綠色現代數智供應鏈平臺 青海電力物資“航母”！

在青海高原的電力版圖上，一艘特殊的“航母”正以數字為帆、綠色為舵，悄然成型并全速啟航。它沒有鋼鐵鑄就的巍峨船體，卻穩穩托舉著青海電力物資管理的全鏈條業務；它無需劈波斬浪，卻打破了部門壁壘與系統孤島。這就是國網青海電力傾力打造的綠色現代數智供應鏈平臺——一艘為高原電力事業保駕護航的物資“航母”。從藍圖繪制到模塊搭建，從系統貫通到實戰應用，它的建造歷程，恰似一艘航母從設計、舾裝到海試的完整征程，每一步都鐫刻著高原電力人的創新與堅守。

藍圖設計：錨定“綠色數智”航向，破解“孤島”難題

任何一艘航母的誕生，都始于清晰的戰略定位與精準的藍圖設計。2018年以前，青海電力物資業務還處于“各自為戰”的“孤島時代”,物資管理以各專業為中心，專業間協同難、斷點多，電子商務平臺（ECP）、企業資源管理系統（ERP）、主數據管理平臺（MDM）、輔助決策系統等多個獨立系統如同分散在海面的“小艇”，信息入口零散、界面不友好，物資管理質效難以提升。

此時，黨中央、國務院關于產業鏈供應鏈、綠色低碳的戰略部署，以及國網公司“一體四翼”發展布局的提出，為青海電力點亮了前行的燈塔——建造一艘能夠整合全鏈條資源、實現數智化管控的物資“航母”。2018年，青海電力正式啟動現代智慧供應鏈建設，如同航母設計團隊奔赴各地調研取經，他們廣泛考察行業內外先進經驗，統籌部署國網公司統推的64個場景，最終勾勒出“綠色為基、數智為核”的核心航向，確定了以管理機制為支撐、以供應鏈管理平臺為核心載體的“航母”藍圖，明確MDM、ERP等關聯系統，承載供應鏈運營、陽光采購等五大業務，打造具有國家電網特色的“智能采購、數字物流、全景質控、合規監督、智慧運營”業務體系。

模塊舾裝：搭建“艦載機群”，貫通“神經中樞”

航母的戰斗力，源于其搭載的先進艦載機群與高效的指揮中樞。青海電力綠色現代數智供應鏈平臺的“舾裝”過程，便是圍繞核心功能搭建“艦載模塊”、打通系統“神經鏈路”的關鍵階段。

2022年，國網總部發布綠色現代數智供應鏈發展行動方案，如同為“航母”建造下達了“總裝指令”。青海電力承接16項三級任務，逐一攻克系統貫通、功能開發等難題：一方面，運用微服務技術架構，部署電子簽名簽章、BPM等“公共組件”，如同為航母安裝通信、導航等基礎設備，成功打通ERP、MDM、財務中臺、協同辦公等關聯系統，構建起一體化協同“指揮中樞”；另一方面，精心打造“線上供應商服務大廳”“e物資”“監控預警”“電子化簽署”等核心“艦載機”——線上供應商服務大廳實現采購、合同、結算等業務“一網通辦”，讓供應商無需“多頭跑”；“e物資”實現PC端與移動端數據實時交互，如同艦載機實現“艦機協同”，讓工程現場的物資出入庫操作即時同步；物資業務消息接收、流程待辦則同步至OA系統待辦區域，徹底解決了“多系統登錄”的痛點，讓業務流轉效率大幅提升。

到2025年，這艘“航母”的“艦載系統”已全面成型：建成1638項功能菜單，覆蓋8家地市公司、25家產業單位等全層級單位，內網注冊用戶4322個、外網用戶4248個，用戶活躍度超103萬人次，打通80個跨系統接口——如同航母完成了雷達、武器、后勤等全系統的整合，具備了出海作業的基礎能力。

系統海試：十大“作戰模塊”實戰練兵，全鏈效能升級

航母列裝前，必須經過嚴苛的海試，檢驗各系統的實戰能力。青海電力綠色現代數智供應鏈平臺的“海試”，則是通過十大核心業務模塊的落地應用，在電力物資管理的實戰場景中驗證效能。

“采購標準精益管理”模塊如同航母的“物資篩選雷達”，開發物料主數據線上申報功能，解決線下申報“耗時耗力、單據丟失”問題，還針對高海拔地域特點結構化高原技術參數，為采購“高原型好設備”精準定位；“計劃管理精準管控”模塊好比“物資調度中心”，建立142個典型物料庫，實現采購計劃自動生成、智能校驗，更將平衡利庫工作前移至可研初設階段，讓物資需求從“被動接收”轉向“智能提醒”；“招標采購公開透明”模塊則像“陽光監督哨”，研發評標輔助工具，應用電子圍欄、智能定位技術管控評標現場，2025年8月完成的評標基地綠色數智化改造，讓開標、評標、定標全流程置于“陽光之下”，監督無死角、全程可追溯，為高原電力采購筑牢合規防線。

在“合同管理”“供應管理”“質量監督”等模塊的協同作戰中，“航母”的實戰能力進一步凸顯：合同管理模塊打通從簽訂到結算的“一站式通道”，縮短結算時間，加快資金支付；質量監督模塊通過數據中臺采集全生命周期質量數據，一鍵生成檢測計劃，如同為物資裝上“質量追蹤器”，從源頭筑牢高原電網安全防線；海東智能周轉庫的建成，更是填補了區域智能化倉儲空白，實現物資“自動存取、智能分揀、實時監控”，讓“倉儲業務精細管理”模塊成為高效運轉的“物資糧倉”。

廢舊物資管理則是“航母”的“綠色回收艙”。2024年3月成立的拆解中心，實現電網報廢物資“收、儲、運、管”一體化閉環監管和“分、碎、拆、包”全流程綠色運營，建立起再生循環利用新模式，既防范了資產流失，又踐行了綠色低碳理念——截至目前，已注銷45座生產倉，清理物資8053萬元，如同為“航母”減輕負重，提升綠色航行效能，也減輕了高原地區倉儲運維的壓力。

戰力升級：AI賦能“艦載系統”，斬獲多項“軍功章”

一艘先進的航母，需要持續升級艦載技術以提升戰力。青海電力綠色現代數智供應鏈平臺的“戰力升級”，核心在于人工智能技術的深度融入，以及創新成果的不斷涌現。

“基于AI的物資收貨核查”場景，如同為“航母”配備了“智能識別雷達”。通過將AI識別嵌入“物資直發項目現場”驗收流程，實現交流避雷器、電能表等13類物資的自動判別與參數匹配，構建“AI識別＋實物ID”雙校驗機制，有效防范誤收、錯收，驗收效率大幅提升；“技術規范書智能審查”工具則好比“智能審核官”，基于電力光明大模型，解決了傳統審查“效率低、準確性差、人工成本高”的難題，推動審查流程從“經驗驅動”向“數據驅動”轉變。

過硬的“戰力”贏得了眾多“軍功章”：3項管理創新分獲國網公司二等獎、三等獎及優秀獎，14項獲省公司獎項，13項獲專業協會獎項——中國電力設備管理協會授予一等獎1項、二等獎2項，水利電力行業授予一等獎1項、二等獎2項，4項創新舉措被總部遴選收錄。這些榮譽，如同航母出征后的“戰功簿”，見證著青海電力物資“航母”的硬實力。

未來啟航：向“智能航母”全速邁進

如今，青海電力的物資“航母”已完成初步列裝，但它的航行之路遠未結束。下一步，將朝著更智能、更高效的方向持續升級：積極參與國網總部“ECP3.0”“數據倉庫”等重點任務，力爭在“一網通辦”“人工智能”等領域承擔試點，積累可推廣經驗；深化AI應用，將技術規范書智能審查工具推廣至全公司，新增物資識別模型，融合物資收貨核查與電商物資上架場景；規劃建設12個業務工單，覆蓋48個流程節點，推進3項省公司自主實施型智能化場景建設，讓“航母”的“艦載系統”更完善、“作戰能力”更強。

從藍圖設計到實戰應用，從系統貫通到AI賦能，國網青海電力綠色現代數智供應鏈平臺這艘物資“航母”，正以數智為筆、綠色為墨，深度契合“十五五”新型能源體系建設要求，精準對接青海清潔能源規模化發展與電網智能化升級任務。在高原電力事業的廣闊航程中，它既為特高壓項目建設、新能源外送等“十五五”重點工程筑牢物資保障屏障，又以全鏈條數智化轉型書寫物資管理提檔升級的新篇章，為新型電力系統建設注入源源不斷的“航母動力”，護航青海高原電力事業高質量發展，照亮雪域高原的每一寸土地。（喬莉娟）