孩子下午四點(diǎn)半就放學(xué),打工人五點(diǎn)半還在打卡,這半小時的鴻溝就是深圳家長的修羅場。剛把放學(xué)時間從三點(diǎn)半挪到五點(diǎn)半,現(xiàn)在又有人喊要推到六點(diǎn)半,理由很簡單:公司六點(diǎn)半才放人。
我翻著家長群里的聊天記錄,看到有人算了一筆賬:晚托班一個月一千二,一年就是一萬四,如果能免費(fèi)延遲到六點(diǎn)半,等于白撿了一個年終獎。但立馬有人懟回去:老師的孩子誰接?難道老師不是人?
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教育局的人估計頭都大了。他們上周剛發(fā)的通知說可以彈性放學(xué)到六點(diǎn),這周就被家長堵門說不夠。有位媽媽在抖音發(fā)視頻哭了,說她老公在華為,晚上九點(diǎn)才下班,她自己在銀行,六點(diǎn)半才能溜出來,孩子只能拜托鄰居接。視頻下面兩千多條評論,一半在罵她自私,一半在說她真實(shí)。
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我去接侄子放學(xué),親眼看到那個場景。四點(diǎn)半,校門口烏泱泱全是老人,年輕面孔屈指可數(shù)。有個穿西裝的爸爸喘著粗氣跑來,班主任翻白眼:"又是你,這個月第三次遲到。"那爸爸遞過去一杯星巴克,班主任沒接:"我要是能下班,早回家?guī)蘖恕?
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最魔幻的是托管班。說是興趣班,其實(shí)就是換個地方寫作業(yè)。侄女上的書法班,老師發(fā)視頻到群里,二十個孩子埋頭寫"永"字,背景音是"離下課還有四十分鐘"。有個男孩寫到崩潰,把毛筆扔了,被老師罰站。家長還在群里點(diǎn)贊:"老師負(fù)責(zé)!"
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但問題到底出在哪?我們公司在科技園,五點(diǎn)五十辦公室還亮著一半燈。隔壁組leader直接說:"要接孩子?那你別升職加薪了。"我同事把老媽從老家接來,老太太不會說普通話,每天提著菜籃子在校門口等,像棵倔強(qiáng)的樹。
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其實(shí)解決方法特別土。我表姐在澳洲,他們學(xué)校三點(diǎn)放學(xué),但社區(qū)中心四點(diǎn)開托管,全是踢球畫畫,政府補(bǔ)貼,家長五點(diǎn)下班來接剛剛好。我們呢?社區(qū)托管室鎖著門,問居委會說沒經(jīng)費(fèi)。企業(yè)更別提了,彈性工作制寫了五年還在PPT里。
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昨天看到個帖子說得好:現(xiàn)在家長就像夾心餅干,公司是上牙,學(xué)校是下牙,一使勁就碎了。最慘的是孩子,成了餅干里的巧克力醬,甜不甜不知道,反正是被壓的那個。
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說到底,六點(diǎn)半放學(xué)不過是把育兒成本從學(xué)校轉(zhuǎn)嫁給老師,從老師轉(zhuǎn)嫁給孩子的童年。真要解決?要么讓公司把"家庭友好"四個字從墻上摳下來貼到考勤機(jī)上,要么把社區(qū)托管室的門鎖換成指紋的。否則下次家長喊的就不是六點(diǎn)半,是干脆住校得了。
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