2025年12月17日,備受矚目的家電行業盛會——第17屆紅頂獎評選結果揭曉,松下E1系列空調憑借其卓越的能效表現、創新的環保技術與人性化設計,成功斬獲紅頂大獎。這一榮譽不僅是對單一產品的肯定,更是在家電行業深度調整、競爭日趨白熱化的當下,松下空調戰略路徑與市場競爭力的一次集中展現。
會上,松下空調全國營銷總監歐勁波接受了中國家電網采訪,就松下空調如何在全球變革與本土競爭中構筑其獨特的護城河,闡述了松下空調未來的新動作和新布局。
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松下空調全國營銷總監歐勁波
產品內核以“科技”和“溫度”實現差異化引領
根據奧維云網數據,今年1-3季度,國內空調市場銷量6583萬臺,銷額2023億元。看似平穩的規模背后,暗含著行業競爭格局的結構性演變,中國空調市場是競爭最充分的產業,如今正在從“規模擴張”向“價值競爭”深刻轉型。在這樣的背景下,松下空調如何保持競爭優勢,以產品力穿越周期波動?
產品層面,松下空調持續秉持“綠智造,創未來”的理念,此次斬獲紅頂大獎的松下E1系列空調正是這一理念的具象化產品,這款產品榮獲CQC綠音認證,能效比5.28,節能省電;同時室外機的熱交換器采用的藍色翅片,具有行業領先抗腐性能,有效延長空調使用壽命,保證產品性能穩定。搭載松下20倍納諾怡技術,每秒釋放96000億個OH自由基,高效除菌除異味,獲得了母嬰級空調認證;搭配第五代自清潔技術,運轉過程中通過低溫凝露-結霜-化霜,沖洗除塵以及58℃高溫除菌等內部清潔步驟,徹底確保每一次的出風都清新潔凈。
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松下E1系列空調斬獲紅頂大獎
引領綠色節能消費趨勢的同時,松下空調敏銳捕捉著用戶消費心理的深層變遷。在本次紅頂獎頒獎盛典現場,“情緒價值”成為多位行業嘉賓熱烈探討的關鍵詞——當消費決策日益從功能滿足轉向情感共鳴,松下空調早就洞察并將情緒價值轉化為可持續的產品競爭力。
歐勁波舉例稱,針對不同的消費人群,如年輕群體和銀發群體,松下空調從不同維度增強與用戶的情感共鳴,探索將動漫IP聲音等文化元素融入語音交互,這種將流行文化符號與智能科技相融合的創新嘗試,提升年輕群體使用趣味性的同時,更構建起品牌與用戶間的情感聯結。針對中國快速老齡化的現狀,深入研發空氣潔凈、設計極簡遙控器、考慮放大顯示字體等切實解決老年用戶的使用痛點與心理需求。
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此外,針對火熱的AI創新浪潮,松下空調也有自己獨特的思考,歐勁波認為,松下空調的理念并非追求AI功能的“硬廣”展示,而是希望將其融入日常生活,解決不便。這種“潤物細無聲”的智能化思路,或將在操作簡便性、場景自適應等方面形成差異化。
戰略聚焦中國仍是松下空調全球布局的關鍵增長極
近兩年,松下控股進行了包括出售住宅建材子公司在內的一系列架構與業務調整,中國市場亦同步經歷變革。對此,歐勁波坦言松下組織架構確實“一年一小變,兩年一大變”,但他強調,這種變化的底層邏輯是“把更多的精力集約在有發展性的部門”。
松下空調尤其是新風空調領域,正是松下在全球范圍內“著重加強”的核心成長板塊之一。這些密集的調整并不會影響到松下空調在中國市場的布局和投入,“中國市場是松下空調最重要的成長點之一,”歐勁波表示,集團層面的調整對空調業務“不僅沒有負面影響,有也是正面的影響”。
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多方傳遞出的信息顯示,2026年國補政策或將大概率延續。作為近兩年影響市場格局的關鍵變量,如何精準把握政策機遇、將補貼紅利轉化為可持續的市場優勢,成為包括松下在內的空調企業明年面臨的核心課題。
對此,松下空調已構建起“產品—渠道—服務”系統化響應機制。尤其是在渠道層面將做針對性的布局,歐勁波指出,傳統“夫妻老婆店”渠道雖部分衰減,但仍是重要的基本盤,將繼續加強支持。同時,公司清醒認識到流量正加速向蘇寧、京東等大型連鎖及線上平臺集中。因此,松下空調明年將針對這些主流渠道提供更多專用型號,結合一級能效與綠色環保的核心賣點,深化渠道合作,確保政策紅利有效觸達終端消費者。
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松下空調的市場競爭力,正建立在一條清晰的戰略主線上:在集團資源向優勢板塊集中的背景下,以“綠色制造”和核心技術為基石,以超越純粹功能性的“情緒價值”為突破口,以靈活務實的產品與渠道策略應對市場變化。在高端家電競爭已步入技術、體驗、情感多重維度比拼的深水區,松下空調正試圖以其日系精工的溫度感、對可持續的長期主義,以及對中國市場本土需求的細膩洞察,走出一條獨特的差異化發展道路。這條道路能否帶領松下空調在激烈的市場競爭中持續破局,不僅關乎其自身發展,也為我們理解高端制造業的未來提供了有價值的參照。
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