是逃離一致性,想辦法做我一生的使命就是要發明一個全世界只有我最勝任的職業;
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就像前面說的微觀設計師曹德智!為很多人尋找記憶!很多的創新學院已經不再開設什么學科了,進入后問你的是,你需要做一個產品,我們幫你來一起實現。你想要做成一件什么事情,我們一起分析幫你完成!
而這個答案無論是成年人還是孩子,學校的學習是學習一部分,學會尋找和別人的與眾不同,也許需要從小就開始培養,你不需要禁錮孩子去玩手機,他們想要用手機,就需要在給他們的時候給他們立規則,例如每一天只能用半個小時,用的時候要學會和AI對話,把自己的好奇心通過AI提問,每天保障一條!這是羅振宇在訓練自己的9歲雙胞胎孩子的方式!
也許只有經歷的多了,參與的事項多了,就能形成這種獨立的我!就像這次的時間朋友預告,一個AI培訓機構的老師就引導學生幫助羅振宇做了他視頻的封面,讓孩子參與制作,還修改了好幾次,每一個孩子創造出了一張封面,這就是獨一無二和別人不一樣的閃光點!
第四個問題、我的競爭力從哪里來?
開頭說了,羅振宇提出了一個觀點,那就是我們需要把AI當做伙伴,因為他們需要人類寫作!他們需要一個老板,一個擔責任的老板!就像羅振宇問了AI的一句話:如果未來我們的工作都被你們替代了,我們可以做什么,AI的答案是:地球舊王座的最后繼承者、算力賬單繳納人、評測與對齊馴獸師、標注工坊工頭、 屏幕指揮官、幻覺保育員、“已閱讀并同意”簽署者、'再來十個版本”咒語師、公關風暴背鍋者、最后的責任承擔者。
其實說白了,AI不可能擔責,無論是汽車智能駕駛,駕駛者是第一責任人是指揮者、還是醫生診斷是最終簽字人!
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如果你能擔責,你能承擔一個責任,那么在未來就會演化成為一門生意,這就競爭力!AI是幫助你完成工作的打工人而已!你需要審閱,你可以讓他重復修改,你需要支付付款,你也需要簽字承擔責任!
但現在的AI好像有點被動,作為伙伴我們說聲謝謝,有AI的人員都說了,不要給AI說謝謝,這是在浪費AI的算力!那么這種被動形式的幫助不像伙伴,怎么才能讓AI成為伙伴,那就是他能指導我們,他能觀察我們,然后在一件事或者一段時間能主動和我溝通,我出在哪里,或者幫我拓展認知!
那么羅振宇為大家推出了GetSeed AI錄音卡,它放在手機背后可以時時刻刻的記錄我們的工作說話,幫我們分析!而且是無限儲存的,然后會給予得到這個知識小鎮作為大模型給你建議和解決方案。這個錄音卡是結合get筆記使用的一年時間和錄音筆的費用是999元!那么你會找一個這樣的AI伙伴嗎?
第五個問題、我怎么能比AI強
羅振宇在演講中給的答案是:愿力!什么是愿力,其實就是想要做的事情,如果這件事能形成長期主義是最好的!而這個愿力背后怎么完成,AI就可以成為你的伙伴幫助你一起來完成!
AI無法幫你規劃你未來要做什么,它是無欲無求的!就像之前看一個視頻給的答案,一個丈夫置入了AI芯片,成為了妻子的理想丈夫,后來發現妻子成為了巨嬰,沒有辦法了,AI丈夫找到了服務公司,服務公司給的意見是要么讓她也成為AI,要么你回歸下,做一個有脾氣有欲望的人!如果她也成為了AI,也許她就不需要你了,你也不需要她了。問AI丈夫怎么想?AI說我都可以……可見AI是沒有目標和想要的方向的!但他可以幫助你實現你的愿望!
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你能堅持做一個長期的事情,這個是AI無法替代的,這也是你的競爭力,當然和AI相比最大的競爭力還是讀書,持續的讀書,也許才能看清更多的路,哪怕是像AI學習!
30號,羅永浩也提到了AI,給我們的產品是AI精選,讓我們通過AI學習提升!羅振宇又給了我們AI時代的該怎么做,如何做,如何和AI一起做,那么我們是否有清晰方向了呢?對此大家是怎么看的,歡迎關注我“創業者李孟”和我一起交流!
最后我們讓AI給總結一個結尾吧!
AI時代的1000天,我們無需恐懼替代,而應擁抱"紫領"新身份——做AI的掌舵者與責任承擔者。羅振宇在三亞跨年演講中描繪的醫療平權、去文憑化就業、語言大融通圖景,正通過螞蟻阿福健康AI平臺、1688商家智能體等實踐加速落地。當AI能精準配比混凝土、檢測超市貨架、翻譯2秒內響應,人類恰恰得以釋放創造力:你可以像微觀模型設計師曹德智那樣,用獨特記憶服務打動客戶;也能借助AI錄音卡省下的兩小時會議整理時間,深耕客戶需求與團隊構想。
真正的競爭力藏在"擔責"二字里。AI或許能生成十個方案,但最終拍板簽字、為結果負責的仍是人類——這正是羅振宇所言"地球舊王座繼承者"的核心要義。就像釘釘DingTalk A1錄音卡雖能自動生成待辦事項,仍需管理者判斷優先級;無人卡車再智能,事故責任終究歸于人類指揮官。1000天后的職場,比拼的不是誰會用AI,而是誰能定義問題、校準方向,讓AI成為"實現愿望的伙伴"而非替代者。
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面對這場變革,與其焦慮"學什么專業不被替代",不如培養"終身提問"的能力。羅振宇訓練雙胞胎每日向AI提一個問題的方法,恰是未來生存的隱喻:保持好奇心、積累獨特體驗,比囤積技能更重要。當AI錄音卡已能識別發言人情緒、生成思維導圖,我們最該投資的,是那些無法被數據量化的人性洞察——畢竟,機器可以計算砂石配比,卻永遠讀不懂客戶皺眉背后的真實需求。你準備好成為自己人生的"責任承擔者"了嗎?歡迎在評論區分享你的AI協作故事。
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