海辰儲能的1300Ah答案：不活在規則里，只定義未來

當極端天氣成為常態，當光伏與風電在電網中的占比突破35%，電力系統的脆弱性開始顯形。短時儲能系統在跨日、跨周的電力缺口面前力不從心，而行業仍在用“磚塊蓋高樓”的方式拼湊長時方案。質疑聲中，一家成立僅五年的企業，卻選擇了一條“離經叛道”的路——不是堆疊已有的電芯，而是從零設計一顆專為長時而生的“能量心臟”：1300Ah儲能專用電芯。

這不是簡單的容量提升，這是一場從底層邏輯開始的系統重構。當外界圍繞“良率”“成本”“配套”爭論不休，海辰儲能以持續增長的出貨量、扭虧為盈的財報和全球市場的訂單，給出了自己的回答：偉大的創新，從不活在既有規則里，它只負責定義未來。

01 底氣：在質疑聲中澆筑技術護城河

1300Ah電芯問世之初，產業界不乏謹慎甚至質疑的聲音。主流觀點認為，500-600Ah電芯產業鏈成熟、風險可控，而將容量直接推向千安時級別，可能帶來良率下降、成本攀升，以及電池管理系統、熱安全防護等一系列配套挑戰。

然而，質疑并未阻擋海辰的腳步，其底氣源于近乎偏執的專注與扎實的技術積淀。作為全球GWh級別中唯一一家專注儲能電池的企業，海辰將全部研發資源押注于儲能場景的深層需求。公司建立了四大研究院及全球解決方案中心，研發團隊超過1030人，全球專利申請量累計突破4300項，實現了從核心材料、電芯、系統到整體解決方案的全鏈條自主創新。

戰略定力則體現在對“長時化”趨勢的前瞻判斷與堅決投入。早在2022年行業仍熱衷于2小時儲能產能競賽時，海辰已啟動千安時級電芯的研發。這種“領先半步”的布局，使其在2025年長時儲能需求爆發時，已完成了從587Ah、1175Ah到1300Ah的大容量電芯產品矩陣構建，其中前兩者已實現超大規模商業交付，為1300Ah的技術路徑提供了連續性驗證。

02 重構：“磚塊蓋樓”與“澆筑承重墻”的本質分野

行業慣用的長時儲能方案，是用為2小時高倍率場景設計的電芯（如280Ah/314Ah）進行多倍堆疊，以滿足4小時乃至8小時的容量需求。海辰儲能電池研究院院長王鈰汶用一個形象的比喻點明了問題的本質：“用2小時電芯做8小時儲能，就如同用一堆小磚塊來建造一座8層高樓。從理論上講是可行的，但所需的磚塊與連接點數量之多超乎想象，這不僅會大幅增加成本，還會埋下諸多隱患。”

這正是“堆疊兼容”模式的天然缺陷：它帶來了巨大的“功率冗余”。為短時高功率設計的電芯，其電極、箔材等功率部件成本占比高，當用于長時低功率場景時，這部分能力被浪費，卻仍需用戶買單。同時，電芯數量激增導致系統復雜度指數級上升，連接點增多帶來更高的失效風險，電池管理難度與運維成本也隨之攀升。

海辰1300Ah電芯代表的“原生設計”路徑，則如同為高樓“一次性澆筑承重墻”。它從8小時儲能系統的終極應用場景出發，逆向定義電芯參數。通過獨創的“超厚電極技術”，在電芯層面實現容量與功率的精準匹配，使得功率部件成本相比2小時電芯降低50%以上，系統零部件數量銳減30%以上。

這不是簡單的物理放大，而是體系的重構。它倒逼了與之配套的熱管理、安全防護與BMS算法全面升級。例如，針對超大電芯產氣量大的挑戰，海辰研發了“三維立體排氣+定向導流”技術，將安全設計從被動封堵轉向主動疏導與隔離。配套的∞Power?長時儲能系統，通過主動安全區設計，實現了散熱效率提升30%，溫控功耗降低30%。原生設計，是從根源上杜絕冗余，用系統性的簡潔換取極致的可靠與經濟。

03 內核：回歸“降低LCOS”的第一性原理

在儲能行業，無論技術路線如何紛繁，衡量價值的“金標準”始終只有一個：全生命周期平準化儲能成本（LCOS）。一切技術創新與產品設計的終極目標，都是降低LCOS。

1300Ah電芯的價值，正需要置于這一框架下審視。其經濟性優勢并非僅體現于電芯的初始采購成本，而在于通過“系統重構”和“智能控制”實現的“全生命周期成本最優”。

首先，原生設計從源頭削減了硬件冗余成本。功率部件成本腰斬、零部件數量減半，直接降低了初始投資（CAPEX）。其高集成度的標準單元設計，能夠讓現場安裝像“搭積木”一樣高效，有效降低了現場施工的強度，使部署效率得以提升18%，占地面積減少23%。

其次，它從根源上優化了系統運行的本質。更少的電氣連接點直接降低了回路復雜性與潛在故障率；而配套的∞Power?系統通過主動安全區設計，散熱效率提升 30%，溫控功耗降低 30%。這套由電芯原生化所倒逼的系統級創新，其價值直接體現為運營成本的顯著節約與資產可靠性的整體躍升。

最終，這一切都精準錨定于行業公認的金標準——降低全生命周期平準化儲能成本（LCOS）。海辰儲能提出的“推動儲能度電存儲成本進入‘1毛錢時代’”的愿景，其根本支撐并非單一環節的壓價，而是通過“系統重構”與“智能控制”實現的“全生命周期成本最優”。當行業仍聚焦于電芯層面的價格競爭時，海辰已憑借其原生設計，在更深層、更系統的“整體成本”戰場上，構筑了難以短時間被模仿的堅實壁壘。

04 回聲：創新者的商業正循環

任何顛覆性技術，最終都要在商業層面證明自己。1300Ah所代表的長時儲能原生技術路線，不僅通過了技術可行性的驗證，更開啟了清晰的商業成功通道。

市場排名的躍升則是規模效應的體現。通過聚焦儲能賽道，押注長時儲能技術方向，以原生設計突破行業痛點，它用五年時間實現了儲能電池出貨量167%的年復合增長。從2019年成立，到2024年以11%市場份額躋身全球儲能電池出貨量第三，再到2025年Q3季度躍居全球第二，海辰的“速度”背后是市場對長時儲能解決方案的迫切需求。

全球化標桿項目的持續落地，則為商業模式提供了長期注腳。在美國德州、歐洲保加利亞、澳大利亞昆士蘭等地，海辰的液冷儲能系統及千安時級儲能預制艙項目均獲得成功應用。公司甚至在美建設了本地工廠，構建“生產-供應鏈-服務”全鏈條本地化能力，這已超越產品出口，升維至技術與產能的出海。

結語

海辰儲能用1300Ah電芯，完成了對長時儲能時代的一次關鍵性回答。它給出的，并非一個妥協于現有產業鏈的折中方案，而是一套基于第一性原理、從“電力系統真正需要什么”出發的原生設計。當行業還在用“磚塊”拼湊高樓時，海辰選擇從根本上“澆筑承重墻”——通過電芯與系統的協同重構，直擊長時儲能“降本增效”與“高可靠”的核心訴求。

這顆電芯的價值，遠不止于一個容量數字的突破。它象征著一種發展范式的轉變：儲能行業的競爭重心，正從短期的產能與價格博弈，轉向對全生命周期成本（LCOS）的系統性優化能力。海辰憑借“專注儲能”的戰略定力，將技術穿透力轉化為“系統定義電芯”的硬實力，從而在長時儲能這一確定性賽道上，構建起他人難以短期復制的護城河。

長時儲能的畫卷正在展開，而海辰儲能，已然是執筆人之一。