筑巢引鳳聚賢才 精準賦能促發展

本文轉自：人民網-江西頻道

筑巢引鳳聚賢才 精準賦能促發展

——贛州交控集團黨委2025年人才工作綜述

2025年，贛州交控集團黨委深入實施“人才強企”戰略，聚焦人才“引、育、用、留”關鍵環節，通過深化制度改革、拓寬引才渠道、強化實踐鍛煉、優化激勵機制等系列舉措，系統推進干部人才隊伍建設，為集團服務區域發展戰略、實現高質量發展提供了堅實的人才支撐。

贛州交控集團堅持將制度建設作為人才工作的基礎，年內修訂完善了職級管理、薪酬考核等9項核心人事制度，形成了覆蓋全周期的管理閉環。同時，攜手專業機構搭建人力資源管理信息系統，推動人事管理向數字化、精細化轉型，提升了管理效能。

在人才引進方面，贛州交控集團靶向對接戰略發展需求，通過社會招聘、校園招聘及柔性引才等多渠道精準引智。全年成功引進各類專業人才26名，其中本科及以上學歷占比近九成，有效填補了關鍵崗位缺口。贛州交控集團還深化校企合作，共建實習基地，為40余名大學生提供實踐平臺，并剛性兌現人才補貼、住房保障等政策，增強了對人才的吸引力。

為提升人才專業素養與實踐能力，贛州交控集團構建了多元化培養體系。通過召開人才工作會議塑造“先鋒”工作品牌，組建內部講師團隊，并分層分類開展專題培訓20余場，覆蓋千余人次。該集團注重在實踐中鍛煉人才，持續開展“上掛下派”和輪崗交流活動，全年近90名員工參與職稱申報或學歷提升，人才隊伍“含金量”持續提高。

贛州交控集團樹立了鮮明的用人導向，規范開展中層管理人員競聘選拔，新提任人員中40歲以下中青年占比超過一半，干部隊伍結構不斷優化。同時，嚴格落實考核評價與動態調整機制，推動形成“能上能下、能進能出”的良性競爭氛圍。

在用心留才方面，贛州交控集團設立了“交控人才獎”表彰先進，并投入150余萬元用于員工健康體檢，建設文體活動場所，組織開展豐富多彩的活動。集團領導還帶頭深入基層開展“三個在一起”活動，傾聽員工心聲，解決實際訴求，營造了有溫度的企業氛圍。

通過一系列扎實舉措，贛州交控集團人才隊伍建設取得積極成效，為企業發展注入了活力。下一步，集團將繼續圍繞發展戰略，優化人才工作體系，為深度融入粵港澳大灣區、助力省域副中心城市建設積蓄更強的“交控力量”。（邱燕）