在選學工一體化平臺的時候,你是不是也遇到過這樣的情況:供應商展示時,功能列了滿滿好幾頁,個個都說自己“全面”“強大”。可等到真正用起來,卻發(fā)現很多功能用不上,關鍵的需求反而沒解決好。
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問題就出在“功能堆砌”上——為了在采購時顯得有優(yōu)勢,把各種功能不管有沒有用都塞進系統(tǒng)里。結果平臺的真正價值,也就是它能幫你解決多少實際問題、帶來多少實際便利,反而被忽略了。
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作為每天都要跟這些系統(tǒng)打交道的人,學校管理者真正需要的,不是功能列表有多長,而是一個價值匹配的解決方案。簡單說就是,系統(tǒng)有的,正好是你需要的。
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怎么才能不掉進“功能堆砌”的坑,選到真正匹配的學工平臺呢?下面這幾條建議可能對你有用。
先理清“核心需求”,而不是“功能清單”
采購的第一步,別急著要對方的功能列表。自己內部先坐下來,把學工管理中最耗時、最費力、最容易出錯的幾個核心環(huán)節(jié)找出來。比如,是學生事務申請流程太慢?還是信息通知總不到位?或者是數據分散在各個表格里,匯總起來太麻煩?
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把這些真正的“痛點”列成你的“核心需求清單”。帶著這份清單去看系統(tǒng),你的關注點就會從“它有什么”轉向“它能為我解決什么”。
看“操作流程”,而不是“功能模塊”
一個好的學工平臺,不是功能的簡單拼湊,而是一個流暢的工作流。可以讓供應商演示一個你最常遇到的場景,比如處理一項學生請假申請。
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重點觀察整個流程是否自然順暢:學生發(fā)起是否方便?輔導員、院系審批是否高效?結果通知是否及時?數據是否自動歸檔?如果流程需要你在不同模塊間反復切換,或者明顯感覺卡頓,那很可能就是功能拼湊的結果,后期用起來會非常別扭。
體驗“用戶視角”,尤其是學生和輔導員的視角
平臺好不好用,最終用戶最有發(fā)言權。在評估時,一定要爭取體驗一下學生端和一線輔導員(或院系管理員)的操作界面。
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對學生來說,入口是否清晰?常用的事務能不能快速找到并完成申請?對輔導員來說,日常審批和班級管理的工作,是變得更簡單了,還是更復雜了?一個價值匹配的平臺,會明顯減輕兩端用戶的負擔,而不是增加操作步驟。
關注“靈活適配”,而不是“僵化固定”
每所學校的管理模式和具體做法都有差異。問問供應商,當你們的內部流程需要調整時,平臺的流程、表單能否快速配置,甚至由學校管理人員自己就能修改?還是說,任何一點變動都需要開發(fā)商寫代碼、等排期?
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一個真正有價值的系統(tǒng),應該像一塊“活”的積木,能隨著學校的需求成長和變化,而不是一個固定不變的“鐵盒子”。
長遠看“服務與成長”,而不是“一次性買賣”
采購系統(tǒng)不是一筆簡單的交易。要關注供應商是否理解教育行業(yè),是否有持續(xù)的服務團隊,未來能否跟你們一起面對新的管理需求。
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平臺上線只是開始,后續(xù)的運維支持、使用培訓、以及根據實際反饋進行的優(yōu)化,才是價值持續(xù)發(fā)揮的關鍵。
總結一下
挑選學工一體化平臺,核心是從“功能思維”轉向“價值思維”。忘掉那些華而不實的功能列表,緊緊抓住你的核心管理需求,去審視系統(tǒng)如何在實際操作中解決這些問題。
最好的平臺,不是你功能最多最全的那一個,而是讓你和你的師生感覺最順手、最能提升效率、最能解決實際麻煩的那一個。找準這個匹配點,你的采購就成功了一大半。
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