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圖片來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
出品|搜狐科技
作者|張 瑩
編輯| 楊 錦
在11年前的2015年春晚上,騰訊通過(guò)微信“搖一搖”向觀眾發(fā)紅包。兩天內(nèi),微信紅包綁定的銀行卡數(shù)量突破2億張,打開(kāi)微信支付在移動(dòng)支付市場(chǎng)的局面。
這次奇襲被外界稱為微信支付的“諾曼底登陸”或“偷襲珍珠港”。
11年后,臨近2026年春節(jié),騰訊再發(fā)10億元現(xiàn)金紅包。騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰放言,希望此舉能夠重現(xiàn)11年前的微信紅包的時(shí)刻。
和11年前不同的是,此次的現(xiàn)金紅包是為AI應(yīng)用“元寶”爭(zhēng)奪用戶。
同時(shí),百度也加入戰(zhàn)局,緊隨元寶之后,宣布在百度APP發(fā)5億紅包。獲取紅包的部分玩法,也意在吸引用戶使用文心助手。
數(shù)據(jù)顯示,在2025年12月8日至12月14日的一周中,元寶在活躍用戶規(guī)模AI原生App中,以2084萬(wàn)活躍用戶規(guī)模排名第三,較第一名豆包的1.55億用戶規(guī)模還存在較大差距。此次10億元投入,能否讓元寶再進(jìn)一步?
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元寶、百度發(fā)紅包搶用戶
1月25日下午,元寶宣布將在2月1日開(kāi)啟新春活動(dòng),分10億現(xiàn)金紅包。用戶來(lái)元寶App體驗(yàn)AI新玩法、搶紅包,最高可得萬(wàn)元。
同日晚間,百度也宣布在百度APP發(fā)5億紅包,單個(gè)紅包最高1萬(wàn)元,活動(dòng)時(shí)間從1月26日持續(xù)到3月12日。
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兩者的玩法大差不差,根據(jù)元寶目前披露的信息,要想獲得現(xiàn)金紅包,可以通過(guò)做任務(wù)抽紅包、或者抽限量100張價(jià)值1萬(wàn)元小馬卡的方式獲取。
百度則在做任務(wù)、抽卡的同時(shí),還加入了AI視頻的玩法。活動(dòng)頻道內(nèi),用戶觀看、切換、生成AI視頻或者在AI視頻互動(dòng),也可以獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
此外,百度還通過(guò)猜口令詞的方式吸引用戶使用文心助手。百度稱,紅包任務(wù)已融入文心助手近百種春節(jié)創(chuàng)意玩法之中。活動(dòng)期間,只要使用文心助手就能瓜分5億現(xiàn)金紅包。
據(jù)報(bào)道,騰訊元寶的紅包金額可以直接提現(xiàn)到微信。百度則支持提現(xiàn)至微信和支付寶。
對(duì)于此次元寶發(fā)紅包,馬化騰表示,元寶希望把節(jié)省下來(lái)的營(yíng)銷費(fèi)用,轉(zhuǎn)成給用戶分享的紅包,讓用戶重溫過(guò)去搶紅包的快樂(lè)。
馬化騰還放話稱,“希望此舉能夠重現(xiàn)11年前的微信紅包的時(shí)刻。”
時(shí)間撥回到11年前,微信支付面對(duì)的是,支付寶占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位的移動(dòng)支付市場(chǎng)。
2015年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)期間,微信通過(guò)“搖一搖”向全國(guó)觀眾發(fā)放5億元的現(xiàn)金紅包。觀眾根據(jù)電視提示即可參與搶紅包。數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)晚10點(diǎn)30分央視春晚送紅包,微信總“搖一搖”次數(shù)72億次,峰值8.1億次每分鐘,送出微信紅包1.2億個(gè)。
海量用戶為提現(xiàn)紅包,綁定了銀行卡,微信支付用戶數(shù)迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。還有報(bào)道顯示,該活動(dòng)的兩天內(nèi),微信紅包綁定的銀行卡數(shù)量突破2億張——而支付寶達(dá)成這一數(shù)字花了近十年時(shí)間。這也被稱為微信支付的“諾曼底登陸”時(shí)刻。
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周活躍用戶規(guī)模排第三
10億能否讓元寶再進(jìn)一步
10億元對(duì)于騰訊意味著什么?
2025年第三季度,騰訊的銷售及市場(chǎng)推廣開(kāi)支,較上年同期的94億元同比增長(zhǎng)22%至115億元,主要由于為支持AI原生應(yīng)用程序及游戲的發(fā)展而加大推廣力度。
10億元相當(dāng)于騰訊單季度的銷售及市場(chǎng)推廣開(kāi)支的8.7%。這一比例和百度此次發(fā)紅包的規(guī)模相差不多。
2025年第三季度,百度銷售及管理費(fèi)用為66億元,同比增加12%,主要是由于預(yù)期信用損失及渠道支出增加。5億元也相當(dāng)于其單季度銷售及管理費(fèi)用的7.6%。
回望11年前的微信紅包時(shí)刻,當(dāng)時(shí)微信支付發(fā)紅包的核心KPI是綁卡數(shù)量,將微信社交用戶轉(zhuǎn)化為金融支付用戶。而此次元寶的核心KPI是AI交互深度與留存,目標(biāo)是讓用戶體驗(yàn)并習(xí)慣使用AI。
和11年前不同,當(dāng)時(shí)的微信支付面對(duì)的移動(dòng)支付市場(chǎng)格局清晰,支付寶一家獨(dú)大。而在現(xiàn)在的AI市場(chǎng)上,元寶面臨著更復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
元寶不再只是和阿里巴巴一家企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),而是要同時(shí)面對(duì)字節(jié)、阿里、百度及眾多AI創(chuàng)業(yè)公司的競(jìng)爭(zhēng),這是一場(chǎng)群雄逐鹿的比賽。
2025年12月底,據(jù)研究機(jī)構(gòu)Quest Mobile發(fā)布的報(bào)告顯示,最新統(tǒng)計(jì)周期(2025年12月8日至12月14日)活躍用戶規(guī)模AI原生App中,排名前五的是豆包、DeepSeek、元寶、螞蟻阿福、千問(wèn)。
元寶雖然位居第三,但其活躍用戶為2084萬(wàn),較排名第一的豆包1.55億活躍用戶、排名第二的DeepSeek 8156萬(wàn)活躍用戶還存在較大差距。
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AI戰(zhàn)略加速,騰訊再做社交
在過(guò)去很長(zhǎng)時(shí)間,騰訊總被認(rèn)為慢半拍,不僅自研大模型的推出比阿里、百度慢了幾個(gè)月,C端應(yīng)用“元寶”也到2024年5月30日才上線。在宣傳聲量上也不如阿里、字節(jié),導(dǎo)致騰訊AI在市場(chǎng)上顯得更加低調(diào)。
在1月26日的騰訊2026年員工大會(huì)上,馬化騰認(rèn)為騰訊的風(fēng)格是“穩(wěn)扎穩(wěn)打”。
在他看來(lái),ChatGPT和DeepSeek改變了AI發(fā)展的進(jìn)程,但每個(gè)企業(yè)穿越周期的節(jié)奏不一樣,過(guò)往業(yè)務(wù)的長(zhǎng)青保證了騰訊在AI上可以長(zhǎng)期投入。“每個(gè)企業(yè)的基因不同、體質(zhì)不同,騰訊的風(fēng)格就是穩(wěn)扎穩(wěn)打。”
他表示,在AI戰(zhàn)略上,騰訊有自己的考慮和節(jié)奏,核心是產(chǎn)品的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力和用戶的體驗(yàn),現(xiàn)在正在各個(gè)業(yè)務(wù)板塊和平臺(tái)上仔細(xì)思考。
現(xiàn)在騰訊的節(jié)奏到了加速時(shí)刻。
2025年12月17日,騰訊宣布升級(jí)大模型研發(fā)架構(gòu),新成立 AI Infra 部、AI Data 部、數(shù)據(jù)計(jì)算平臺(tái)部,任命前 OpenAI 高級(jí)研究員姚順雨為“CEO / 總裁辦公室”首席 AI 科學(xué)家,向劉熾平匯報(bào);同時(shí)兼任 AI Infra 部、大語(yǔ)言模型部負(fù)責(zé)人,向盧山匯報(bào)。
馬化騰透露,“姚順雨加入之后,公司加快吸引人才的力度,重構(gòu)研發(fā)團(tuán)隊(duì),以及在內(nèi)部加快了 Co-design 設(shè)計(jì),強(qiáng)化混元大模型和元寶的協(xié)同。”
就在騰訊元寶官宣發(fā)紅包的第二天,“元寶”正式啟動(dòng)社交AI功能“元寶派”內(nèi)測(cè)。
“派”相當(dāng)于群組,在“派”中@元寶,可總結(jié)聊天、發(fā)起打卡活動(dòng)。“元寶派”還支持“圖片二創(chuàng)”生成梗圖或表情包。后續(xù)“元寶派”將上線“一起看”“一起聽(tīng)”,同步觀看影音。
用通俗的話概括,騰訊想讓AI深度參與一群人的社交互動(dòng)。
元寶派還打通了微信、QQ等社交產(chǎn)品體驗(yàn),用戶可通過(guò)分享鏈接或“派號(hào)”邀請(qǐng)好友加入。
馬化騰表示,“因?yàn)槲易约阂苍趦?nèi)測(cè),我們的元寶也會(huì)引入一個(gè)新的和我們特點(diǎn)結(jié)合的社交功能。元寶派未來(lái)可能還會(huì)再設(shè)計(jì)一些通信的功能,我們先結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì),社交通信以及我們的關(guān)系鏈營(yíng)造一個(gè)好的氛圍。”
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運(yùn)營(yíng)編輯 |曹倩審核|孟莎莎
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