“擎天租”完成種子輪融資 已與海底撈等連鎖品牌達成合作

【億邦原創】日前，全球首個機器人租賃平臺“擎天租”宣布完成種子輪融資。本輪融資由高瓴創投（GL Ventures）領投，復星創富、慕華科創、大豐基金及張江集團旗下具身智能公司共同參與投資。本輪資金將主要用于全國市場拓展、平臺技術與服務體系建設，以及與地方政府和產業生態的深度協同進一步鞏固其在機器人即服務（Robot as a Service，RaaS）領域的開創者與領導者地位。

擎天租于2025年12月22日在上海正式發布，由智元機器人、飛闊科技等具身智能企業聯合發起，通過“共享租賃+平臺化調度”的創新模式，將原本高門檻、高單價的機器人產品，轉化為可按需獲取、標準化交付的服務能力。智元合伙人、聯席總裁、營銷服總裁姜青松出任公司董事長；飛闊科技創始人李一言擔任CEO；前餓了么副總裁陳艷霞出任COO；喵掌柜創始人李可為擔任CMO。

在擎天租的設計邏輯中，機器人不再是一次性售賣的設備，而是可以被靈活調用、快速部署、按效果付費的“生產要素”。通過連接供給、組織服務并放大需求，平臺正在構建起一套覆蓋多方參與者的服務網絡，而非簡單的交易撮合。平臺上線后增長迅速。數據顯示，平臺上線三周，注冊用戶數突破20萬，日均租賃訂單穩定在200單以上，業務呈現出明顯加速趨勢。

上線三周，擎天租的模式已在多類高頻場景中完成驗證。目前，平臺已與美宜佳、海底撈、豫園股份、左庭右院、蜜雪冰城等連鎖商業與餐飲品牌達成合作，機器人服務被廣泛應用于門店引流、品牌活動、開業運營等高頻場景，成為品牌進行線下商業創新的重要工具。

“與擎天租的合作，為我們提供了一種可量化、低風險的數字化轉型方式。”美宜佳華東區負責人在評價合作時表示，機器人“員工”在門店開業等活動中的表現，不僅有效提升了現場客流，也強化了品牌在年輕消費者心中的科技感形象，“我們期待將這一模式在更多門店中持續復制。”

在供給側，擎天租通過統一保險、培訓、運維與履約標準，幫助本地服務商與租賃商實現輕資產運營。擎天租金牌租賃服務商、豐圣文化傳媒總經理李磊表示，平臺模式顯著降低了機器人服務進入本地市場的門檻，使中小服務商也能參與到機器人產業的價值鏈中，“這為機器人服務的規模化提供了現實可行的路徑”。

對于未來規劃，擎天租董事長姜青松提出了清晰的“1234戰略”：2026年內，連接10家以上機器人本體廠商，發展200家金牌服務商，匯聚3000名內容與應用創作者，服務40萬租賃客戶，構建覆蓋全國的機器人服務網絡。擎天租計劃年內將服務網絡拓展至全國200個城市，使機器人服務像水電一樣，成為商業與城市運行中可被隨時調用的基礎能力。

擎天租CEO李一言表示：“‘全球首個’不只是時間意義上的領先，更意味著對行業標準與生態責任的擔當。我們希望與政府、企業和生態伙伴一起，推動機器人真正走向規模化應用的新階段。”

投資人觀點

高瓴創投表示，擎天租通過平臺化組織供需、標準化服務交付，將機器人從一次性設備銷售轉變為可持續調用的服務形態。

復星創富表示，擎天租以平臺化方式整合供需兩端資源，降低了機器人進入商業場景的綜合成本。機器人產業正從技術驅動階段走向應用驅動階段，這種以服務撬動需求的路徑，有望加速機器人在實體經濟中的普及應用。

慕華科創表示，擎天租上線首月即顯現的數據增長，也被視為這一模式具備規模復制可能性的直接驗證。擎天租的價值不僅在于租賃，更在于其構建的標準化服務體系與規模化調度能力，當機器人能夠像服務一樣被快速部署、評估效果并持續優化，其商業化天花板將被顯著抬高。

大豐基金方面表示，擎天租以平臺化方式降低了新技術進入傳統場景的試錯成本，使機器人能夠在真實商業環境中被快速部署、驗證效果并持續優化，為線下體驗經濟引入了更具可行性的創新路徑。

張江集團旗下智能具身公司則認為，擎天租在商業端的快速落地，為具身智能技術從實驗室走向真實場景提供了清晰范式。通過服務化與標準化交付，機器人正在從少數項目制、定制化應用，轉變為可被規模復制和持續調用的產業能力，這也是具身智能走向產業化階段的重要標志。