從“資金提供者”到“生態(tài)共建者”：環(huán)球醫(yī)療的產(chǎn)融進(jìn)階之路

當(dāng)行業(yè)都在談?wù)撘?guī)模與增速時(shí)，作為一家在融資租賃領(lǐng)域深耕四十余年的央企上市公司——通用技術(shù)環(huán)球醫(yī)療，選擇了一條更“實(shí)”的路——不再僅僅提供資金，而是深入服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“深水區(qū)”，讓金融深度融入產(chǎn)業(yè)肌理，成為公司大健康生態(tài)的“共建者”。

“十四五”期間，面對(duì)融資租賃行業(yè)的深度調(diào)整，環(huán)球醫(yī)療依托旗下以環(huán)球租賃為代表的專業(yè)金融平臺(tái)，推動(dòng)金融業(yè)務(wù)率先破局，從傳統(tǒng)金融轉(zhuǎn)向了聚焦主責(zé)主業(yè)的“共生”金融，走出了一條具有“環(huán)球”特色的產(chǎn)融結(jié)合之路。

戰(zhàn)略升級(jí)——價(jià)值重塑，破局生長(zhǎng)

轉(zhuǎn)型始于戰(zhàn)略升級(jí)的深度思考。作為通用技術(shù)集團(tuán)旗下醫(yī)療板塊唯一上市公司，環(huán)球醫(yī)療將“價(jià)值創(chuàng)造”確立為新的導(dǎo)航儀，明確將金融服務(wù)定位于“服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)集團(tuán)主責(zé)主業(yè)”的雙重使命，持續(xù)向醫(yī)康養(yǎng)、裝備制造、化工醫(yī)藥等與國(guó)家戰(zhàn)略及集團(tuán)主業(yè)緊密契合的方向拓展，實(shí)現(xiàn)多元協(xié)同、穩(wěn)健發(fā)展。

“金融業(yè)務(wù)是環(huán)球醫(yī)療的主營(yíng)業(yè)務(wù)，始終與國(guó)家戰(zhàn)略同頻共振。我們的核心課題，是如何在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、踐行國(guó)家戰(zhàn)略的過(guò)程中，擦亮‘環(huán)球’品牌。”環(huán)球醫(yī)療金融業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示，“以‘產(chǎn)融結(jié)合’作為品牌特色，我們將資源精準(zhǔn)聚焦于能與醫(yī)療生態(tài)產(chǎn)生協(xié)同的領(lǐng)域，深化在醫(yī)康養(yǎng)領(lǐng)域的金融實(shí)踐，不斷提升在裝備制造、化工醫(yī)藥等創(chuàng)新領(lǐng)域的投入。這條路我們走得很扎實(shí)，方向也更清晰。”

在戰(zhàn)略升級(jí)的根本性驅(qū)動(dòng)下，這場(chǎng)自我革新結(jié)出了豐碩果實(shí)：“十四五”期間，環(huán)球醫(yī)療累計(jì)實(shí)現(xiàn)投放1667億元，收入超過(guò)600億元，凈利潤(rùn)突破100億元，核心財(cái)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)健增長(zhǎng)。公司的市場(chǎng)地位與專業(yè)能力獲得高度認(rèn)可，旗下兩家租賃公司均獲評(píng)AAA信用等級(jí)，榮登“2025中國(guó)融資租賃機(jī)構(gòu)（商租）綜合質(zhì)量典范”名單，榮獲“2025中國(guó)融資租賃ESG影響力典范·租賃價(jià)值共創(chuàng)獎(jiǎng)，摘得金泉獎(jiǎng)“2024年度最佳融資租賃行業(yè)資產(chǎn)支持證券（ABS）發(fā)起人”獎(jiǎng)項(xiàng)……穩(wěn)居央企融資租賃第一梯隊(duì)。更為重要的是，環(huán)球醫(yī)療成功孵化了一批具有行業(yè)示范效應(yīng)的產(chǎn)融結(jié)合標(biāo)桿項(xiàng)目，以實(shí)績(jī)證明了價(jià)值導(dǎo)向戰(zhàn)略的生命力與遠(yuǎn)見。

環(huán)球租賃榮登“2025中國(guó)融資租賃機(jī)構(gòu)（商租）綜合質(zhì)量典范”名單，并摘得“2025中國(guó)融資租賃ESG影響力典范·租賃價(jià)值共創(chuàng)獎(jiǎng)”

模式創(chuàng)新——讓金融成為“價(jià)值共生”的毛細(xì)血管

戰(zhàn)略升級(jí)的同時(shí)，是業(yè)務(wù)模式的深刻變革。環(huán)球醫(yī)療以中央金融工作會(huì)議提出的做好金融“五篇大文章”為行動(dòng)藍(lán)圖，深入產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景，推動(dòng)服務(wù)從“交易型”向“賦能型”躍遷，致力于成為重要產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺的“價(jià)值共生”毛細(xì)血管。

縱向深耕：醫(yī)康養(yǎng)產(chǎn)融生態(tài)的構(gòu)建與實(shí)踐

環(huán)球醫(yī)療緊密圍繞醫(yī)療、養(yǎng)老等核心場(chǎng)景，通過(guò)模式創(chuàng)新與資源整合，推動(dòng)金融與產(chǎn)業(yè)深度融合。從單個(gè)項(xiàng)目的全周期賦能，到區(qū)域網(wǎng)絡(luò)的快速覆蓋，再到前沿技術(shù)的引進(jìn)落地等等，環(huán)球醫(yī)療正構(gòu)建起一個(gè)立體化的醫(yī)康養(yǎng)產(chǎn)融生態(tài)。

在醫(yī)院服務(wù)領(lǐng)域，針對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在新建、升級(jí)中面臨的資金緊張、設(shè)備選型復(fù)雜、運(yùn)維能力不足等痛點(diǎn)，環(huán)球醫(yī)療推出行業(yè)首創(chuàng)的“醫(yī)院一站式解決方案”。該模式以金融服務(wù)為入口，依托旗下運(yùn)營(yíng)平臺(tái)——環(huán)球技服，覆蓋從設(shè)備選型采購(gòu)、安裝調(diào)試到長(zhǎng)期運(yùn)維的全周期服務(wù)。在西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院院國(guó)際陸港醫(yī)院項(xiàng)目中，環(huán)球醫(yī)療通過(guò)2.5億元融資支持，高效完成1473臺(tái)（套）設(shè)備的落地投用，大幅縮短醫(yī)院從建設(shè)到運(yùn)營(yíng)的周期。目前，該模式已服務(wù)陜西、河北、湖北等多地醫(yī)療機(jī)構(gòu)，累計(jì)落地規(guī)模達(dá)17.73億元。

2025年初環(huán)球醫(yī)療與西交大一附院國(guó)際陸港醫(yī)院合作項(xiàng)目完成驗(yàn)收

為提升區(qū)域醫(yī)療服務(wù)能力，環(huán)球醫(yī)療與東軟醫(yī)療建立戰(zhàn)略合作，共同推出針對(duì)非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)的直租業(yè)務(wù)模式。。通過(guò)設(shè)立保證金池等創(chuàng)新風(fēng)控與效率工具，該模式已在河北、黑龍江、安徽等多地快速落地，高效支持了區(qū)域醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)備更新與服務(wù)能力提升。

在創(chuàng)新技術(shù)引進(jìn)方面，環(huán)球醫(yī)療攜手海南博鰲樂城國(guó)際醫(yī)療旅游先行區(qū)，打造“技術(shù)引進(jìn)+金融支持+臨床驗(yàn)證”一體化平臺(tái)，成功引入中國(guó)內(nèi)地首臺(tái)Edison Histotripsy超聲組織碎化技術(shù)腫瘤治療設(shè)備，并聯(lián)合頂尖專家開展臨床試點(diǎn)。此舉不僅標(biāo)志著通用技術(shù)集團(tuán)首單國(guó)際融資租賃業(yè)務(wù)落地，更通過(guò)金融紐帶加速了國(guó)際前沿技術(shù)在國(guó)內(nèi)的臨床驗(yàn)證與推廣，將政策紅利轉(zhuǎn)化為患者可及的先進(jìn)醫(yī)療服務(wù)能力。

環(huán)球醫(yī)療引入中國(guó)內(nèi)地首臺(tái)Edison Histotripsy超聲組織碎化技術(shù)腫瘤治療設(shè)備

在養(yǎng)老領(lǐng)域，為破解“建設(shè)與運(yùn)營(yíng)脫節(jié)”困局，環(huán)球醫(yī)療在安徽亳州試點(diǎn)推出了“金融+智慧平臺(tái)+運(yùn)營(yíng)”三位一體服務(wù)模式。通過(guò)旗下智慧醫(yī)康養(yǎng)平臺(tái)——環(huán)球青鳥深度參與規(guī)劃、改造與運(yùn)營(yíng)，并結(jié)合金融支持，確保養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可持續(xù)優(yōu)質(zhì)運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)從資本賦能到管理支撐的全周期閉環(huán)。

橫向拓展：多元產(chǎn)業(yè)與綠色金融的協(xié)同布局

在縱向深耕醫(yī)康養(yǎng)生態(tài)的同時(shí)，環(huán)球醫(yī)療也在戰(zhàn)略性新興領(lǐng)域與綠色金融方面積極橫向拓展，構(gòu)建多元協(xié)同的產(chǎn)業(yè)金融版圖，培育新的增長(zhǎng)動(dòng)能。

服務(wù)制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，環(huán)球醫(yī)療以實(shí)際行動(dòng)助力沈陽(yáng)機(jī)床股份有限公司重塑工業(yè)母機(jī)生命力；支持國(guó)內(nèi)電子銅箔領(lǐng)軍企業(yè)實(shí)現(xiàn)前沿材料的規(guī)模化生產(chǎn)，推動(dòng)新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈向高端邁進(jìn)；在數(shù)字金融方面，助力科技企業(yè)提升智能物聯(lián)與算力能力，并自主打造供應(yīng)鏈金融平臺(tái)“小通e鏈”，有效紓解中小企業(yè)融資難題。

環(huán)球醫(yī)療被國(guó)際權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《財(cái)資》（The Asset）評(píng)為2025年度“最佳可持續(xù)金融解決方案”（Best ESG Solution）獎(jiǎng)項(xiàng)

同時(shí)，環(huán)球醫(yī)療積極響應(yīng)“雙碳”目標(biāo)，通過(guò)ABCP、ABS、永續(xù)中期票據(jù)等多元工具，累計(jì)引導(dǎo)近129億元資金投向綠色光伏、清潔能源等領(lǐng)域，將綠色金融實(shí)踐深度融入國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)大局。

“壓艙石”的新內(nèi)涵

在環(huán)球醫(yī)療的財(cái)報(bào)上，金融業(yè)務(wù)依然是利潤(rùn)貢獻(xiàn)的“壓艙石”。但其內(nèi)涵已然不同。過(guò)去的“壓艙石”，重在業(yè)績(jī)的穩(wěn)定。如今的“壓艙石”，更重在為醫(yī)療主業(yè)的長(zhǎng)期主義和戰(zhàn)略探索提供“耐心資本”和“風(fēng)險(xiǎn)緩沖”。

“我們的價(jià)值，不僅僅是報(bào)表上的利潤(rùn)。”該負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，“更在于我們?yōu)檎麄€(gè)通用技術(shù)集團(tuán)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、深耕實(shí)體經(jīng)濟(jì)的核心任務(wù)，提供了不可或缺的‘穩(wěn)定基石’。無(wú)論是醫(yī)康養(yǎng)、裝備制造等主責(zé)主業(yè)的長(zhǎng)期投入，還是醫(yī)療板塊內(nèi)學(xué)科建設(shè)、科研創(chuàng)新這些需要戰(zhàn)略耐心的領(lǐng)域，金融業(yè)務(wù)的穩(wěn)健回報(bào)，都為這些關(guān)乎未來(lái)的投資提供了充足的底氣與風(fēng)險(xiǎn)緩沖，讓集團(tuán)在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的大局中，能夠心無(wú)旁騖，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。”

從順應(yīng)時(shí)代浪潮到主動(dòng)定義航向，從提供金融輸血到構(gòu)建共贏生態(tài)，環(huán)球醫(yī)療“十四五”期間的產(chǎn)融進(jìn)階之路，是一份關(guān)于金融初心、產(chǎn)業(yè)洞察與央企擔(dān)當(dāng)?shù)暮裰卮鹁怼Ｋ鷦?dòng)地證明：當(dāng)金融的脈搏與國(guó)家戰(zhàn)略同頻共振，當(dāng)資本的邏輯與產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)交融，其所創(chuàng)造的價(jià)值會(huì)深深嵌入經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代脈絡(luò)之中。

這份“共生”的智慧，正是環(huán)球醫(yī)療面向“十五五”最堅(jiān)實(shí)的底氣。