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文/言叔
這幾天,不少朋友在后臺私信言叔,詢問房地產整體市場情況:并詢問房地產市場是不是要"硬著陸"了?
看著新聞里那些觸目驚心的數據,確實讓人心里發慌。
但我要說的是,現階段,真的不要再擔心房地產"硬著陸"了。
數據嚇人,但不是真相的全部。
01
當下,房地產并未止跌,這是毋庸置疑的事實。
先來看看那些讓人心驚肉跳的數字。
2024年全國新建商品房銷售面積9.74萬平方米,同比下降13%。相比2021年的歷史最高點17億平米,幾乎腰斬。
銷售額更是同比下降17.1%,住宅部分下降17.6%。
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這意味著什么?
意味著樓市已經回到了2009年的水平。
從08年有據可查到21年銷量巔峰用了12年,而從巔峰跌回09年僅僅用了3年。
這種"隕落"速度,是所有人都沒有想到的。
更可怕的是房企的債務狀況。恒大負債2.4萬億,碧桂園1.43萬億,萬科1.35萬億,綠地1.24萬億,保利1.14萬億,融創1萬億...
這些數字背后,是整個行業的高杠桿問題已經到了不可收拾的地步。
據統計,2024年房企到期債券余額為7873.4億元,而實際發行的融資規模僅為2158億元,形成的缺口讓不少企業在"借新還舊"的路上遭遇窘境。
看到這些數據,確實讓人心慌。
但是,這些數據只是故事的一部分。
02
面對這樣的市場,購房者的反應是什么?
絕大多少購房者的心態是:
觀望,但不是恐慌。
更重要的是,政策工具箱儲備充足,相關方面只是在等待最佳干預時機。
這個時機是什么?
就是購房者觀望情緒固化、房企陷入"絕望"的節點。
現在各大城市都在救市,上海、深圳、廣州三大一線城市集體出臺樓市新政。廣州全面取消限購;深圳將首套住房商業性個人住房貸款最低首付款比例調整為15%,二套調整為20%;上海也優化了限購政策。
但這只是第一步。
真正的"大招"還在后面。
根據《關于金融支持住房租賃市場發展的意見》,政策層面準備了30年長期低息貸款,用于收購房企存量房源。
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這意味著什么?
意味著政府可以低價收購房企的存量房源,既能化解房企債務、盤活庫存,又能將房源轉化為保障性租賃住房。
這種模式的邏輯很清晰:
收購成本被大幅壓低,租賃住房不僅能實現穩定現金流,其經營權還可打包發行REITs產品,形成"收購-運營-融資-再收購"的循環模式。
事實上,這種模式已經在一些地方開始試點。
深圳"青年驛居"項目利用低成本土地,拿地價格是商品房用地的30%,70平方米精裝月租壓至3500元,僅為周邊二手房月供的40%。
鄭州試點"現房銷售+租金回購",房企建成現房后先租后售,租金可抵扣房款。
03
為什么市場遲遲未迎來強力調整?
在言叔看來,核心癥結在于多方對"地租經濟"的路徑依賴。
過去十余年間的紅利收益,讓相關主體仍對樓市復蘇心存僥幸。
地方政府習慣了土地財政,銀行習慣了房地產抵押貸款,房企習慣了高杠桿高周轉模式,購房者習慣了房價只漲不跌的預期。
但市場邏輯已發生根本性轉變,即便一線城市放開限購,市場也未出現明顯回暖,購房預期趨穩、觀望情緒濃厚的特征已然確立。
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這種轉變不是暫時的,而是結構性的。
就像當年的泰禾,在2017年底還躊躇滿志地定下2000億的銷售目標,但市場邏輯一旦轉變,再大的雄心也難挽狂瀾。
最終,市場將形成"高端商品房+保障性住房+租賃住房"的多層次供應體系,核心區域房價也將避免出現大幅下跌。
04
說得直白一點,這種轉變的背后,是對過去"地租經濟"模式的反思。
現在,相關方面不是無動于衷,而是在等待最佳時機。這個時機就是當購房者觀望情緒固化、房企陷入"絕望"的時候,再出手進行全面的市場重構。
這或許就是中國房地產市場的真正出路。
不是簡單的刺激需求,而是從根本上重構供給結構,建立一個更加健康、可持續的住房體系。
當然,這個過程不會一帆風順。
但至少,我們看到了一條可能的道路。
所以,現階段,真的不要再擔心房地產"硬著陸"了。
該擔心的,是如何適應這個新的市場邏輯。
作者:言叔,資深財經評論員,堅信 “認知才是最大的不動產”。關注我,用不一樣的視角看世界。
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