上海
1月4日，新長寧集團房管公司召開改革再啟航，錨定物業治理新目標暨2026年工作討論會。公司領導班子、各職能部門負責人參加會議，會議由董事長沈洪輝主持。
會上，沈洪輝首先傳達了新長寧集團2026年學習討論會精神，介紹了集團的核心要求，明確公司需主動融入集團的發展定位，在民生服務領域深耕細作。
沈洪輝回顧了公司2025年工作成效，客觀分析了當前面臨的挑戰：老舊設施運維難度加大、市場競爭加劇及成本控制壓力等問題。
圍繞“十五五”開局之年的發展目標，沈洪輝部署了公司2026年的核心工作：
一、基礎工作筑牢發展根基
黨建引領筑牢紅線，筑牢廉潔從業底線；落實全面預算管理，聚焦降本增效；注重人才培育，提升隊伍技能與服務意識；守牢安全底線，強化應急指揮能力。
二、服務功能賦能品質升級
深化智慧物業數字化建設，完善裝修管理數字化監管等功能；慧生活品牌推廣以紅色物業“惠?議廳”為核心，主動入格助力物業治理效能提升；聚焦12345“雙率提升、工單減量”目標，建立數據分析周報制度，針對高頻訴求開展專項培訓，力爭解決率、滿意率穩步提升。
公司全體員工將以此次會議為契機，確保2026年各項任務落地見效，為集團實現“十五五”良好開局、長寧建設國際精品城區貢獻力量。
來源：上海新長寧集團
上觀號作者：房可圓
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