天津
《別小看“一件事”：真正的信心，都是被辦出來的》
——不是流程合并這么簡單，而是中國式治理在悄悄換算法
這件事，很多人其實看輕了。
你有沒有發現，現在辦事最明顯的變化，不是口號更響了，而是腿真的少跑了？領育兒補貼像點外賣，企業審批“一次提交、多部門聯動”，那些曾經讓人心累的流程，正在被系統性折疊。
過去辦事像闖關游戲：窗口多、材料雜、來回折騰。現在邏輯反過來了——不是人去適應流程，而是流程來服務人。這背后不是小修小補，而是跨部門協同、數據共享，把“條塊分割”的隱形墻一塊塊拆掉。
更值得細看的是清單本身的結構：既有科技創新、知識產權這些關乎高質量發展的“硬事”，也有育兒補貼、靈活就業參保這些柴米油鹽的“實事”，還同步優化涉外服務。一張清單，把發展、民生和開放放在同一個坐標系里，這是治理視角的升級。
當然，清單只是“開場哨”。能不能落地，才是勝負手。真正有效的改革，一定經得起吐槽，也配得上點贊。當群眾體驗成為最硬的考核指標，流程才會不斷瘦身。
最后給一個可以帶走的判斷：信心不是喊出來的，而是被一次次順利辦成的小事堆出來的。當“麻煩”持續減少，預期自然穩定，活力自然回來。
（唐加文，筆名金觀平；本文成稿后，經AI審閱校對）
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