云端筑屏障，薪安暖民心——建行南昌分行落地省建行首筆財資云業務賦能城市治理

當清晨的第一縷陽光灑向南昌東湖區的街巷，環衛工人已踏著晨曦開始作業。

這群“城市美容師”的薪資保障，不僅關乎千家萬戶的生活品質，更牽動著城市精細化治理的神經。

近日，建設銀行南昌分行為南昌東湖城市建設投資發展有限公司（以下簡稱“東湖城投”）成功上線省建行首筆財資云工程項目多銀行資金管理業務（財資云），以金融科技為筆，以民生需求為墨，在贛鄱大地上書寫了銀政協同賦能城市治理的嶄新答卷。

“統籌發展和安全”的戰略部署，為地方政府資金監管指明了方向。作為南昌市東湖區城市建設與公共服務的核心載體，東湖城投肩負著多個重大民生項目的資金監管重任，其中環衛工人工資代發監管尤為關鍵。隨著環衛市場化項目不斷增加，傳統“一對一”監管模式的弊端日益凸顯：多個施工單位資金流向分散，實時可視性不足，監管如同“霧里看花”；多個網銀U盾的保管與切換操作，讓資金審批陷入“繁瑣低效”的困境；缺乏統一數據支撐，代發成效難以精準追溯，給民生保障埋下隱患。如何實現“一對多”的高效監管，讓每一筆工資都精準直達，成為該公司亟待破解的治理難題。

南昌分行在營銷東湖區環衛工人工資專戶過程中，敏銳捕捉到客戶的核心痛點，迅速聯動省分行資金結算業務部組建“總行-省分行-二級分行-經辦支行”四級攻堅專班。這支由金融科技專家、業務骨干組成的團隊，以“財資云”為核心解決方案，開啟了一場為期數日的攻堅行動。專班成員深入公司一線調研，將監管需求轉化為系統功能，先后優化資金可視、審批流程、數據統計等12項核心模塊，最終形成一套量身定制的數字化監管方案。

“以前管幾十個項目的工資代發，U盾能裝滿一個抽屜，審批一次要切換半天。現在登錄系統，所有資金動態一目了然，一鍵就能完成批量審批。”公司財務負責人的感慨，道出了財資云的核心價值。該系統通過四大創新功能，徹底破解了傳統監管難題：資金可視層面，實現各項目賬戶余額、交易明細實時查詢，資金流向“一屏可見”；資金可控層面，構建“審批前置”機制，未經公司授權，施工單位無法支用資金，從源頭杜絕挪用風險；支付效能層面，整合多賬戶管理入口，告別多U盾切換的繁瑣操作，審批效率提升70%以上；數據支撐層面，創新“管理駕駛倉”功能，代發成功與否、資金流向軌跡等數據一鍵追溯，為監管決策提供精準依據。這種“穿透式”監管模式，恰似為民生資金裝上了“電子圍欄”，讓每一筆工資都在陽光下運行。

在總行專家團隊的全程指導與省、市、支行的協同發力下，該項目從需求對接至系統上線僅用7天時間，創造了省內同類業務落地的最快速度。業務上線后，不僅贏得了客戶的高度認可，更實現了社會效益與業務效益的雙向共贏：在社會效益上，為東湖區城市精細化治理提供了數字化工具，筑牢了民生保障防線，公司明確承諾將后續所有環衛及建筑工程項目全部接入該系統，南昌分行也將升級為其業務“主辦行”；在業務效益上，已成功接入南昌某環保有限公司開立工資專戶，每年代發工資超4000萬元，覆蓋超900名環衛工人。

作為建行省內首個落地的財資云項目，此次合作的意義遠不止于單一業務的突破。該系統可廣泛適用于房屋建筑、道路橋梁、地鐵機場等各類工程建設項目，為財政部門、業主單位等提供標準化、智能化的資金監管解決方案，標志著建行在服務政府平臺、賦能民生保障領域邁出了標桿性一步。正如南昌市東湖區政府相關負責人所言：“建行的金融科技，讓政府治理更高效、民生保障更有力，為我們落實‘以人民為中心’的發展思想提供了堅實支撐。”

初心如磐，使命在肩。建設銀行南昌分行將以此次合作為契機，持續深耕工程建設、民生保障、公共服務等場景生態，推動財資云等數字化產品的迭代升級與廣泛應用。從環衛工人的薪資保障到重大項目的資金監管，從城市精細化治理到地方經濟高質量發展，建行將始終以金融活水潤澤民生土壤，以科技賦能破解治理難題，在服務國家戰略、踐行社會責任的道路上篤定前行，為建設更具溫度、更有效率的現代化城市貢獻建行力量。

來源：蔣亞華