關鍵時刻！伊朗接收俄制米-28武裝直升機

2026年1月28日，伊朗軍方消息人士透露，俄羅斯已開始向伊朗交付米-28NE武裝直升機。此前數月，多架俄羅斯伊爾-76運輸機頻繁往返于伊朗領空，被推測正在執行包括防空導彈、武裝直升機、雷達及相關配套設備的物流運輸任務。
這一交付行動發生在美國總統特朗普向伊朗發出戰爭威脅、美國航母部署波斯灣的緊張背景下，俄羅斯以此明確表達了其立場。

米-28NE是俄羅斯最新型的武裝直升機之一，代表了俄軍在現代低空作戰領域的最高成就。這款直升機不僅繼承了米-28系列強大的火力與防護能力，更在信息化和智能化作戰方面有顯著提升。
米-28NE最大特點在于其全天候作戰能力。它配備了N025型毫米波雷達，該雷達安裝在主旋翼上方，不僅能同時跟蹤4個地面或空中目標，還具備氣象探測和地面測繪功能。
這一技術使米-28NE在夜間或惡劣天氣條件下仍能有效執行任務，這對于地形復雜且經常面臨低能見度作戰環境的伊朗來說至關重要。
在武器系統方面，米-28NE配備有一門30毫米2A42機炮，短翼下四個掛點可攜帶高達2300千克的作戰載荷。它不僅能夠掛載16枚“旋風-M”反坦克導彈，還可配備R-74M空空導彈，具備對抗低空飛行目標的能力，包括無人機和固定翼飛機。
米-28NE的防護系統同樣令人印象深刻。機組人員座艙采用鈦合金和陶瓷裝甲保護，可抵御12.7毫米至14.5毫米口徑彈藥的直接射擊。同時，該機還裝備了升級版“維捷布斯克”機載防護系統，能有效干擾紅外制導和雷達制導防空導彈。
伊朗陸軍航空兵長期以來主要依賴老舊的美制直升機。1972年12月，伊朗曾與美國貝爾直升機公司簽訂價值7.08億美元的大單，采購202架AH-1J“海眼鏡蛇”武裝直升機和287架貝爾214A直升機。
然而，1979年伊斯蘭革命后，美國對伊朗實施武器禁運，使得伊朗無法獲得必要的零部件和新機型。這一困境促使伊朗發展本國直升機工業，但成果有限。
米-28NE的到來將徹底改變這一局面。與伊朗現役的AH-1J“眼鏡蛇”相比，米-28NE在火力、防護和全天候作戰能力方面均有質的飛躍。AH-1J雖在兩伊戰爭中有出色表現，但已不適應現代高強度作戰環境。
伊朗對現代武裝直升機的需求在2025年6月的戰斗中已得到驗證。當時，伊朗陸軍航空兵出動了多架AH-1J“眼鏡蛇”武裝直升機，試圖攔截以色列空軍發射的自殺式無人機和巡飛彈。這一行動暴露了伊朗在低空反無人機作戰領域的短板，而米-28NE正是解決這一問題的理想平臺。
米-28NE不僅能夠有效對抗無人機威脅，其強大的反坦克能力也將顯著增強伊朗的地面防御能力。該國重要的石油設施如伊斯法罕煉油廠等戰略目標，將因此獲得更強的保護。

俄羅斯向伊朗提供先進武器裝備的舉動，反映了其日益堅定的中東政策。盡管面臨美國的制裁威脅，俄羅斯仍選擇強化與伊朗的軍事合作，這體現了其重塑中東地緣政治格局的決心。
俄羅斯此次交付米-28NE武裝直升機，與伊朗計劃從俄羅斯獲得的其他先進武器裝備一脈相承。2023年11月，伊朗國防部副部長邁赫迪·法拉希已證實，伊朗將接收俄羅斯蘇-35戰斗機、米-28攻擊直升機和雅克-130戰斗教練機。
這些軍事合作不僅限于武器銷售，更包括聯合訓練和技術交流，旨在提升伊朗軍隊的整體作戰能力。2023年9月，伊朗空軍已接收了首批雅克-130教練機，為后續操作更復雜的蘇-35戰斗機和米-28NE直升機奠定了基礎。
在美軍“艾森豪威爾”號航母打擊群駛入波斯灣的緊張時刻，伊朗伊斯蘭革命衛隊海軍司令坦吉西里明確表示：“該地區國家能夠在不受外來干涉的情況下維護地區安全，不需要美國在場。” 這一表態顯示了伊朗依托新裝備增強的區域自信。

米-28NE與無人機群的協同作戰，可能重塑伊朗的未來戰場模式。據俄羅斯媒體報道，米-28NM（米-28NE的國內版） 將與無人機群開展智能化協同作戰，改變俄軍空中突擊力量的作戰樣式。
這種創新戰法包括三個方面：一是隱秘抵近偵察，米-28NE在偵察型無人機群配合下實施低空滲透；二是空中網絡構建，以米-28NE為指揮中樞組成信息網絡；三是分層協同打擊，無人機先行攻擊，直升機隨后實施遠程精確打擊。
伊朗本身具有相當水平的無人機技術儲備。該國已研制出兩款新型空基導彈，專門用于攔截無人機和巡航導彈。將這些技術與米-28NE的高機動性和強大火力相結合，將大幅增強伊朗的反無人機和區域防空能力。
對于地區安全格局而言，米-28NE的交付只是俄伊軍事合作的一個環節。配合計劃引進的蘇-35戰斗機，伊朗正構建多層次立體化的防御體系。這些先進武器的列裝，將顯著提高潛在對手的軍事干預成本和風險。
正如伊朗伊斯法罕煉油廠首席執行官穆赫森·加迪里所言：“美西方對我們的制裁沒能阻礙伊朗進步。到明年年底，99%以上的設備都將由我們自己生產，這意味著我們可以不受制裁影響。” 這種自主自強的精神，加上關鍵外部技術的引入，正使伊朗逐步突破軍事發展的瓶頸。