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消費轉移。
聽筒Tech(ID:tingtongtech)原創
文|陳 珂
編|饒 言
“這幾年,越來越明顯的感受是,一到冬天,衣服都買不起。無論是商場,還是線下,一件品牌羽絨服、羊羔毛外套,動輒千元起。誰能想象?”坐標北京的00后戴耳如是感慨。
對于網絡上關于“冬裝為什么貴”的解讀,戴耳表示,“十分理解,但奈何自己的錢包有限,不能‘理解’。”
不過,2025年的這個冬天,戴耳解決了這個煩惱。
2025年冬天,戴耳搜羅了三件厚實且有質感的冬衣,“都是在批發市場淘的。一件鵝絨短款派克服,280元,也算美美地實現了冬衣自由。”戴耳表示。
在對比了質量和價格之后,戴耳成為了某批發市場的常客,“無論是厚的外套、毛衣,還是日常衛衣、家居服,批發市場都有,且能試穿,擁有很好的性價比。”
不僅是戴耳這樣的消費者,商家也感受到了人流的回流。
北京朝陽區東四環某批發市場一家店鋪的主理人曾祥向《聽筒Tech(ID:tingtongtech)》表示,“早上9點,批發市場還未正式開門,入口處已聚集了三三兩兩的年輕人。他們裹著厚外套,呼出白氣,有的還會盯著手機屏幕上的淘貨攻略。”
“雇了3個店員,依然忙得走不開,營業流水肉眼可見地多了起來。”而在兩年前,這樣的場景難以想象,曾祥如是表示,“以前,這里是大媽大爺的地盤,自己一度因整改焦慮店鋪生涯,沒想到,現在卻成了年輕人的寶藏地。”
從“甩賣”到“選品”,從“攤主”到“主理人”,曾祥的轉變是諸多商販的縮影。
“以前覺得批發市場是夕陽產業,現在覺得是朝陽。”曾祥表示,“關鍵是,你自己也要跟上時代的步伐。”
-01-
去批發市場“淘衣”的年輕人
推開厚重的棉布門簾,一股混雜著羊毛、棉布和人氣的暖流撲面而來。通道兩側的攤位鱗次櫛比,衣架上掛著當季新款羽絨服、羊絨大衣、針織連衣裙,議價聲、微信到賬提示音此起彼伏。
戴耳成為這個位于北京朝陽區某批發市場的常客。2025年冬天,她在這家自己此前從未踏足過的服裝批發市場,搜羅了幾件冬衣和家居服。
“主要是款式新,也個性,更重要的是,性價比很高。”在戴耳看來,自己無意間發現了一個寶藏,“本來是瀏覽小紅書,無意間發現的一個帖子,節假日抱著試試的心態來打卡,沒想到,居然找到了‘夢中情場’。”
比如,某款不帶商標的鵝絨羽絨服,砍價后,戴耳280元“拿下”,“充絨量十足,款式和剪裁都很有質感,除了沒有logo,和商場一千多(元)的衣服沒有區別。”
戴耳坦言,“我并不是一定追求品牌,只是認為有品牌的把控,質量各方面會更有水準,只是品牌的價格,讓我望而止步。”
對于這個批發市場淘來的羽絨服,戴耳認為,“買到就是賺到。”
戴耳還下手了2025年流行的奶白色羊羔毛外套,“非常厚實,內襯是皮質,外層是羊羔毛,一件199元。即便是在線上的工廠貨,也很難用這個價格淘到。”
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圖:戴耳所逛的批發市場一角
來源:戴耳供圖
關鍵的是,在批發市場,戴耳可以實現“試衣”自由,“在電商如此成熟的當下,試衣太重要了。實際上,是不是適合你的衣服,只有上身后,才知道。”
“為什么電商退貨率這么高,還不是很多衣服‘貨不對版’,‘賣家款’和‘買家款’完全不一樣。”戴耳坦言,“在線下,能夠試到自己合身的衣服,太重要了。”
尤其是,戴耳還指出,以往,她對批發市場的概念,停留在“擺地攤”、“土味”、“殘次品”等,如今她發現,“并非如此。”
以戴耳打卡的批發市場為例,服飾區集中在固定的區域,商家設有獨立門店經營,“這里雖然沒有品牌,但打的是主理人標簽,比如‘橙子家女裝’、‘小麥男裝’。”
在品類上,商家也絕大多數擺脫了“土味”、“老氣”等市場標簽,向年輕人靠攏。潮流服飾、外貿原單和商場尾貨,都在熱賣,且有的店鋪,在小紅書擁有極高的人氣。
“甚至,我還看到了商場沒有的時尚。”戴耳坦言,以其熱衷的一家主打快時尚的商鋪為例,“主要貨源來自廣東十三行,還有韓國東大門貨源,跳脫了商場和電商平臺熱賣品牌,我不僅實現了性價比自由,還看到了更多的審美。”
實際上,不僅僅是戴耳,在社交平臺,諸多年輕人分享自己發掘的“寶藏”服裝批發市場。
在這些年輕人發布的相關內容中,他們如是感嘆,“批發市場便宜且時尚”“性價比不要太高”“所見即所得的感覺太好了”“再也不用擔心貨不對版了”。
-02-
商家營業額回春
潮水的涌動,商家感受最深。
曾祥便告訴《聽筒Tech》,“這兩年,確實明顯感受到,年輕人來批發市場越來越多了。每天開門,就有不少年輕人在市場外徘徊。尤其是節假日,都是來淘衣服的女生。”
“現在店鋪,除了我以外,還有3個專職店員。市場從早9點開門,下午5點關門,中間都沒休息的時候,我們幾個人一直在忙,吃飯都是輪流。”曾祥表示,“按照日租千元左右的預算,加上人員開支和倉儲資金周轉,一年凈賺幾十萬是沒問題的。”
這在前幾年,是不曾有過的場景。七年前,曾祥從廣州來到北京,因一直從事服裝批發生意,便在北京某批發市場干起了老本行。這些年,她的服飾從鐵皮攤位,擴大到如今三十平米的精品店,經歷了市場的變遷。
“最早,我們做服裝批發生意,拼的是價格。去進貨,什么便宜拿什么,回來加個十元二十元就賣。顧客也是能砍就砍,五十(元)的衣服非要三十(元)拿走。”她解釋,“那會兒覺得批發市場就是個菜市場,賣衣服和賣白菜沒區別。”
但時間久了,曾祥發現,這并沒有給店鋪帶來良好的效益,“重復的廉價,毛利極低,且不能持續吸引優質客戶。尤其是,之前市場更多的消費群體年齡偏大,善于砍價,一天忙下來,并沒有多少利潤。”
經過實踐,曾祥發現,“現在的人不是只圖便宜,更圖‘值’。他們愿意為品質、設計、時尚、故事買單。”
于是,曾祥主動涉獵設計、電商運營和品牌策劃等課程,最后慢慢摸出了門道。
曾祥先是優化了進貨策略,去優質源頭工廠或品牌代工廠直接“拿貨”。同樣的生產線、同樣的面料,只是沒有貼上品牌標簽,價格比品牌店便宜一半以上,品質卻有保障。同時,品類改為時尚、注重設計的款式,聚焦年輕人。
曾祥還學會了社交媒體,并聘請了專業的模特拍攝。目前,曾祥的愛人主要運營店鋪的小紅書賬號,分享穿搭知識和技巧,并漸漸積累了不少粉絲,不少年輕人還會特意按小紅書的攻略來“找貨”。
“我們時常遇到這種情況。有個女孩,坐一個半小時地鐵過來,就為了買推薦的雙面呢大衣。她說在商場看中類似的要接近兩千(元),我這里只要三百(元)。”曾祥表示,“她試穿了半個多小時,我給她搭了圍巾、內搭,她一口氣買了四件,還說以后要帶朋友來。”
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圖:曾祥的店鋪一角
來源:曾祥供圖
隨著生意的好轉,曾祥也完成了蛻變,從過去的“低價甩賣”,到現在的“精心選品”,而她自己,也從“攤主”成了“主理人”。當然,收入也有了不小的提升。
實際上,曾祥的轉變,也是批發市場許多商販的縮影。
據曾祥透露,比如,以自己所在的市場為例,50多歲的老張專做男裝,現在能熟練地講解羊毛面料支數。30歲的小楊接手父母的攤位,月銷售額也不錯。還有的商家,專注商場尾貨和二手輕奢品牌,形成了固定的店鋪標簽。
“以前覺得批發市場是夕陽產業,現在覺得是朝陽。”曾祥感慨,“主要是,你得隨著市場環境的改變而改變。”
-03-
傳統批發市場亟需煥新
曾祥所在的批發市場,此前是北京市內知名的服裝批發集散地之一,曾以豐富的商品種類、實惠的價格和便捷的交通而著稱。
然而,隨著城市發展和消費升級,這個有多年歷史的市場,也面臨轉型壓力。它雖然見證了服裝批發產業的起落,但此前,也積攢了所有老市場的通病:消防隱患、占道經營、貨品混雜、環境臟亂。
近幾年,批發市場歷經整改,完成了全面的整改和升級,包括先后設立了室內交易區與警務站,強化治安管理;并拆除多個違規搭建攤位,拓寬主要通道。
店鋪管理上,統一了店鋪招牌和風格,保留了市場韻味又增添了設計感。最重要的,建立了商品和攤位的管理系統。
在市場做導購的工作人員小琳表示,“見證了批發市場的整改和升級。之前的市場,剛進門,感受到的就是一股亂糟糟的‘地攤風’,現在進行了精品店鋪的管理和升級,無論是環境還是購物體驗,都得到了很大的改善。”
曾祥也在這波升級中,及時調整碼頭,“也是因整個市場要求升級,對低價、地攤式的服裝批發模式不友好,綜合考慮下,我將貨品進行了升級,并著手店鋪管理。事實證明,走這一步是對的。”
實際上,不僅僅曾祥受益,整個批發市場內的商家,也普遍嘗到了甜頭,“私下里,大家普遍認為,精品批發確實比之前更有經濟效益。一開始,攤主們都不理解,覺得多此一舉。現在看來,只有變化才能跟上時代。”
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圖:升級后的北京某服裝批發市場
來源:曾祥供圖
服裝批發市場,曾是中國商品流通體系的重要一環。上世紀90年代至本世紀初,構建了連接生產與消費的龐大網絡。然而,隨著電子商務的崛起和消費模式的轉變,傳統批發市場遭遇前所未有的沖擊。
物理空間擁擠、配套設施陳舊、安全隱患突出,是老牌市場的通病。更為重要的是,傳統批發模式已難以適應新消費需求。當消費者動動手指,就能從線上獲取海量選擇時,單純依賴地理優勢和信息不對稱的批發模式必然式微。
這就要求,行業進行升級,從交易場所到時尚生態,這是必走的路線。而一些批發市場的升級,也為諸多傳統市場轉型提供了可借鑒的路徑。
比如,室內改造計劃不僅涉及硬件設施的現代化,更包括商業模式的重構,將原本擁擠的攤位式布局改為體驗式展廳;從單純批發交易向設計孵化、品牌展示、獨立工作室等功能轉變;同時,設立環保材料專區和二手服裝交易區,響應循環經濟趨勢。
當然,在更多的業內人士看來,無論是商超,還是電商平臺的品牌價格溢價空間,僅僅只是撬動批發市場回春的開端。
服裝批發市場,不再是單純的交易場所,而是憑借價格、貨品優勢,成為融合交易、展示、社交、體驗的“第三空間”,這種新型市場,才能在激烈的市場競爭中,重新找到市場。
誠如戴耳所言,“爸媽那一代,買東西去批發市場,那是省錢;我們這一代,流行去商場超市,那是體面;現在,又有年輕人轉回來批發市場,但要的東西卻不一樣。我們不僅要性價比,還要真實和個性的新故事。”
回顧來到批發市場的七年,曾祥也表示,自己經歷了從“甩賣”到“選品”,從“攤主”到“主理人”的歷程。以前她屬于門口吆喝式的叫賣,現在順應時代,攤位人流不息,顧客掃碼付款,還有運營線上平臺加持,“盡管忙碌,但更有奔頭。”
這個冬天,諸如北京城南這樣的批發市場,已經不再是上一代人的記憶,而成為了年輕人的新寵。更重要的是,老商戶與新顧客對話,傳統與潮流碰撞,透露的不僅僅是消費的務實,更是消費的不失精致。
寒冬中,一股溫暖而蓬勃的消費方式正在形成,這不僅給市場帶來更多的啟迪,也可能對服裝產業進行一次小小的重構。
(頭圖由曾祥提供。)
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