【年終盤點】5G-A 2025：全球商用進入普及期 開啟深度賦能新階段

C114訊 1月23日消息（蔣均牧）如果說2024年是5G-Advanced（5G-A）的“商用元年”，那么2025年就是5G-A的“躍升之年”。

站在歲末年初的節點回望，我們不難發現5G-A這一年的腳步邁動得格外有力：從中國到全球，5G-A的網絡如雨后春筍般涌現，用戶規模急劇擴大，生態系統日益成熟；從toC到toX，信號欄中的“5GA”從演示圖標變為可感知的服務，越來越多行業跨過了試點到規模化復制的拐點，市場以真實反饋給予產業信心；從基礎連接到體驗經營，5G-A與AI等新興技術協同發展，重塑通信商業范式，開啟深度賦能的新階段。

在這背后，是各國政府與運營商、供應商、終端廠商、用戶等多方力量的共同推動，亦是技術創新與市場需求的深度耦合。在這里，就讓我們一起閱讀過去一年5G-A交出的成績單，拆解這場正在發生的深刻變革。

躍升之年：5G-A進入“能力兌現期”

2025年，全球5G-A完成“從1到N”的跨越，迅速進入以成熟產業鏈和規模化應用為標志的“能力兌現期”，整體發展呈“東方引領、多點開花、縱深推進”的鮮明格局。

首先，中國網絡覆蓋從“廣”到“深”，體驗從“有”到“優”。在我國，5G-A建設已從重點城市試點邁向全國性規模部署，截至2025年末，5G-A網絡覆蓋超過330個城市，用戶規模突破5000萬；網絡能力上，隨著載波聚合、高低頻協同組網、超級上行等技術的引入，下行峰值速率突破10Gbps、上行進入Gbps時代、端到端時延穩定在10~20ms的“確定性體驗”從試驗場走向街頭巷尾。此外，三大運營商也已不再單純比拼技術參數，而是聚焦“人、家、車、物、行業”等場景以構建“超越連接”的網絡與服務，例如全國縣級以上城市已實現RedCap規模覆蓋。

其次，全球商用進程顯著加速，創新探索進入深水區。全球有超過60家運營商在2025年宣布或推進了5G-A商用計劃。在中東，運營商攜手國際組織及領先供應商先后率先開啟了5G-A商用與5G-A體驗經營，成為除中國以外的又一標桿；在歐洲，捷克、芬蘭等地運營商結合新頻譜推出以“極速保障”和“家庭融合”為賣點的新型資費套餐，嘗試價值定價；在拉美的智利、東南亞的菲律賓，運營商借助大型活動試點驗證5G-A能力，為全面商用鋪路。隨著各地試點和商用的紛紛啟動，產業共識已然形成：5G-A是撬動下一輪增長的核心支點。

最后，產業成熟度拐點已現，終端與應用生態初具規模。過去一年中，支持5G-A多載波聚合的智能手機和CPE設備已成為市場主流，終端側的能力就緒為網絡價值釋放提供了前提；與此同時，面向移動AI時代，AI手機、智聯汽車、具身智能機器人等新型終端不斷涌現，并由傳統的“工具”逐漸演進為具有決策與執行能力的“智能伙伴”，反向驅動網絡架構向大上行、低時延、高可靠方向演進。一個“網絡牽引終端，終端催生應用，應用定義網絡”的正循環正在形成。

因此，業內將2025年定義為5G-A的“躍升之年”恰如其分——這不僅體現在覆蓋范圍、網絡能力、用戶規模等指標上，亦體現在產業角色從“被動管道”向“主動賦能”的轉變上，進而為后續的價值深掘奠定了堅實底座。

5G-AtoX：體驗基石與生產力引擎

5G-A能力的就位，如同為數字社會鋪設了一條“超寬、智能、高效”的信息高速公路。其帶來的改變是立體而深刻的，既觸及個體用戶的感知層面，也深入到行業運行的核心環節。

對消費者而言，改變的遠不止“信號欄多一個標識”或“測速軟件數字翻倍”。一方面，5G-A推動網絡能力從“可用”升級為“好用”，支撐起遠程操控、沉浸交互等過去難以落實的場景；另一方面，以往用戶對移動網絡體驗好壞很難感知，5G-A將之轉化為了一種可感知、可交互、可定制的形態。

從“盡力而為”到“承諾必達”，中國移動的“全球通升級計劃”便是一個典范，其在網絡服務方面提供了網絡優先接入、峰值數據保障、定制化應用Logo和智能化應用加速等全方位升級，例如用戶可實時查看每秒更新的網速，并在直播、支付等關鍵瞬間一鍵觸發專屬加速保障，從而帶來了ARPU的提升與流失率的降低。在上海，融合了專屬網絡加速、中超賽事內容、球隊周邊權益的“申花球迷套餐”，進一步將網絡服務與情感歸屬、社群文化深度綁定，真正讓5G-A成為一種“情感連接劑”與“生活方式”。

對垂直行業而言，5G-A與AI的融合正加速催生“新質生產力”。 例如在格力珠海“黑燈工廠”，5G-A原生專網助力制造業轉型升級，生產效率提升86%，結合AI質檢讓格力不良率下降90%，1200萬臺年產分體空調零缺陷；在南方電網示范應用中，具身機器人借助5G-A網絡實現遠程巡檢，效率提升84%，顯著降低人工巡檢風險；在沙特的千家萬戶，基于5G-A的FWA+AI網關，整合本地攝像頭與云端計算，用戶外出可通過App調用家中算力繼續游戲等進程，開啟智慧家庭新形態；在應急救援、等場景中，5G-A通感一體與智能體的協同也正加速落地。

更重要的是，5G-A正在消除傳統產業的數字化“盲區”。例如在拉美港口，5G-A網絡支撐起重機遠程高精度控制和無人機全天候智能巡檢等智慧港口應用，極大地提升了作業安全性與準確率，運營商不僅收網絡租賃費，還可參與港口效率提升的價值分成；在黃浦江游船上，AI眼鏡集成89種語言翻譯與中華文化知識大模型，配合5G-A網絡實現精準定位與沉浸式講解，游客租用頻次高，形成可持續盈利模式；在“冰城”哈爾濱，為亞冬會部署的5G-A網絡不僅保障了4K/8K直播的流暢，更通過智能調度與應急系統，實現管理效率的倍增，直接刺激了當地冰雪旅游經濟。

種種成功實踐表明，5G-A已經超越了一般的通信技術升級，從支撐系統化身生產力引擎，成為重構生產流程、創新商業模式、甚至重塑區域競爭力的核心底座。

體驗經營：運營商走向價值深耕

隨著市場競爭的同質化，傳統主要提供基礎連接、以數據流量為量綱的商業模式逐漸難以為繼。2025年，領先運營商的探索清晰地指向一個方向：全面轉向“體驗經營”。這就要求更深刻的場景洞察、更精細的運營能力與更靈活的生態整合。

體驗即產品，構建差異化的服務分層體系。河南移動等運營商的實踐頗具代表性，相比將5G-A能力籠統打包，他們基于不同用戶群體（如游戲玩家、直播達人、商務人士）、不同業務場景（如云游戲、超高清視頻、實時交互），設計顆粒度更細的體驗保障套餐。以“智能黃金管道”為例，其在保證普通用戶體驗不下降的前提下，通過網絡側的多頻譜協同調度算法和核心網智能網元，向簽約用戶提供高優先調度和確定性X倍速率保障，例如1.5倍或2倍的最低速率保證，這就相當于開辟了一條“專屬車道”，讓他們在關鍵場景、關鍵時刻始終快人一步。

上行是剛需，挖掘網絡能力的新價值洼地。以AI、高清直播、智聯汽車、數字孿生為代表的新應用，對網絡上行能力提出了前所未有的要求。浙江移動攜手華為在杭州建成的全國首個“5G-A大上行示范區”，正是對這一趨勢的前瞻性布局。通過頻譜重構、幀結構優化等技術，該示范區實現了上行峰值速率超1Gbps、下行體驗大幅提升的能力，展現了AI具身機器人導覽、AI眼鏡導航與隔空支付、四足機器人送遞咖啡與智能跟拍、高清AI Vlog打卡拍攝等一系列極具前景的智慧應用。而從同期舉辦的圓桌論壇也可以看到，上行能力正成為運營商賦能產業數字化、開拓toB新市場的核心抓手。

生態是土壤，跨界融合共拓價值外沿。運營商的角色日益從“管道提供者”轉變為“生態整合者”，無論是上海電信與游船公司合作推出的“AI沉浸式導覽”、還是北京聯通構建的“5G-A低空經濟創新基地”、亦或在首屆世界人形機器人運動會和第十五屆全國運動會的火炬接力環節大出風頭的具身智能，都體現了運營商以網絡為錨點，向上聚合應用、向下集成終端、橫向打通產業鏈的生態化運營思路。其盈利模式也從單一的“賣套餐”，擴展至解決方案收入、平臺分潤等多維價值分享。

寫在最后

2025年，5G-A的故事不再局限于測出多快的網速或者建成多亮眼的標桿項目，而是真正滲透進日常生活和生產之中，關注點也轉向了用戶體驗如何被重新定義、生產力如何被高效激發、運營范式如何在探索中轉換、產業生態如何以更快速度集結。

展望2026年，5G-A將進入“體驗深化期”，一些趨勢已清晰可見：網絡與AI的融合繼續深化，相較于當下將AI用于優化網絡運營運維和使能上層應用，AI能力將更深層地嵌入空口設計、資源調度核心，推動網絡自智水平進一步提升，為消費者、為行業提供更智能且便捷的服務；“空天地海”一體化連接將打開全新空間， 以5G-A地面網絡為核心，融合低空通信、衛星通信的立體覆蓋網絡正在構建，這不僅將使得高品質連接偏遠地區以實現全域覆蓋，還將加速低空經濟等萬億級新市場的誕生；綠色與普惠將成為可持續發展的雙翼，科技進步的目的是為人類社會帶來更多福祉，節能減排與數字包容始終是產業發展的一大核心命題與投入方向，在5G-A時代同樣如此。

5G-A引發的變革風潮方興未艾，隨著時間的推移，我們將看到更多變化的發生乃至整個社會圖景的重塑。