最近在上海杭州深圳的朋友,應該都刷到過那種裝修得特別有氛圍感的廣西菜館吧。就是那種擺盤精致,拍照絕美,一進去感覺不像在吃飯,像在雨林里度假的店。
我前段時間也去湊了熱鬧。
說實話,一開始就是沖著拍照去的。但吃完出來,心里有點不是滋味。我就在想,這股廣西菜的風,到底能刮多久?它到底是下一個湘菜,還是又一個曇花一現的網紅?
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這事兒有點意思。
你看啊,現在廣西菜其實分成了兩派。一派是往上走的,叫“漂亮飯”。代表就是嬤冉、桂芭蕉這些牌子。它們不開在小巷子,專攻北上廣深的核心商圈,裝修投入特別大,把廣西的酸筍、紫蘇、百香果,跟西餐的擺盤、阿根廷牛肉混在一起。
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菜單上既有傳統的螺螄粉,也有陽朔啤酒黃魚湯這種聽起來就很“fusion”的菜。人均不低,但年輕人愿意排隊兩小時,就為了進去拍幾張美照,發個朋友圈。對他們來說,吃的是情緒價值,是社交貨幣。
另一派是往下沉的,叫“廣西大排檔”。深圳那個大二街粉店就是典型。以前可能就是個米粉鋪子,現在面積擴大,搞成集市風,人聲鼎沸。除了粉,還把鴨腳煲、炒菜、糖水、酸嘢全搬上來,人均三十多塊,能吃得很熱鬧。覆蓋的是夜宵、朋友聚會的場景,要的就是那股煙火氣。
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這兩種模式,其實都在干同一件事:把廣西從“一種粉”,變成一個“完整的餐桌”。先用螺螄粉這個超級大單品把你吸引過來,再告訴你,我們還有老友粉,有鴨腳煲,有酸嘢,有啤酒魚。
這個思路是對的。現在做餐飲,沒點差異化根本出不來。廣西的酸辣鮮香,確實有沖擊力,能讓人記住。
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而且我發現,連做奶茶的都跑來摻一腳了。阿嬤手作你知道吧,它投了個新品牌叫“鑼獅”,就在上海新天地,也賣螺螄粉和廣西菜。這說明什么?說明茶飲品牌覺得自己的流量到頭了,要跑到餐飲里來找新增長。他們手里有現成的供應鏈和運營經驗,跨界起來比從零開始的餐飲人容易。
但是,熱鬧歸熱鬧,問題一大堆。
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最要命的是,廣西菜到現在,還沒有一個能代表整個菜系的“硬菜”。湘菜有辣椒炒肉,川菜有回鍋肉,粵菜有白切雞。廣西菜呢?你讓一個外地人馬上說出來,可能還是螺螄粉。粉終究是主食,是快餐的邏輯,很難撐起一個正餐菜系的認知。
這就導致了一個尷尬:很多人去那些漂亮的廣西菜館,是去“嘗鮮”的,是去打卡的。但有多少人會把它當成日常吃飯的選項?一周吃一次湘菜小炒肉可以,一周吃一次精致的廣西菜,錢包和胃都未必答應。
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復購率上不來,熱度一過,就危險了。
另一個大麻煩在廚房后面,在供應鏈上。廣西菜的靈魂,是那些酸筍、山里的野菜、特有的香料。這些東西,離了本地水土,味道就是不對。你在上海用本地的筍做酸筍,廣西人一吃就知道不是那個味。
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但要保證每天從廣西空運新鮮野菜到全國各地的門店,這個成本和管理難度,對現在這些剛開始擴張的品牌來說,簡直是噩夢。食材無法標準化,味道就無法穩定,開一家店火一家容易,開十家店還能保證家家都好吃,那就太難了。
所以你看,廣西菜現在站在一個十字路口。
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一邊是抖音上36億播放量的“漂亮飯”熱度,是資本和年輕人追捧的時尚。另一邊,是食材離不了家的鄉土根脈,是缺乏國民大單品的認知短板。
它的機會在于,確實找到了一種把地方風味時尚化、場景化的方式,抓住了年輕人愛分享、重體驗的心理。
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它的挑戰在于,這種時尚化的新鮮感,消耗得特別快。餐飲業態的生命周期現在短得嚇人,可能一兩年紅利就吃完了。到時候,是能沉淀下真正愛吃你口味的回頭客,還是只剩下一地網紅打卡的泡沫,就看這兩年這些品牌怎么做了。
光會搞裝修、會拍照、會做營銷已經不夠了。最終能活下來并且做大的,一定是那個能解決供應鏈難題,能找到一個讓人百吃不厭的經典菜,并且能讓普通人像吃湘菜館一樣,自然而然地走進去請客吃飯的品牌。
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否則,它可能就只是餐飲潮流里,又一抹亮眼但易逝的顏色罷了。
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