黃仁勛達(dá)沃斯全文：管道工、電氣工、建筑工人，收入將達(dá)“六位數(shù)

1月21日，在達(dá)沃斯的聚光燈下，英偉達(dá)掌門人黃仁勛與貝萊德（BlackRock）掌門人拉里·芬克（Larry Fink）展開了一場長達(dá)半小時的巔峰對話。

深科技（deeptek）整理黃仁勛十大核心觀點：

1. 黃仁勛稱已投數(shù)千億美元僅開胃菜，AI基建需后續(xù)數(shù)萬億美元投入。

2. 他否定AI泡沫論，認(rèn)為這是人類歷史上規(guī)模最大的基建熱潮。

3. 提出AI“五層蛋糕”理論，涵蓋能源、芯片等從基礎(chǔ)到應(yīng)用的全層級。

4. AI未致失業(yè)，反而催生大量年薪六位數(shù)的藍(lán)領(lǐng)崗位，如電工、管道工。

5. 以醫(yī)療為例，AI承接重復(fù)工作，助力醫(yī)護(hù)專注核心診療與護(hù)理。

6. 強調(diào)AI主權(quán)，建議各國自建AI能力，筑牢新時代基礎(chǔ)設(shè)施主權(quán)。

7. AI實現(xiàn)三大突破，從聊天到辦事，開源興起且覺醒物理智能。

8. 英偉達(dá)GPU一芯難求，新舊型號租金、價格攀升，成AI熱度風(fēng)向標(biāo)。

9. 全球科技公司加碼AI基建，超5000億美元投向數(shù)據(jù)中心建設(shè)租賃。

10. AI是實干型基建，待基礎(chǔ)設(shè)施完善，其時代價值將全面釋放。

以下是黃仁勛對話實錄（AI翻譯，黃仁勛與拉里·芬克達(dá)沃斯對話精簡版）

拉里·芬克：大家早上好。很高興重返會場，也榮幸介紹黃仁勛——我欽佩已久的技術(shù)導(dǎo)師。英偉達(dá)與貝萊德均于1999年上市，英偉達(dá)為股東帶來37%的年化復(fù)合回報率，貝萊德為21%，這充分印證了黃仁勛的領(lǐng)導(dǎo)力與英偉達(dá)的市場地位。祝賀你，黃仁勛。

黃仁勛：謝謝。我唯一的遺憾是IPO后為給父母買奔馳S級轎車，賣掉了部分英偉達(dá)股票，當(dāng)時公司估值僅3億美元。他們至今還留著那輛車，只是很后悔。

拉里·芬克：很好。今天我們聚焦AI如何賦能全球經(jīng)濟、成為基礎(chǔ)技術(shù)，重塑行業(yè)生產(chǎn)力與包容性。在AI基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，沒人比你更有發(fā)言權(quán)。感謝你首次出席達(dá)沃斯論壇。請問，為何AI能成為關(guān)鍵增長引擎？與以往技術(shù)周期有何不同？

黃仁勛：這是一次全新的計算平臺轉(zhuǎn)移，如同從PC、互聯(lián)網(wǎng)到移動云端的變革，整個計算堆棧將被重構(gòu)，新應(yīng)用會不斷涌現(xiàn)。不同于傳統(tǒng)“預(yù)錄制”軟件僅能處理結(jié)構(gòu)化信息，AI可理解圖像、文本、聲音等非結(jié)構(gòu)化內(nèi)容，實時捕捉上下文、推理意圖，通過提示詞完成任務(wù)。

AI本質(zhì)是五層架構(gòu)：底層為能源，第二層是芯片及計算基礎(chǔ)設(shè)施，往上依次是云服務(wù)、AI模型，最頂層是應(yīng)用層，也是產(chǎn)生經(jīng)濟效益的核心。這一體系已啟動人類史上最大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，目前全球投入數(shù)千億美元，未來還有數(shù)萬億美元空間。臺積電、富士康等正新建芯片廠、計算機廠，美光、三星等內(nèi)存企業(yè)也在大幅擴張。2025年風(fēng)險投資規(guī)模創(chuàng)紀(jì)錄，大量資金流入醫(yī)療、制造等領(lǐng)域的AI原生企業(yè)，印證模型已能支撐實際應(yīng)用。

拉里·芬克：請深入談?wù)凙I在物理世界的普及機會，比如交通、科學(xué)領(lǐng)域有哪些變革性可能？

黃仁勛：去年AI技術(shù)有三大突破：一是語言模型進(jìn)化為代理系統(tǒng)，能推理未知場景、制定執(zhí)行計劃；二是開放模型崛起，為各行業(yè)定制化應(yīng)用奠定基礎(chǔ)；三是物理AI取得進(jìn)展，可理解蛋白質(zhì)、流體動力學(xué)等自然規(guī)律。以禮來合作為例，AI能像對話ChatGPT一樣解析蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)，推動藥物研發(fā)突破。

拉里·芬克：很多人擔(dān)心AI取代工作，你卻認(rèn)為會面臨勞動力短缺。如何看待AI對工作性質(zhì)的改變而非消除？

黃仁勛：首先，大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將創(chuàng)造大量藍(lán)領(lǐng)崗位，美國相關(guān)行業(yè)工資近乎翻倍，由于對運行和訓(xùn)練的人工智能數(shù)據(jù)中心建設(shè)的需求，水管工、電工和建筑工人將能夠獲得“六位數(shù)年薪”。

其次，實際案例證明AI會優(yōu)化工作而非替代。放射科AI普及十年后，醫(yī)生借助AI高效分析掃描圖，有更多時間診療患者，醫(yī)院接診量提升，放射科醫(yī)生數(shù)量反而增加。護(hù)士行業(yè)也是如此，AI替代圖表記錄工作后，護(hù)士能專注病患護(hù)理，醫(yī)院運營效率提升，進(jìn)而雇傭更多護(hù)士。核心是區(qū)分工作的“目的”與“任務(wù)”，AI自動化任務(wù)，最終強化工作目的。

拉里·芬克：AI目前多由受過教育群體主導(dǎo)，如何讓它惠及新興市場，縮小全球鴻溝？

黃仁勛：AI是必備基礎(chǔ)設(shè)施，各國都應(yīng)依托開放模型和本土語言文化，搭建專屬AI生態(tài)。AI是史上最易用的軟件，兩年內(nèi)覆蓋近10億人，普通人無需計算機學(xué)位就能借助它編程、建站。掌握AI提示、管理、評估技能，就如同掌握領(lǐng)導(dǎo)力，它能縮小技術(shù)鴻溝，為發(fā)展中國家創(chuàng)造巨大機遇。

拉里·芬克：歐洲在AI領(lǐng)域的機遇何在？英偉達(dá)將扮演什么角色？

黃仁勛：英偉達(dá)為全球所有AI場景提供底層算力支持。歐洲工業(yè)基礎(chǔ)和深層科學(xué)實力雄厚，AI無需復(fù)雜編程、可通過“教學(xué)”實現(xiàn)應(yīng)用，這是歐洲將工業(yè)能力與AI融合、布局物理AI和機器人領(lǐng)域的絕佳機會。歐洲需強化能源供應(yīng)，筑牢基礎(chǔ)設(shè)施層，激活A(yù)I生態(tài)潛力。

拉里·芬克：這是否意味著AI并非泡沫，而是投資不足？

黃仁勛：GPU租賃供不應(yīng)求、現(xiàn)貨價格上漲，證明AI需求真實。企業(yè)研發(fā)預(yù)算正加速向AI轉(zhuǎn)移，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是支撐各層級AI的前提，投資規(guī)模大是必然。這對養(yǎng)老基金是重大機遇，應(yīng)讓普通儲戶分享增長紅利。歐洲擁有強大技能勞動力，務(wù)必抓住這一機會。

拉里·芬克：這是人類史上最大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，值得積極參與。感謝黃仁勛的深刻分享，他不僅是技術(shù)領(lǐng)袖，更兼具感性與共情力。謝謝大家。

黃仁勛：謝謝大家。

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