碧桂園保利發展世茂集團項目11人被判刑

保利發展、碧桂園、世茂集團福州合作項目三江11人被判刑事件，是中國房地產行業近年來一起極為典型且處理結果極為嚴厲的重大工程質量安全事故。

一、項目背景：曾經的“日光盤”與豪華陣容

三江理想城（備案名：云錦公館）位于福州市倉山區三江口板塊，由世茂集團、保利發展、碧桂園三大千億級房企聯合開發。該項目所在地塊由世茂集團旗下的福州傲霖企業管理有限公司于2018年1月11日競得，樓面價8760元/㎡，需配建80%安置型商品房。

項目共規劃建設住宅15幢共2026套房源，其中3幢為商品房共442套，其余為政府回購的安置房。憑借較低的入市價格（均價17200元/㎡），項目在2018年開盤時僅用2小時即售罄，成為福州樓市的熱門“日光盤”。

二、質量問題的發現與惡化

2021年5月，三江理想城開始向業主交付。起初A、B區未發現明顯問題，但一個月后車庫交付時，業主開始發現地面和墻面出現細小裂痕。到了當年年底，裂痕越來越深，承重柱的橫截面出現斷裂痕跡，地下室承重梁裂縫寬度達8mm，鋼筋外露銹蝕。

最嚴重的是A12號樓，其傾斜度實測值為1/183，遠超國家標準限值（1/500）近3倍。福州市城鄉建設局于2021年11月15日發出責令停止使用的通知，指出A12、P1樓存在地基下沉、房屋開裂、門窗變形等問題，且沉降仍未達到穩定狀態。

三、司法調查與判決結果

經司法調查，問題根源在于樁基礎工程施工階段的系統性失守：

1. 施工方嚴重違規

? 實際承包方林某、李某甲組建無樁基礎施工資質的施工班組

? 在項目未取得施工許可證的情況下，于2018年5月違規進行樁基礎施工

? 偷工減料：設計要求樁長68米，實際僅打42米；未按標準將樁基打入持力層

? 通過篡改管樁施工記錄、虛增管樁使用數量等方式降低建設成本

2. 監理單位形同虛設

? 監理單位指派的多名監理人員在未取得施工許可證的情況下違規進場監理

? 未按規定實施監督、旁站，對施工檢查流于形式

? 在未經核實的管樁施工記錄等材料上簽字驗收

? 監理總監全程未到場，簽字由資料員代簽，同一筆跡簽了197份驗收單

3. 建設方管理失職

? 開發商代表明知項目系違規分包且施工方不具備資質，仍讓其進場施工

? 在得知施工方其他項目出現嚴重質量問題后，仍未按規定落實監督

4. 刑事判決

2025年7月，福州市倉山區人民法院對該案11名責任人作出判決：

? 罪名：工程重大安全事故罪、重大責任事故罪

? 刑期：2年至8年不等有期徒刑

? 罰金：70萬元至100萬元不等

? 涉及人員：包括施工單位項目經理（8年）、總包公司技術負責人（7年）、監理公司總監（6年）、世茂項目總經理、碧桂園工程總監、保利成本合約副總等

四、善后處理與重建進展

1. 業主安置與退款

截至2022年11月9日，三江理想城已簽訂退房協議421套，累計退款總金額5.56億元。不過截至2022年11月，世茂集團仍有2.86億元資金未到位。

2. 項目拆除

問題樓棟已于2024年完成全面拆除。專業機構評估認為，由于不均勻沉降已持續發生27個月，地基土體應力場徹底紊亂，任何補救措施都無法消除既有結構性損傷帶來的長期失穩風險，因此必須全樓拆除、地基全面清零。

3. 原址重建

2026年1月21日，云錦公館（一期）、（二期）重新取得縣級權限內企業境內投資項目備案，批準結果為“辦結（通過）”。項目單位內部人士確認，目前計劃先啟動安置房部分的重建工程。重建工作由福州建工接手處理。

五、事件深層原因與行業影響

1. “聯合開發”的責任真空

三大房企的聯袂登臺本是項目最響亮的廣告，業主相信“三方制衡”能保證品質。但實踐中，“聯合開發”的復雜股權與管理界面異化為“責任均攤、無人主責”的灰色地帶。成本與工期壓力在合資公司內部層層傳導，最終在最關鍵的工程基底環節突破了技術與良知的防線。

2. “高周轉”模式的系統性崩壞

行業奉為圭臬的“高周轉”模式，在極端情況下演變為對工程規律的野蠻踐踏。為搶預售節點，無證先行；為控建安成本，偷換班組。所有對流程的篡改、對標準的降格，都被包裹在緊張的工期和誘人的利潤報表里。

3. 監理體系的集體失守

本該獨立公正的第三方監督，在甲方的強勢意志和行業潛規則面前徹底失靈。從施工方到監理方，一條本應互相監督的鏈條變成了共謀違規的利益共同體。

4. 行業警示與變革

這起事件為中國房地產行業敲響了必須堅守質量底線的警鐘。事件發生后：

? 住建部明確提出“構建房地產發展新模式”，核心是終結“拿地-蓋樓-快賣”的舊循環

? 碧桂園將“工程質量”納入區域總裁考核核心指標，權重提升至40%

? 世茂集團撤銷“組團化PK”制度，恢復項目總負責制并增設質量終身追責條款

? 福州已出臺安居工程監管新規，要求樁基施工全程接入智慧監管平臺

六、事件時間線

? 2018年1月：世茂集團競得地塊

? 2018年5月：違規進行樁基礎施工

? 2018年：項目開盤，2小時售罄

? 2021年5月：開始交付

? 2021年11月：官方責令停止使用

? 2022年：完成421套退房協議簽訂

? 2024年：問題樓棟全面拆除

? 2025年7月：11名責任人被判刑

? 2026年1月：重建備案獲批，啟動重建

這起從“熱銷紅盤”演變為推倒重建的案例，不僅讓購房者看清“品牌聯合”不等于“質量兜底”，也讓房企明白“高周轉”終要讓位于“高安全”。當云錦公館的新樓棟在未來交付時，它所承載的將不僅是2026戶家庭的安居夢，更是中國房地產從規模狂飆到質量敬畏的轉型見證。