業態無界，生活有形！華潤置地業主春晚解鎖“3+1”業態融合的美好生活密碼

2026年1月18日，上海光新無限演藝中心人聲鼎沸、暖意融融。“星耀華光聚四海?似錦繁花潤比鄰” 華潤置地 2026 業主春晚上海站在此圓滿落幕。與傳統春晚不同，這場盛會不僅有舞臺上的精彩表演，更有貫穿全程的沉浸式市集體驗，將華潤置地“3+1” 多元業態無縫嵌入鄰里歡聚的場景中，讓業主們在欣賞節目、互動領獎的同時，直觀感受到 “生活在華潤” 的便利與豐盈。

活動現場，市集區域被圍得水泄不通；舞臺上，節目與業態的聯動同樣巧妙：上海有巢公寓馬橋項目帶來的吉他彈唱《童年》，既展現了青年業主的活力風采，也讓 “央企品質，青年第一站” 的品牌形象深入人心；南通橡樹灣舞蹈社團的瑜伽舞蹈《露從今夜白》，與 “潤鵲健康館” 倡導的 “身心合一” 康養理念高度契合；而主理人謝白團隊的漢服展示《豐和之飾》，則通過傳統服飾與珠寶首飾的搭配，間接聯動了華潤置地旗下的消費生活資源。

這場集“觀賞、體驗、消費、互動”于一體的春晚，本質上是華潤置地多元業態融合的 “微型縮影”。它向業主們傳遞了一個清晰的信號：選擇華潤置地，不僅是選擇一套房子，更是選擇一個覆蓋“居住、消費、康養、社交、創業” 的全周期生活生態。

業態密碼：從 “資源疊加” 到 “場景共生” 的進化

（一）內部破壁：華潤置地“超級資源池”的聯動邏輯

華潤置地的 “3+1” 多元業態，并非孤立存在的業務板塊，而是通過 “潤比鄰” 社群這一紐帶，形成了相互賦能、無縫聯動的 “超級資源池”。這里的 “3” 指住宅開發、商業運營、物業服務三大核心業務，“1” 則是涵蓋租賃住房（有巢公寓）、城市代建、文體場館運營、城市更新等的要素型業務，而社群正是打通這些業態的 “毛細血管”。

在消費場景上，華潤萬家、萬象城、萬象匯等商業資源與社區生活深度綁定。業主可通過 “潤比鄰” 社群小程序領取專屬優惠券，參與商場的會員日活動與藝術展覽；部分高端項目如靜安府、澐啟濱江的業主，還能享受免費停車、優先預約高端餐飲等專屬權益。

在康養場景上，“潤鵲健康館” 作為核心 IP，整合了醫藥資源、萬象服務的社區服務網絡，構建起 “預防 - 診療 - 康復 - 購藥” 的全鏈條健康服務體系。社區內定期舉辦的中醫養生課程、專家義診活動，讓業主足不出戶就能享受專業康養服務；24 小時智能藥房的落地，解決了業主夜間購藥的難題；而鏈接外部三甲醫院的綠色通道，則為業主的健康提供了更堅實的保障。

在居住場景上，有巢公寓作為 “青年第一站”，與住宅項目形成了 “梯度居住” 的互補。剛畢業的年輕人可先選擇有巢公寓，享受央企品質的租賃服務與豐富的青年社群活動；隨著家庭結構的變化，再升級為華潤置地的住宅產品，如觀宸潤府、虹橋潤璟等。這種 “租賃 + 住宅” 的聯動，讓華潤置地能夠陪伴業主從青年到家庭的全生命周期。

在文體場景上，華潤置地旗下的文體場館資源與社區社群活動深度融合。業主可通過社群預約羽毛球館、游泳館、劇場等場地，參與專業的運動培訓、藝術鑒賞活動。

（二）外部鏈接：超 300 家專業機構的資源賦能

除了內部業態的深度聯動，華潤置地“潤比鄰”社群還廣泛鏈接了超 300 家外部專業機構，進一步拓寬了服務邊界。這些機構涵蓋了教育、醫療、文化、體育、公益等多個領域，為業主提供了更專業、更多元的社群服務。

這種 “內部資源 + 外部專業” 的聯動模式，讓社群服務既有廣度，又有深度。

價值閉環：業態融合如何支撐品牌與市場突圍

（一）對業主：從 “居住需求” 到 “生活滿足” 的升級

“3+1” 多元業態的融合，最終落腳點是業主的美好生活。通過社群這一紐帶，業主的居住、消費、康養、社交、教育等需求都能在華潤的生態體系內得到滿足，無需在不同品牌、不同平臺之間切換，生活效率大幅提升。

更重要的是，業態融合帶來了 “確定性” 的美好生活體驗。在不確定的市場環境下，業主無需擔心社區配套的兌現問題 —— 華潤萬家的持續運營、潤鵲健康館的專業服務、萬象服務的貼心保障，都是基于華潤集團的強大實力與品牌信用，這種 “確定性” 讓業主的生活更有安全感與幸福感。

（二）對品牌：從 “產品銷售” 到 “價值沉淀” 的轉型

對于華潤置地而言，業態融合與社群運營的過程，也是品牌價值沉淀的過程。通過持續為業主提供超出預期的服務與體驗，品牌與業主之間形成了深度的情感聯結與品牌信任，這種信任不僅能促進老業主復購與推薦，更能轉化為品牌的核心競爭力。

數據顯示，華潤置地上海區域的老業主推薦成交占比常年保持在 30% 以上，部分成熟項目更是達到 50%，這正是業態融合與社群運營帶來的品牌紅利。而 “潤比鄰” 社群本身，也已成為華潤置地最有溫度的品牌資產，它讓 “有華潤，多美好” 不再是一句口號，而是業主可觸摸、可感知的真實體驗。

從業主春晚的市集狂歡，到日常社區的業態聯動；從單個項目的落地實踐，到整個品牌的戰略升級，華潤置地用 “3+1” 多元業態的融合，重新定義了 “交付美好生活” 的內涵。未來，隨著 “潤比鄰” 社群生態的持續完善，隨著業態融合的進一步深化，華潤置地將為業主帶來更多元、更便捷、更有溫度的生活體驗，而這種體驗，也將成為在市場中持續領跑的核心動力。

原標題：《業態無界，生活有形！華潤置地業主春晚解鎖“3+1”業態融合的美好生活密碼》

欄目編輯：張曉

來源：作者：陳孜孜