原來(lái)瑞典AI這么厲害！

上世紀(jì) 90 年代，瑞典政府推出了一項(xiàng)名為 “家庭電腦改革”（Hem-PC-reformen）的法案，目標(biāo)是讓每一戶家庭都擁有一臺(tái)電腦。這一舉措被廣泛認(rèn)為是瑞典此后數(shù)十年技術(shù)進(jìn)步、實(shí)現(xiàn) “以小博大” 發(fā)展奇跡的起點(diǎn)。值得注意的是，這并非某家企業(yè)的戰(zhàn)略宣言，也不是 CEO 打造的光鮮新工具，而是一項(xiàng)覆蓋全民的國(guó)家政策，旨在將新技術(shù)牢牢植入人們的日常生活。

時(shí)光快進(jìn)到今天，斯德哥爾摩已成為除硅谷外，全球人均獨(dú)角獸企業(yè)數(shù)量最多的城市。瑞典的人工智能初創(chuàng)企業(yè)正勢(shì)如破竹：自動(dòng)化處理律師事務(wù)的 Legora，在融資中估值達(dá)到 18 億美元；電動(dòng)汽車獨(dú)角獸企業(yè) Einride 近期宣布獲得 1 億美元融資，用于擴(kuò)大自動(dòng)駕駛貨運(yùn)業(yè)務(wù)；主打 “氛圍編程” 的 AI 應(yīng)用搭建平臺(tái) Lovable，是全球增長(zhǎng)最快的企業(yè)之一；而就在上個(gè)月，企業(yè)級(jí)技術(shù)公司 Workday 以 11 億美元收購(gòu)了Sana。

對(duì)于一個(gè)人口僅相當(dāng)于美國(guó)紐約州一半、地處北極圈邊緣的國(guó)家來(lái)說(shuō)，這樣的成績(jī)已然亮眼。人們總在問(wèn)，像瑞典這樣的彈丸小國(guó)何以取得如此成就？其實(shí)并無(wú)什么“獨(dú)門秘方”，但有幾個(gè)關(guān)鍵要素不可或缺。

前文提到的家庭電腦改革，很大程度上源于瑞典冬季長(zhǎng)達(dá) 18 小時(shí)的黑夜 —— 這讓瑞典人有充足時(shí)間坐在電腦前，在早期互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中不斷探索。

正是這一代具備數(shù)字素養(yǎng)的人，締造了一批世界級(jí)的科技企業(yè)：2003 年，Skype 成立，普及了視頻通話技術(shù)；《糖果傳奇》的開(kāi)發(fā)商 King 也誕生于同年；2005 年，Klarna 問(wèn)世；2006 年，Spotify 上線；2009 年，Mojang 埋下了《我的世界》的第一塊積木。

瑞典人為這些成功故事深感自豪。它們向展示了在全球舞臺(tái)上的無(wú)限可能，也為瑞典的創(chuàng)業(yè)生態(tài)帶來(lái)了巨額流動(dòng)性：Skype 和 Mojang 被微軟收購(gòu)，King 被動(dòng)視收購(gòu)，每一筆交易的估值都高達(dá)數(shù)十億美元；Spotify 于 2018 年上市，Klarna 也在今年早些時(shí)候完成上市。每一個(gè)成功案例都造就了一批百萬(wàn)富翁，其中許多人都認(rèn)為自己有責(zé)任將資金重新投入瑞典的科技和初創(chuàng)企業(yè)領(lǐng)域。

這種“飛輪效應(yīng)” 成就了如今的瑞典人工智能產(chǎn)業(yè)。瑞典的成長(zhǎng)型企業(yè)站在巨人的肩膀上，身處一個(gè)利于創(chuàng)業(yè)的環(huán)境中：優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者總能獲得資金支持，這些資金往往來(lái)自 EQT、Northzone、Creandum 等優(yōu)質(zhì)投資機(jī)構(gòu)；在瑞典創(chuàng)辦公司相對(duì)容易，股票期權(quán)制度也激勵(lì)著人們創(chuàng)業(yè)；斯德哥爾摩既有皇家理工學(xué)院（KTH）這樣的工程學(xué)府，也有斯德哥爾摩經(jīng)濟(jì)學(xué)院（Handelsh?gskolan），許多創(chuàng)始人都擁有這兩所學(xué)校的學(xué)位（當(dāng)然也有不少成功創(chuàng)業(yè)者完全沒(méi)上過(guò)大學(xué)）；此外，瑞典的英語(yǔ)普及率也非常高。

政府在其中也持續(xù)扮演著關(guān)鍵角色：瑞典的研發(fā)投入占 GDP 的比例（3.57%）在歐洲各國(guó)中位居第一；瑞典的任何員工都可以申請(qǐng) 6 個(gè)月的 “創(chuàng)業(yè)假期”（tj?nstledighet），專心創(chuàng)辦自己的企業(yè)；為了復(fù)刻上世紀(jì) 90 年代家庭電腦改革的成功，首相今年支持推出了 “瑞典人工智能改革” 計(jì)劃，向所有公務(wù)員、學(xué)生、教師、研究機(jī)構(gòu)和非營(yíng)利組織免費(fèi)開(kāi)放智能體 AI（agentic AI）。

瑞典的文化特質(zhì)也助力了優(yōu)秀企業(yè)的成長(zhǎng)。瑞典是沃爾沃和宜家的故鄉(xiāng)，擁有融合功能與形式的“瑞典設(shè)計(jì)” 理念。許多瑞典軟件工程師都對(duì)美學(xué)充滿熱情 —— 這意味著一款應(yīng)用的著陸頁(yè)，往往會(huì)像布魯諾?馬特森（瑞典著名家具設(shè)計(jì)師）設(shè)計(jì)的座椅那樣，被精雕細(xì)琢每一個(gè)細(xì)節(jié)。

瑞典在科技領(lǐng)域，它孕育了一個(gè)高度信任、低 ego 的環(huán)境：不同機(jī)構(gòu)和創(chuàng)業(yè)者之間會(huì)自由分享信息，因?yàn)榇蠹叶济靼祝恳患胰鸬淙斯ぶ悄芷髽I(yè)的成功，最終都會(huì)惠及整個(gè)生態(tài)。

瑞典對(duì)待技術(shù)的態(tài)度—— 廣泛而深入的接納 —— 為世界其他地區(qū)提供了有益的借鑒。如果瑞典擔(dān)心人工智能企業(yè)的估值增長(zhǎng)過(guò)快，擔(dān)心其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)無(wú)法跟上步伐而引發(fā)泡沫，那么關(guān)鍵就在于讓這項(xiàng)技術(shù)真正融入瑞典的日常生活。

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