本文根據《大明王朝1566》立論
馬寧遠選擇決堤淹田前,
已經落入了一個幾乎必敗的局勢:
他必須隱瞞部堂大人,并為其分憂;
必須保全家人,避免被自己牽連;
必須不得罪宮里的太監,免遭報復。
而看書的話,就會知道:
馬寧遠原本只是一個普通百姓,
他并無對抗權貴的權勢,更無遵從本心的資本。
所以,他決堤淹了九個縣,背負一生罵名。
可是,這場注定敗局里,他真的沒可能翻身了嗎?
如果身處困局的——是你我:
那么,在幾乎無勝算的敗局里,該如何打出策略最優解呢?
下文,給你答案!
困局與迷茫
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馬寧遠被人耍了,還賠上了身家性命!
楊金水們給他釋放了一個危機信號:
決堤淹田的舉措是小閣老授意,上面要瞞著部堂大人,是為了保護他。
馬寧遠對胡宗憲有深刻的感情,他說過:
如果不是部堂大人的提攜,他現在未必能夠坐到這個位置上來。
即使他不敢得罪官宦,但至少也有一點點實權。
但是,帶著對小閣老的敬畏,帶著對胡宗憲的忠誠,也帶著自己要保護一家老小性命的信念:
馬寧遠最終選擇決堤淹田,成了被人利用的傀儡兇手。
我們可以清楚的看到:
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在這場局里,馬寧遠完全處于信息閉塞的狀態:
他看不清朝廷勢力的波譎云詭,看不清自己所處位置的定位,更看不清楊金水們讓他決堤的目的。
因為,他們早就打算讓他做棄子了。
所以,后來胡宗憲一番逼問,他們那么快把他犧牲了出去。
身處一個信息不流通,權力局勢都看不清楚的位置上,馬寧遠被忽悠是必然的結果。
但是,這個局真的難破嗎?
如果破局者是你我,又該往哪個方向打呢?
這個看似死局的局勢里,其實藏著很多生機:
而這些生機,才是馬寧遠反敗為勝的關鍵!
死局里的生機
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看清一個局勢的目的,是精準定位敵我雙方的位置,也就是我們所說的“知己知彼”。
可是,馬寧遠卻忽略了最重要的步驟:
看清自己的劣勢,把劣勢轉變為可行的優勢。
在這場多人設計的獻祭局里,馬寧遠最該做的就是:
抓住劣勢里的優勢,反敗為勝!
所以,破局的我們可以看看,馬寧遠有什么弱勢?我在此一一羅列:
- 親人是軟肋,部堂是重心
- 權勢低微,行為被動
- 選為棄子,不敢得罪權威
這些劣勢是實打實的危險,但是恰恰是這危險的劣勢里,迸發出了破局的光芒:
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①親人是軟肋,部堂是重心
馬寧遠最恐懼的就是家人被牽連,他也怕部堂大人被責罰,所以,他才說出那句話:
“我干!”馬寧遠終于應口了,是那副豁出去的樣子:“關口是那么多縣被大水淹了以后不能餓死人。我不能讓部堂大人到時下不來臺。”
這是情緒主導的結果,也是他被拿捏得死死的原因。
為什么?
楊金水們是多么老奸巨猾的人啊,他們選擇馬寧遠不就是摸清了他的性格和弱點嗎?
所以,這一來二去的逼一逼、嚇一嚇,最終的成效屬實極好!
但是,如果馬寧遠學會跳出他們的游戲規則,就會知道自己并不算是敗局:
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作為普通百姓,他的家人不會身不由己、不能轉移,甚至被追殺迫害,這樣做對目前的楊金水們來說——太費精力了。
而他敬愛的部堂大人,也不是已經被逼到絕路,所以不會有性命危險。
他首先要做的,就是拒絕情緒上頭,跳出楊金水們給予的信息盲點,再去看:
事情到底是不是他們說得那么嚴重,以及真相究竟是什么。
他至少也要做足背調,才選擇答應或者不答應吧!
什么都不清楚,只會成為別人盤子里的菜,被狠狠吃掉……
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②權勢低微,行為被動
馬寧遠為什么會成為棄子?
就是因為犧牲他的代價不大,他只是一個權勢低微的小嘍啰,還搬不動楊金水們這群大山。
所以,他就真的沒有應對辦法了嗎?
非也非也。
馬寧遠的劣勢,恰恰就是他的優勢所在:
- 他是小嘍啰,所以他具有可替代性:
因為他只是一個棄子,但是,卻不是關鍵意義上絕無僅有的棄子。
所以,他具有非常大的可替代性。
而且,事情做與不做,他都沒有說話的實權和本事,這也就代表著:
如果他拖延和拒絕了,他不會被小閣老記恨,只會被下面人迫害。
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所以,他的敵人不是小閣老和閣老,而是渾水摸魚的楊金水們。
- 他是有時間成本的人,他可以斡旋:
楊金水們有個極大的弱點,這正應和了他們說的話:
“現在離端午汛也就不到半個月了。這半個月沿新安江每個堰口都要派兵守著,大水到來之前,不能讓任何人接近堰口。毀堰的事要是走漏半點風聲,誰也保不了誰!”
對于楊金水們來說,上面派下來的任務是有最后期限的。
如果沒有辦法按時完成,受責罰的就是他們。
所以,你看:
馬寧遠不是沒有破局方法,而是他把這些都忽略了:
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他不是不可替代的人選,卻是最容易被選擇的人;他不是時間緊迫的人,而是可以拖延和斡旋的人。
這兩點,就足以讓馬寧遠反敗為勝:
如果他不做,打死不做,但保持不撕破臉的顏面。
那么,楊金水們為了完成緊迫的任務,他們會不會換一個人去毀堤呢?
時間在他們那里是催命符,但卻是馬寧遠的護身符。
更何況,馬寧遠還有個大牌沒打呢!
③選為棄子,不敢得罪權威:
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馬寧遠出就出在身份低微,不敢得罪上頭人。
但是,如果看看他擁有的底牌,就知道他并不是沒有路走:
胡宗憲曾對他說:
“都說我胡某知人善任,我怎么就用了你這樣的人做杭州知府兼新安江河道總管!”
也就是說,馬寧遠是胡宗憲親自提上來的官:
胡宗憲知道他的秉性(這次是意外自己看歪了),所以,上下級關系是和諧+親密的。
這樣親密的關系,胡宗憲要是知道他的困局,會不保他嗎?
我想以胡宗憲的為人,他一定會保馬寧遠!
而這,才是馬寧遠又一個底牌——只可惜,他輕易就把它忘了。
實在是不應該啊!
必敗局勢的最優解
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正如,我們在馬寧遠的敗局里,得知的消息一樣:
萬事萬物、一體兩面。
劣勢,有時候也可能是優勢!
比如IBM的轉型,就是一個很好的例子:
曾經的IBM,是以計算機硬件為主導的超強公司,卻在面臨個人計算機的市場沖擊時,陷入兩難:
到底是該跟風?還是專注破局?
IBM選擇了一條不跟主流走的路:
它放棄了競爭激烈的硬盤業務(放棄非核心業務),改為專注軟件+服務的創新模式,很快在市場競爭激烈的漩渦里——突出重圍、成功轉型。
在這個案例里,IBM的決策可謂高級,而我聯想到馬寧遠的例子,會發現它們有一勝一敗的鮮明對比。
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而這一勝一敗的兩例,都可以總結為以下的破局思路:
①在注定劣勢的局面中,放棄跟隨主流游戲規則,選擇將自己僅有優勢擴大到最大化的路徑,也就是說,創造自己的游戲規則并實現破局:
在IBM的案例里,公司高層選擇放棄非主流業務,選擇擴大自身優勢——軟件+服務,重構游戲規則實現破局。
在馬寧遠的事例里,他選擇不參與楊金水們的敘事體系,而是抓牢自己可被替代+擁有時間成本,也可能會產生破局的效果。
②團結可以團結的其他力量,增加自己的抗風險能力:
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IBM在轉型時,沒有選擇硬剛其他公司,而是讓自己成為連接這些公司的中間商:
它將個人電腦業務出售給聯想,而自己只專注做軟件+服務的業務。
這種和別家公司實現雙贏,卻不是成為對手的打法,實在是高明!
而馬寧遠可不可以這樣呢?
他在沒告知胡宗憲時,是一人在對抗楊金水們組成的危險團體。
但是他如果告訴了,并且時刻把自身利益,和部堂大人的利益勾連在一起,我想他喪命的可能性會部分降低的。
當然這一切只是推斷。
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至于,在大明那般復雜的朝政之上,任何行為都是動一發而牽全身,馬寧遠能做的可能并不會很多。
而我思考的前提,是依托于:
風險仍然可控,而非必死的混亂局勢里。
如果馬寧遠注定要被“棄死”,他也是無法茍活的。
而這,才是歷史最殘忍的地方!
總結
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綜上所述的案例里,我們能學到的是:
在必敗局勢里,可以抓牢兩點:
①將自身劣勢,化為可變優勢;
②利用外力賦能、提高抗風險能力。
或許,就能像IBM一樣打出不錯的翻身仗。
劣勢不一定是死局,而優勢也不一定能穩贏。
關鍵只有一句話:
事在人為、絕不放棄!
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