是時候反思拼多多的Day 1了

以下是拼多多2018年上市，黃崢寫的致股東信，有點亞馬遜DAY 1的意思。在介紹商業(yè)模式之外，黃崢熱情地講述了拼多多的愿景：

• 拼多多是家社會性公司，最終要走向公眾、分享給公眾。

• 拼多多需要在公眾的監(jiān)督下，成長地更好更強。

• 拼多多要誠信，并成為值得信任的人。

• 如果出現(xiàn)問題，首先求責于己。

• 期望將一個真實的拼多多展現(xiàn)給廣大投資者，并邀請投資人一起攜手前行，這將會是異常美妙的旅程。

時至今日，客觀地說，這其中有多少是真正做到的、哪些做得不夠，需要拼多多好好反思一下。

致股東：

拼多多不是一個傳統(tǒng)的公司。它在大家都覺得電商的格局已定，歷史書已經(jīng)寫完的時候誕生。用短短三年的時間匯聚了三億多用戶，過百萬賣家，共同建立了一種新的購物模式。雖然它的飛速增長表明它有著巨大的潛能和無限的未來的可能性。但它畢竟只是一個三歲的小孩，身上還有著很多顯而易見的問題和許多危險和挑戰(zhàn)，那為什么我們還要讓拼多多這么早進入不可控的資本市場呢？我想有以下幾個原因：

1. 我們認為拼多多的業(yè)務(wù)類型本來就有很強的社會性，所以它終將走向公眾，所有的成長也應該為公眾所分享。
2. 我們相信拼多多有巨大的潛力，往后看3年、5年還是更長的時間上市其實沒實質(zhì)區(qū)別。相反，在公眾的監(jiān)督下，我們可以成長得更好更強。
3. 我們希望拼多多是一個公眾的機構(gòu)。它為最廣大的用戶創(chuàng)造價值而存活。它不應該是彰顯個人能力的工具，也不應該有過多的個人色彩。與此同時，它應該作為一個獨立的公眾機構(gòu)，展示它作為一個機構(gòu)獨特的社會價值、組織結(jié)構(gòu)和文化，并且因循者它自身獨特的命運生生不息，不斷演化。

拼多多的價值觀

拼多多價值觀核心是“本分”。本分這個詞英文比較難翻譯，大致意思是說“堅守自己的本職”，在我們這里有幾層意思：

1. 要誠信，并成為值得信任的人
2. 要盡自己的本職，無論別人在做什么
3. 隔絕外力，回歸初心，專注于做好自己應當做的
4. 不賺人便宜，即便我們能夠
5. 出現(xiàn)問題，首先求責于己

對于拼多多管理層來說，本分意味著專注于為消費者創(chuàng)造價值。我們可能不被理解，但我們總是出于善意，不作惡。

展望未來

感謝相信我們的投資人

感謝那些看完了上面烏托邦式的描述，還依然有興趣投資拼多多的人。要相信這樣一家融合物質(zhì)消費和精神消費，不斷試圖創(chuàng)造自身獨特社會價值的非傳統(tǒng)公司，并不是一件很容易的事情。因為這種對長期愿景和內(nèi)在價值的追求和專注，可能不會總帶來近期的收益。我們的數(shù)據(jù)可能看起來波動或者粗糙，但我們期望將一個真實的拼多多展現(xiàn)給廣大投資者。我們邀請您一起攜手前行，這將會是異常美妙的旅程。

那么，有什么是您作為投資人可以期待的呢？

首先，您有理由相信我們還有極大的上升空間。實際上，向未來展望十年，或許我們現(xiàn)在提供的服務(wù)水平仍處在最粗糙的階段。在這樣粗糙的不完美的情況下已經(jīng)有很多用戶選擇相信了我們，我們有理由相信，隨著我們夜以繼日的努力，服務(wù)品質(zhì)的提升會有更多的用戶相信我們，選擇我們。

其次你應該可以期待一個充滿激情的團隊。他們值得信賴，并且一直專注于服務(wù)用戶和實現(xiàn)公司的內(nèi)在價值。拼多多作為一個成長中的機構(gòu)，將永不放棄做正確的事，永不放棄為最廣大人民群眾創(chuàng)造價值，推動更快樂生活的孜孜追求。

黃崢
謹代表拼多多
2018年7月

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