從園區到產線，北京同仁堂仁壽分公司觀察

在成都都市圈產業協同不斷加深的背景下，制造業與供應鏈向園區、向縣域延伸，正在成為不少企業優化產能結構與運營半徑的現實選擇。北京同仁堂科技發展成都有限公司在天府新區仁壽視高經濟開發區設有仁壽分公司，成立于2016年3月，經營范圍覆蓋生化制品、中藥制劑、原料藥，以及中藥材和天然植物加工、前處理與提取，同時涉及食品生產銷售、醫藥技術研發及貨物技術進出口等內容。這一“制造+研發+貿易”的組合，為理解老字號在四川的產業落點提供了清晰的客觀線索。

（從園區到產線，北京同仁堂仁壽分公司觀察）

從組織結構看，仁壽分公司并非孤立存在。北京同仁堂科技發展成都有限公司注冊地位于成都經開區（車城東三路1111號），并被標注為高新技術企業、科技型中小企業等。當主城的研發與生產體系形成基礎盤后，在視高這樣的園區設點，更像是一種“多點協同”的供應鏈布置：把前處理、提取、原料藥等上游環節與園區承載力結合，在更接近產業要素與物流組織的空間中，提升生產組織的彈性與效率。

這一布局也與企業自身公開的生產體系相互印證。北京同仁堂科技發展成都有限公司官網介紹，其在天府新區仁壽視高開發區三江路7號投資建設視高生產基地，占地約一萬平方米，設置前處理、提取濃縮綜合、精烘包、原料藥、人工牛黃等五條生產線，并表述相關生產線已完成且通過GMP認證。公司2004年首次通過藥品GMP認證，并以現代天然藥物為核心，開展原料藥、中藥提取物、預包裝食品的研發、生產與經營。

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為什么是仁壽視高？從區域發展脈絡看，視高片區的規劃定位與“成眉協同”邏輯提供了宏觀解釋。四川省自然資源廳發布信息提到，《眉山天府新區視高片區詳細規劃和城市設計》明確“天府中軸活力城、成眉高新轉化地”定位，并提出推動“成都研發+眉山轉化”等模式，提升產業協同能級。

當“研發在成都、轉化在眉山”的協作機制被制度化為發展方向，企業在視高設點的意義就不止是地理遷移，而是把研發、轉化、產能與供應鏈更順暢地串聯起來。與此同時，仁壽縣政府公開的產業方案也強調要打造成都都市圈先進制造基地、提升創新能力與高新技術產業比重。在這樣的政策與園區承載環境下，企業的落地動作更容易獲得要素保障與配套支持。

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北京同仁堂的“可信賴”來自長期的質量文化與制度傳承。同仁堂集團官方網站介紹，同仁堂品牌始創于1669年，自1723年起為清宮供御藥，延續188年；并長期強調“同修仁德、濟世養生”等文化理念與質量古訓。

當老字號在四川推進現代制造與多點協同，其價值并不在于口號式表達，而在于把“可核查的信息”落到可執行的組織體系里：在主城形成研發與資質底盤，在園區形成產線與合規生產能力，在區域協同框架下形成更清晰的供應鏈分工。對四川而言，這種以園區為載體的產業落點，有助于把醫藥制造的規范化能力、人才與配套資源帶入更廣闊的縣域空間；對企業而言，也是在成眉同城化與產業走廊建設中，完成“傳統基因+現代研發+合規制造”的組織化落地。