浙江廣電探索系統性變革 聯合網盛打造“動聽優品”新零售平臺

在傳統媒體經營承壓、廣告營收持續下滑的行業背景下，浙江廣播電視集團主動出擊，以青年力量為先鋒，開啟了一場系統性變革的探索。

1月21日，浙江廣電集團旗下廣播音樂調頻青年理論小組"青春花火"緊扣"新青年賦能新質生產力"核心導向，組織全頻道35周歲以下青年骨干赴網盛生意寶總部網盛大廈學習交流。網盛生意寶董事長孫德良受邀給廣電青年骨干們做《新青年深耕新質生產力，解鎖動聽優品增長新路徑》主題培訓。

傳統媒體陷轉型挑戰：流量“空心化”與信任“難變現”

首先，孫德良董事長分析了當前傳統媒體的發展挑戰。他指出，傳統媒體在數字化與媒體融合的深刻變革中，正經歷著一系列關鍵的轉型挑戰。這些挑戰主要源于傳統運作模式與新型數字生態之間的適配過程，具體體現在以下幾個層面：

第一，收入結構發生變化。過去傳統媒體以廣告為主導的營收模式，在數字營銷盛行的趨勢下，廣告被互聯網平臺精準分流。品牌方更傾向于投放在可量化、可交互、可精準觸達的數字化渠道（如社交媒體、搜索引擎、短視頻平臺）。

第二，流量“空心化”與“管道化”。節目內容可能觸達百萬人，主持人擁有大量粉絲。但無法直接識別、觸達、運營這些受眾。流量大部分留在微博、微信、抖音等平臺，媒體自身用戶資產沒有很好沉淀。

第三，“信任”資產無法數字化變現。傳統媒體數十年積累的品牌公信力和主持人/記者的個人IP是其最寶貴的資產。然而，傳統模式無法將這種“信任”系統性地、規模化地轉化為商業價值。而主持人動用個人信譽帶貨，但交易發生在第三方平臺，商品來自第三方供應鏈。媒體只是提供了“信任炮彈”，利潤大頭和用戶數據卻被平臺和品牌方拿走。這無異于“流量打工”或“信任值變現”，并未構建自主的商業閉環。

孫德良表示，傳統媒體轉型的核心命題，正是如何將沉淀多年的品牌公信力和專業內容能力，通過數字化的手段，轉化為可直接觸達、持續運營、并實現多元變現的 “用戶關系數字資產” 。

這也正是浙江廣電與網盛合作打造“動聽優品”平臺，試圖從根本上解決的癥結所在——將“信任”資產從單純的“影響力”轉化為可交易的“新質生產力”

動聽優品：打造“內容傳播”到“粉絲共富”的價值躍遷

孫德良介紹道，“動聽優品”不同于淘寶的貨架電商模式，也區別于抖音的直播電商形式，是一種公私域融合的電商新零售平臺，是浙江廣電自己的專屬平臺。

孫德良指出，該平臺的核心在于重構“主持人- 粉絲”關系：廣電主持人不再是單純的 “外部帶貨者”，而是平臺“好物推薦官”，依托自身專業形象與內容公信力，為粉絲篩選高性價比商品。

粉絲則從“被動觀眾”轉變為“價值參與者”—— 既可以直接購買商品，也能申請成為 “店長”，通過私域（朋友圈、微信群）轉發商品鏈接實現銷售分成，形成 “主持人帶領粉絲創收、粉絲反哺平臺活躍度” 的正向循環。

這種模式不僅讓廣電牢牢掌握流量與商品的雙重自主權，更將“粉絲經濟”升級為“共富經濟”

演講結束后，針對廣電給廣電青年骨干們還進行了動聽優品平臺操作培訓、店長經驗分享、共富坊線下活動分享等，這些活動不僅深化了大家對“動聽商城”的理解，更為實際運營提供了的實踐指導。

浙江廣電“動聽優品”平臺的順利起步與青年團隊的專項學習，是網盛生意寶新零售解決方案有效性的生動注腳。

互聯互通 共建共享 網盛打造新一代電商平臺

對于眾多仍在轉型十字路口徘徊的傳統媒體、品牌企業乃至擁有特定客群的組織而言，網盛這套以“公私域融合”為核心的新零售解決方案，提供了一條清晰、可復制且極具潛力的數字化增長路徑。

據介紹，購物寶由網盛生意寶發起設立，聯盟堅持“我幫你賣貨，你幫我賣貨，錢不夠、找聯盟”的合作指導思想，為合作企業搭建新零售電商平臺，并提供1+N運營平臺解決方案。

除了“動聽優品”外，網盛生意寶黨總支組織牽頭發起，聯合多個熱衷公益事業的基層黨組織成為共富行動聯盟——"共富坊"，該平臺致力于成為一個為農民干實事的基層黨組織。在為農民創收的同時，還為廣大消費者們帶去更多實惠又有特色的優質農特產品。

此外，“浙江有禮” 作為省域文明新實踐品牌，以人的現代化為核心，旨在通過培育文明習慣和風尚，推動精神共富，服務共同富裕示范區建設。

堅持長期主義 網盛聚焦“3個電商+1個供應鏈金融” 戰略

浙江網盛生意寶股份有限公司成立于1997年，創始人孫德良先生，用2萬元啟動資金創辦了中國第一個電子商務網站-中國化工網不借銀行一分錢，不向機構融一分錢，歷時9年，2006年12月15日，成功登陸深交所，成為了“中國互聯網第一股”，股票簡稱生意寶。

上市后，公司堅持“互聯網+產業”綜合服務的發展方向，通過18年的探索，利用互聯網基礎設施、供應鏈金融與期現交易等工具，打造了“3個電商戰略+1個供應鏈金融戰略”，即大宗品電商+工業品電商+消費品電商+供應鏈金融

成為國內首家將國民經濟序列中的大宗品、工業品、消費品三大類商品均涵蓋在內的互聯網企業。