2026 年 1 月,蘋果與谷歌確認達成合作,Gemini 將成為 Apple Intelligence 體系的重要技術(shù)支撐之一,并用于包括新版?zhèn)€性化 Siri 在內(nèi)的多項系統(tǒng)級 AI 功能。這并不是一次簡單的 API 接入,而是涉及模型能力、云端計算以及系統(tǒng)層級整合的深度合作。
對外界來說,這個消息的沖擊力,甚至超過了很多具體功能本身:過去三年里,蘋果在 AI 領(lǐng)域畫過的餅太多,但真正落地的成果太少。WWDC 上展示過的「更懂上下文的 Siri」「能跨應(yīng)用執(zhí)行復(fù)雜操作的 Siri」更是一次次延期,直到 2026 年,這些能力依然沒有完整交付。
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圖片來源:Apple
而這一次,蘋果沒有繼續(xù)強調(diào)「完全自研」,而是選擇直接引入 Gemini 作為核心能力來源。更有消息稱,這個全新的 Siri 不久后就會在 iOS 27 的測試版中亮相。考慮到 Siri 和 Apple Intelligence 的畫餅歷史,雷科技對更智能的 Siri 始終持懷疑態(tài)度。
而這次蘋果與谷歌的合作,至少說明了一件事——蘋果已經(jīng)不再堅持「凡事都要自己來」了。
Siri 也曾是先進技術(shù)的代表
不過話又說回來,盡管國內(nèi)用戶對 Siri 評價非常一般,但作為手機智能助手里的「老資歷」,Siri 的誕生其實一點都不保守:2011 年,Siri 隨 iPhone 4S 正式發(fā)布,是業(yè)內(nèi)第一批被大規(guī)模推向消費級市場的語音助手。
要知道在當(dāng)時,語音交互還停留在指令式輸入的階段,Siri 已經(jīng)開始嘗試提供語言理解、上下文關(guān)聯(lián)和服務(wù)整合。至少在那個階段,Siri 的出現(xiàn)是具備明顯前瞻性的。
但問題在于,作為蘋果的技術(shù)產(chǎn)品,Siri 的發(fā)展路徑從一開始就被框在了一個保守的技術(shù)邊界內(nèi)。蘋果很早就為 Siri 定下了幾個不容妥協(xié)的前提:優(yōu)先保護隱私、盡可能在端側(cè)完成計算、系統(tǒng)行為高度可控。
在傳統(tǒng)功能型語音助手時代,這套邏輯是成立的。因為當(dāng)時的 Siri,本質(zhì)上只是一個「語音入口」,負責(zé)把用戶指令轉(zhuǎn)譯成系統(tǒng)操作;但當(dāng) AI 進入大模型時代,更復(fù)雜的 AI 指令帶來了更大的算力缺口,Siri 也開始變得力不從心起來。
與 AI 時代脫節(jié)不是「一日之寒」
在雷科技看來,這種頂層路線的不合時宜,才是 Siri 在 AI 時代體驗「遙遙落后」的根本原因。
首先,Siri 的模型規(guī)模與能力注定了它不可能好用。在大模型時代,聰明本身就是一種資源密集型能力。更強的理解力、更自然的對話、更復(fù)雜的任務(wù)拆解,本質(zhì)上都依賴大規(guī)模模型和持續(xù)的云端算力支持。
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圖片來源:Apple
而蘋果在這件事上,一直保持克制:一方面,蘋果希望把 AI 能力盡量壓到端側(cè),減少數(shù)據(jù)外流;另一方面,蘋果在自建云端算力上的節(jié)奏,也明顯慢于谷歌、微軟這樣的云服務(wù)原生廠商。這導(dǎo)致 Siri 背后的模型規(guī)模長期受限,能力提升緩慢,而用戶對 AI 的期待,卻在 ChatGPT、Gemini 等產(chǎn)品的推動下迅速被拉高。
其次,是組織和人才的問題。過去幾年里,蘋果 AI 團隊的人員流動并不小。從公開信息來看,不少原本參與核心模型研發(fā)的工程師和管理層,陸續(xù)被 OpenAI、谷歌、Meta 等公司吸納。這種流失并不罕見,但在一個高度依賴長期積累的領(lǐng)域,會直接影響研發(fā)節(jié)奏。
更不用說蘋果內(nèi)部的保密文化對 AI 人才的限制了。在 AI 時代,任何一個技術(shù)突破都能在短時間內(nèi)形成論文、成為研究人員的光鮮履歷和跳槽時的底氣。但在蘋果的保密文化下,除了極少數(shù)頭部負責(zé)人有在公眾面前露面的機會,大多數(shù)研究員都無法將技術(shù)與自己掛鉤。
在這樣的文化背景下,蘋果 AI 團隊成員接連出走已成必然。而蘋果與 Google、Meta、OpenAI 等巨頭之間的能力差距,也逐漸消耗了外界對 Apple Intelligence 的耐心。
能滿足蘋果條件的 AI 模型并不多
當(dāng)然了,蘋果也嘗試過自救,比如將 Apple Intelligence 接入 ChatGPT。但在雷科技看來,對蘋果來說,與谷歌合作確實是一個更合適當(dāng)前局面的選擇。
首先,OpenAI 的模型能力很大程度上依賴微軟 Azure 的算力。如果蘋果選擇深度綁定 OpenAI,實際上等于在核心 AI 能力上間接受制于微軟,這顯然不符合蘋果一貫強調(diào)的獨立性。
而谷歌不僅擁有 Gemini 這樣的自研模型體系,同時也具備成熟的全球云基礎(chǔ)設(shè)施,以及長期服務(wù) Android 與 Pixel 設(shè)備的經(jīng)驗。在「如何把大模型穩(wěn)定地嵌入移動系統(tǒng)」這件事上,谷歌是少數(shù)有實戰(zhàn)經(jīng)驗的公司之一。
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圖片來源:Google
其次,是多模態(tài)能力的契合度。Siri 的下一步顯然不是「更會聊天」,而是要理解屏幕、理解應(yīng)用狀態(tài)、理解用戶正在做什么。這種高度依賴多模態(tài)理解的能力,恰好是 Gemini 的強項之一。
從這個角度看,Gemini 并不是來「替代 Siri」,而是成為 Siri 背后的理解層和推理層。
當(dāng)然了,既然是雙方合作,那谷歌的合作態(tài)度也非常重要。根據(jù)已披露的信息,Siri 背后的 Gemini 并非直接運行在谷歌公有云上,而是被部署在蘋果自建的私有云計算體系中。這意味著蘋果依然可以控制數(shù)據(jù)路徑,維持其隱私敘事。
而像 Gemini 這樣同時滿足「模型能力」「云算力」「隱私控制」這三點的合作方,確實不多。
Gemini 能讓蘋果回到 AI 一線嗎?
從能力上看,Gemini 的引入,確實有機會補上 Siri 在理解力和執(zhí)行力上的短板。更復(fù)雜的指令拆解、更自然的上下文延續(xù)、更穩(wěn)定的跨應(yīng)用操作,都是現(xiàn)階段 Siri 明顯欠缺的能力。
但這能否把 Siri 重新帶回 AI 助手的第一梯隊,雷科技認為 Gemini 的「藥效」還沒有這么強。我們知道,AI 能力并不只取決于模型本身,「感知權(quán)限」同樣重要。
如果蘋果想讓 Siri 重回一線,必然需要在系統(tǒng)層級,真正放權(quán)給 Siri。過去 Siri 的很多問題,并不是「不聰明」,而是「不能做」:權(quán)限受限、接口不開放、應(yīng)用不配合,都會直接限制 AI 助手的實際價值。
而對國內(nèi)用戶來說,蘋果與谷歌的合作也讓 Apple Intelligence 國內(nèi)落地的情況變得更復(fù)雜:Gemini 的引入,必然能為 Siri 帶來質(zhì)變的提升;但海外模型國內(nèi)落地的合規(guī)性依舊是一道無法繞過的門檻。在這個時間點切換模型,很可能會讓 Apple Intelligence 的入華工作清零。
幸運的是,這種不確定性也為國內(nèi) AI 廠商創(chuàng)造了機會。
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圖片來源:豆包
如果蘋果證明了一件事——系統(tǒng)級 AI 助手,必須依托頂級模型能力,那么安卓陣營的硬件廠商,也勢必會加快與頭部模型廠商的深度合作。無論是字節(jié)、阿里,還是其他大模型團隊,都會迎來新的談判空間。
說到底,Siri 和 Gemini 的合作,其實也是蘋果在 AI 時代的一次路線修正。蘋果用直白的技術(shù)代差,證明了「有些事情自己真不一定能做」。說到底,iOS 27 能否真正補上那塊畫了三年的 AI 大餅,這個問題沒人說得準。
但至少在 2026 年,蘋果終于站到了正確的道路上了。
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