坐擁2000萬粉絲的涼子，也有這樣的一面｜看不見的新大陸

內容來源 ： 2025年12月28日，筆記俠在海南自貿港陵水舉辦的《看不見的新大陸：第五代企業家逆風進化——柯洲和他的創業者朋友年度演講》。 分享嘉賓：柯洲，筆記俠創始人，第五代企業家倡導者 責編 | 柒 排版 | 日月 第 9383 篇深度好文：3985 字 | 12 分鐘閱讀

《看不見的新大陸》系列

視頻IP行業：《涼子訪談錄》

筆記君說：

柯洲第四次年度演講，今年聚焦《看不見的新大陸——第五代企業家逆風進化》，識別全球化、AI 化、新興產業化、IP化、品質化這些核心信號，通過第五代企業家的攀登故事，陪大家在不確定里認準山頂、擁抱大霧，找到未來5年的決策底牌。

240萬人觀看12月28日年度演講直播之余，我們從1月1日通過筆記俠公眾號持續更新《看不見的新大陸》第五代企業家案例，歡迎關注。（）和其他案例

談到IP，我們往往會想到馬斯克、雷軍這類企業家IP，也會想到王力宏、周杰倫這樣的明星，認為“做IP”是少數人的特權，幾乎沒有人會想到普通人也能做IP。

而涼子作為一個視頻訪談IP，5年間訪談了2000多人，《涼子訪談錄》發布的視頻平均每條近千萬的播放量，全網粉絲達到了2000萬。

大家看到的一面：涼子是訪談視頻創作者，一個表達者，一個和更多人探討人生活法的表達者。

涼子跟我說：“他做涼子訪談錄的本心，就是讓每個真實生活的人被看見被點亮。”

這個初心成立了嗎？

不管在抖音、視頻號、小紅書，涼子的素人訪談視頻在數據上都得到了驗證。很多中小創業者，以及大廠白領、律師、咨詢師、投資人等超級個體，他們在互聯網缺乏流量，對于互聯網世界的IP而言，他們就是素人。但是他們希望在互聯網獲得流量。

他們為什么希望在互聯網獲得流量？

除了睡覺的時長，我們的在線時長已經超過不在線的時長了。這是人類可能歷史上的一個巨大的變化。

未來，現實世界和虛擬世界各自占一半，這是一個不可逆的世界。

線上流量，已經成為非常重要的生產資料。未來，內容會普及到所有行業。IP也是一種長期穩定的品牌資產。

所以，在涼子看來，所有人必須要做自己的IP，這是自己在未來的一個身份證。別管是抖音、視頻號、小紅書，都要去做。

很多人會質疑，素人可以成為IP嗎？

質疑的點有三個：素人能不能講出自己的故事，他的表達力行不行？素人講述自己故事，有沒有人看？素人能講自己的故事，也偶爾有人看，但是他不能一直講自己的故事，他這么普通，能不能做出來自己的IP？

他看到了三個點，證明素人可以成為IP：

第一，他能做成，別人也能做成。他為什么得出這個結論？他連續2次從0到1做賬號，都做到了2000萬粉絲左右，他能做成，就是因為非常努力和刻苦訓練，沒有什么武功秘籍。

第二，他看到一些做起來的IP，各方面條件不咋樣的，反而往往一做就爆了。他發現做出來的這些人都有一個特質——不管條件好壞，只堅持了一個字，“做”。

做成的人就只有這個秘密，用心去做，僅此而已。

第三，涼子訪談的這些素人訪談視頻能夠每條平均千萬播放量。背后有一股推動的力量，具象一點表達，就是：自媒體行業內容的深度、質量、長度都在發生變化。

他的訪談節目，從一開始單個的、小小的情緒表達，到講出一個稍微完整的觀點，再到一個小時，甚至兩個半小時，它的播放量依然有單條大幾百萬。

從播放量來看，和最早的數據差距沒那么大，優質內容的比例越來越高，占的流量也越來越高。這不僅是平臺的管理問題、運營問題，而是全民對好內容的理解和需求的門檻在變高。純粹博眼球的視頻，大家早已看厭倦了，全民的認知水平整體都提高了。

因此，這三點驗證了什么？驗證了素人的真實故事，本身就是最有力量的內容。每個人都是自己人生的主角，都可以講出一段，只屬于自己的動人故事。每個人都可以講出自己的壯麗人生。

從一點來看，涼子是一位不一樣的IP。大多數IP告訴我們的是干貨、妙招、爆款模型等，但是涼子說，這是一種很短期的套路，過一段時間就不管用了。大家智力水平差不多，大家都可以做到，這是涼子給每一個想做IP的人的日常提醒。讓我想起了段永平說的，成功哪有什么訣竅，全都是功夫。

因此，涼子沒有止步于“訪談IP者”的身份，他還有另一面身份：視頻IP教育者，教大家做視頻IP，讓更多人成為IP，站上C位，講出自己的故事。

訪談IP走火，其實背后還有一個時代因素：人們對心力的需求越來越大，每一個素人故事的背后，是關于心力的故事。在故事中，人們獲得了自己需要的心力。

所以，我今天分享涼子，更多不是分享視頻IP是怎么做的方法論，而是要分享一個IP創業者的心力。

2020年，剛創業時，涼子和很多人一樣，關注的是“賺錢”和“被認可”。

2021年，當他第一次把《涼子訪談錄》做到千萬粉絲，錢賺到了、名氣有了，他卻陷入了迷茫——淺層是因為被寄予了很多期待，不想辜負別人。

更深層次的，是以為手里有了很多資源，也有團隊，可以去實現很多東西，或者去控制別人，反而忘了自我：我到底是誰？我想要的是什么？活在一個小小的幻境中，你以為你無所不能的時候，又會被擊敗并覺醒的過程。

其實再往深層看，從自媒體工作室到規模化公司的過程中，涼子遭遇了一個IP表達者和IP經營者之間的沖突：作為表達者，是偏內向的，因為要忠于自己的內心；作為經營者，是要去解決問題的，這就要求比較外向。

于是，從2023年，他開始經歷一次心路歷程，把理性和感性、內在和外在合一的過程。

一個善良的訪談者和一個負責的創業者，如何轉變？

2023年開始，他時刻拷問內心：做一家公司，究竟是為了控制別人，還是為了組織能更有秩序和規則，讓每個人把最大的能量釋放出來？

過去5年，這個問題一直在反復出現。

他從開始的逃避，掩蓋問題，用個人魅力或者道德制高點去給大家灌輸所謂的理論——我們在做一件有意義的事情，做一件偉大的創業的事情，讓大家努力去創造更多的產出。

到他發現，這其實是一個短期的行為，因為你企圖用情緒影響別人，但沒有任何規則上的改變、制度上的改變。

過去這一年，他選擇去更直接地面對這件事情。從一個創作者的身份，開始承擔創業者的身份。

他有了四個改變：

首先，對于創業思路的改變。從摸著石頭過河，一直在收斂，越來越聚焦；

其次，對于人生狀態的理解。先要讓自己真的變好，讓自己的感受變好，讓自己的生活變好，讓自己的生命狀態變好。從一個需要被別人認可的狀態，變成了真正面對自己的內心，活出自己想要的人生狀態的一個人。

然后，放下對別人的期待。自以為燈，自以為塔。活在當下，不再外求，先關照自己的內心，能力能做到什么樣子，做到允許和接納。

最后，我越來越喜歡成長中的團隊。

以前，他會覺得，團隊里的人都是他的徒弟，都不如他，他有一種居高臨下、自以為是的傲慢狀態。

現在他深刻感受到，這是一個團隊，他是一個船長，但需要大副，需要水手，還需要其他人，結成一個團隊駛向彼岸。但他們跟不跟，愿不愿意跟，他不會要求了，更多是靠召喚和吸引。

涼子的成長，也是一個“不斷放下貪念”的過程。涼子說：“如實，如是。誠實地面對自己的內心。在所有的經營行為中，每次都會考驗和拷問自己的初心。你怎么想的，你就怎么做。允許自己去走彎路、碰壁。”

我聽完他的心路歷程，很是觸動。剛開始創業，他的動機是為了賺錢，為了被認可，但是在做的過程中，錢賺到了，也被認可了，卻反而陷入更大的泥潭，他不快樂了，失去了很多東西，甚至一無所有了。

這個時候我才開始覺醒，發現做這個事情的初心是為了自我表達，是為了平權，讓更多人被看見。這個時候，開始如實面對自己，重新出發，從而有了更多的成長。

涼子的范本，本質上是一次從心出發，又回到心的范本。

AI時代的管理學，正在浮現。未來決定現在，未來將發生什么，決定現在要做什么。未來包括了：政治、經濟、AI技術、哲學。

正是在這個時代背景下，筆記俠建立了中國首個面向企業家的PPE（政治、經濟、哲學）書院。宗旨是讓大家回到決策的源頭，重構我們的底層認知邏輯，擁有未來5年的決策底牌。

今天，很多優秀的AI、全球化等創業者，都來上筆記俠PPE（政經哲）書院。未來，讓我們一起做保持清醒和篤定的決策者。

希望你是帶領企業走在行業前沿的創始人、CEO，或是核心決策者；

希望你的公司已是細分領域的標桿，或你正帶領團隊在大型企業里擔當要職；

希望你渴望在AI浪潮中牢牢把握方向，做出符合未來的戰略選擇；

希望你對商業充滿好奇，喜歡深度思考，相信理性決策的力量；

希望你也愿意在交流中碰撞想法，探索未來——

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