與城市同頻共振：保利發展以“三好”體系深耕上海，共筑卓越未來

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2025年，全國房地產市場整體延續調整態勢，其中核心城市在優質項目帶動下表現相對平穩。中央及地方政策以“止跌回穩”為基調，從供需兩端協同發力；同時，“好房子”首次被寫入政府工作報告，標志著行業正式從規模擴張轉向質量提升的新階段。

在此背景下，保利發展秉持“好產品、好生活、好服務”的戰略，持續深耕核心城市群。上海作為風向標城市，憑借其經濟實力與資源集聚能力，其走勢對全國市場具有先行指標意義，也成為保利發展實踐的關鍵區域。2025年，保利發展在上海業績穩健，上海房企銷售面積位列第一，保利·世博天悅、保利·天奕、保利·外灘序等多個項目入選中指研究院《2025年人居夢想“好房子”》，為行業樹立品質典范。這一成績得益于保利發展三大主業體系與國家“好房子”的政策導向高度契合，形成了持續向前的發展合力。

保利發展三大主業：構筑美好生活的核心支柱

2025年政府工作報告中提出，適應人民群眾高品質居住需要，完善標準規范，推動建設安全、舒適、綠色、智慧的“好房子”。住房項目新規通過政策傾斜推動房企向品質驅動、需求適配、科技賦能的好產品躍遷，形成標桿效應。

2025年7月，國資委發布《關于新時代中央企業高質量推進品牌建設的意見》，指導中央企業高質量開展品牌建設，推動企業加快做強做優做大、實現高質量發展；強調堅持全面融合，將品牌建設與企業改革發展和生產經營統籌部署、同步推進，促進品牌與業務深度融合、相互賦能。保利發展積極響應政策號召，深度思考梳理出好房子的公理體系：好產品+好服務+好生活＝好房子。

1、好產品：構建三大核心產品體系，以優質產品力獲得市場認可

保利發展將其“好產品”理念深度融入上海的項目開發中，通過精準的客群需求和產品定位，構建了以“天、悅、和”三大系列為核心的產品體系，成功將“好房子”的國家戰略導向轉化為備受市場認可的優質作品。

保利·天奕坐落于上海浦東唐鎮板塊，作為保利上海“天奕”首作，產品設計以“度假美學遇見松弛哲學”為理念，追求“溫潤、無界、自然、松弛”的生活場景。項目紅線內外一體化打造約1.7萬方的休閑綠地和度假式園林，營造“新奢松弛”的生活場景，精準回應了城市新睿精英群體在快節奏工作中對情緒價值和“松弛感”生活的需求，是保利天奕對于“好房子”的重要實踐。

圖：上海保利天奕實景圖

2025年6月，保利·天奕首開認購率197%，此后四個月內四開四捷，拿下2025年6-12月上海商品住宅700-1500萬級銷售套數TOP1的好成績（數據來源：CREIS中指數據）。

圖：上海保利天奕項目示范區開放現場

圖：上海保利天奕項目開盤現場

保利虹橋和頌·西岸以“輕豪宅”作為產品設計理念，作為板塊內首座配置會所的新盤，保利發展在這里實現雙會所配置（下沉式庭院會所+架空層泛會所）；戶型設計“類一梯一戶+無連廊+多陽臺設計+雙270度環幕全景艙”，以產品硬實力引領外環市場；項目規劃約2000㎡鄰里商街、代建約12000㎡濱水運動公園，讓客戶以約300-600萬級總價，入住即可享受“居住+商業+公園+社交”的全維生活體系，讓好房子回歸居住本質。

保利虹橋和頌·西岸精準把握市場機遇，首開銷售額突破4億元。項目憑借“超規格”產品力精準契合市場對“好房子”的需求，使其在2025年9-12月成功占據青浦區300-600萬級商品住宅銷售“三冠王”的位置（銷售套數、銷售面積、銷售金額）。（數據來源：CREIS中指數據）

保利海玥外灘序Bund98規劃為容積率僅1.8的純洋房社區，是保利發展聯合上海建工在楊浦濱江打造的“外灘序3.0”迭代之作。項目約100㎡三房采用經典飛機戶型，收納設計貫穿全屋，實現“空間零浪費”；約130㎡四房為類一梯一戶設計，形成內外雙玄關，室內采用“四葉草”布局，保證每個家庭成員擁有獨立空間；全屋飄窗附贈，整體實用率高于市場上同級戶型。

保利海玥外灘序Bund98兩開兩罄，印證了市場對保利發展產品力和地段價值的高度認可。

2、好服務：涵蓋從建造到交付、從居住場景到綜合運維的完整閉環

• 交付服務：從“全程參與”到“即時響應”，構筑高端交付新標準

在當前市場格局下，房企的交付力深度整合產品設計、成本管控、工程建設、品質監管及服務跟進等全鏈條環節，成為衡量企業綜合實力的核心標尺，更是與購房者建立信任的關鍵紐帶。2025年12月，中指研究院在北京舉辦2025中國房地產大數據年會暨2026中國房地產市場趨勢報告年會，并公布多項權威榜單。保利發展控股憑借其綜合實力以及在品質賽道的持續深耕與產品創新，榮獲交付力優秀企業TOP1，凸顯了保利發展控股在“好房子”建設領域的領先地位。

據介紹，保利發展上海公司已搭建起五個“100%動作”串聯交付全流程：100%預看房、100%線上預約、100%陪驗服務、100%前置管家服務、100%推送服務手冊。業主會填寫“陪驗記錄表”和“滿意度調研表”，所有反饋都被詳細記錄并同步專屬服務群，由各條線負責人跟進整改，構建起即時響應與整改閉環。

服務前置與透明化，是“保式交付”的一項重要舉措。交付前期，保利發展通過“保總面客”“工地開放日”“業主面對面”“一房五驗”“一戶一看”等活動，實時了解工程進度，邀請業主參與項目建設與社區規劃，并向業主實景展示講解交付標準、施工工序、施工材料等；同時，組織技術、工程、物業、房修等部門開展業務見面會，從工程專業視角到客戶使用視角層層把關，將問題解決在交付前，實現“零瑕疵”交付。

保利濱江天珺作為徐匯區首批次、保利發展上海公司首個“交付即交證”項目，業主在領取新房鑰匙的同時，即可拿到不動產權證書，真正實現了“住權與產權同步”，避免了傳統購房后可能出現的長期等待辦證問題，為業主的落戶、子女入學、資產處置等提供了極大便利，贏得廣泛認可。

保利世博天悅交付首日，保利發展上海公司總經理、保利物業上海公司總經理親自帶隊，為001號業主完成全程交付。保利發展同步推出“nV1交付”“白手套”、“貼膜交付”等交付標準，將品質管控前移，保證觸感無塵、視感無損，滿足業主對“新房零使用痕跡”的心理預期。

保利發展以超預期提前交付、精細化打磨產品品質、全過程貼心服務，不斷錘煉高品質“交付力”，努力為客戶創造更加美好的生活體驗。

• 物業服務：鍛造三大服務品牌，以體系化服務賦能“好房子”價值

好房子離不開好的服務。2025年9月11日，由北京中指信息技術研究院主辦的“物業品牌價值研究成果發布會”在北京召開，保利物業憑借持續的服務創新與扎實的服務水平，榮膺“2025中國物業服務專業化運營領先品牌企業”。

保利發展以高品質“好房子”響應市場需求，保利物業緊密承接、積極踐行服務耕新，持續打磨服務品質，形成與“天、悅、和”產品系相匹配的“東方禮遇、四時雅集、親情和院”三大服務品牌。

用心呵護理想社區生活，持續滿足業主期待，保利物業將品質服務融于社區的整個生命周期，以持續的專業精進與品質進階，將業主對美好生活的向往化為現實。

• 資管服務：構建社區型存量平臺，驅動價值持續釋放

2025年，資管專業公司積極響應保利物業“盤活存量資產、提升去化效能”的戰略部署，以資產運營為核心驅動力，致力于構建具有保利特色的、以社區為中心的存量資產運營平臺，持續釋放資產價值、賦能品牌內涵。

資產運營不僅是當前存量時代下的關鍵能力，更是企業實現可持續增長與品牌差異化的重要路徑。保利通過全面做透車位、住宅、會所、商鋪等多類型資產運營業務，不僅有效助力地產主業加速資產去化、提升運營效率，更深度融入社區生態，為業主提供覆蓋“買賣、租賃、管理”的全周期資產服務。

保利發展依托央企的穩健根基，通過全周期的精益運營和多元業態的綜合發展，致力于守護好資產的硬價值，持續激發其軟性潛力，最終實現與城市、客戶和資產的長期共生共贏。

3、好生活：從“會所前置”到“社群運營”，營造有溫度的社區氛圍

保利上海始終以實景示范區前置生活體驗為引領，從建筑視野到情緒視野的轉變，以城市視角,打造了紅線內外相貫聯的樣本典范。

保利世博天悅以"小黃浦江"水系景觀為主的全維實景展示區，以及光合上城的約4萬㎡公園實景交付展示區，均完整呈現了歸家動線、社區配套(網球公園、濱水步道、親子樂園)及綠化景觀，營造出多元活力的互動場景。

保利上海通過社群運營，讓生活場景在實景交付區得以提前實現。以YUETIMES為載體的濱水生活圈層日常，在世博天悅全實景展示區營造了約100種Chill生活方式。而保利光合TOD于全實景展示區打造"光合生活節"IP，全年舉辦12場城市大型活動、70余場日常活動,將群變成有機生命體。

社群IP升級：保利發展橫向打通內部資源，為小業主提供文化/藝術/教育等方面的探索實踐，擴大了品牌影響力；縱向串聯業主前端與后端，提高了品牌感知度。

保利上海公司在“和樂中國”等已有文化IP的基礎上，推出文化子品牌“ART IN POLY”，旨在通過藝術服務賦能城市文化，聚焦“讓藝術走進大眾生活”，通過創新實踐推動青少年創造力成長。

保利上海通過“ART IN POLY”品牌，以“行走的課堂”為載體，將藝術教育融入社區與城市發展，推動城市藝術與社區生活的有機融合。

戰略布局與企業展望

保利發展持續重倉上海價值高地，拿地布局緊密圍繞城市發展規劃。2025年，保利發展在上海收獲7宗宅地（楊浦2、虹口1、閔行1、青浦1、松江1、嘉定1），多點布局，體現了堅定深耕上海的決心。近年來保利發展重點深耕楊浦濱江等“一江一河”核心板塊，2025年進一步拓展至上海外圍重點區域，通過優質土儲為未來發展奠定堅實基礎，彰顯與城市共成長的決心。

深耕上海二十余載，保利發展以“好產品、好服務、好生活”為核心，實現了與城市的同頻共振。2026年是“十五五”開局之年，預計更多增量政策將加速落地，將有助于促進需求釋放。“十五五”規劃建議明確“推動房地產高質量發展”，中央將圍繞完善基礎性制度、優化保障性住房供給、建設“好房子”等方面持續發力。

當前市場分化態勢延續，“重點地段+好房子”仍具備結構性機會。展望2026年，保利發展應保持精準投資，高度聚焦城市核心的優質地塊，實現在高能級市場的持續深耕。同時，保利需依據自身品牌定位和資源稟賦，將競爭優勢轉化為持續的發展動力，進一步鞏固和提升市場占有率。

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