巨星傳奇：IP裂變驅動，開啟“幸福體驗”消費新紀元

前不久,巨星傳奇(6683.HK)在格隆匯“金格獎”評選中斬獲“年度成長價值獎”,這一榮譽背后,是其以IP為核心,通過“IP+文旅商體演”“IP+AI+機器人”等創新模式,重構消費場景、激活商業價值的戰略突破。在傳統娛樂產業面臨轉型的當下,巨星傳奇正以IP裂變之力,開辟一條從內容運營到幸福體驗生態的全新路徑。

IP賦能消費:從流量聚合到場景革命

巨星傳奇的起點是頭部藝人IP的深度運營,但其野心遠不止于粉絲經濟。通過綁定周杰倫、劉畊宏等頂流,公司孵化出“周同學”“劉教練”等IP,累計覆蓋超2.8億粉絲,為后續的場景延伸奠定了流量基礎。然而,真正的創新在于將IP從線上內容轉化為線下消費場景的“連接器”。

例如,2025年上海旅游節期間,巨星傳奇聯合久事文傳推出“尋找周同學”活動,將IP巨型藝術裝置植入上海六大地標,通過水陸空多維聯動吸引近145萬人次參與,線上觸達超2000萬人。這一活動不僅將IP轉化為城市文旅符號,更帶動限定商品熱銷,驗證了“IP+文旅商體演”模式的變現能力。類似地,“周同學”與上海博物館的合作,使其成為首個入駐國家級博物館的明星IP,進一步提升了IP的文化溢價空間。

在“人工智能+”戰略推動下,巨星傳奇將IP價值延伸至科技領域,攜手宇樹科技成立合資公司,推出消費級IP機器人“巨星狗”。這款產品不僅承載了IP的文化屬性,更通過機器人技術實現了與消費者的互動升級。2025年11月,“巨星狗”斬獲超1.2億元訂單,標志著IP衍生品從靜態商品向動態服務的轉型。

此外,公司通過原創IP“WAKAEMO”與四足機器人的結合,探索IP在科技場景中的新表達。這種“IP+AI+機器人”的融合,不僅為消費者提供了沉浸式體驗,更開辟了IP商業化的新賽道——從內容付費到硬件銷售,再到場景服務,IP的變現鏈條被大幅延長。

全球資源卡位:從生態運營到規則制定

巨星傳奇的野心不僅限于國內市場。通過戰略入股權志龍經紀公司Galaxy,公司提前鎖定國際頂級藝人資源,為全球化IP開發鋪路;入股國家體育場(鳥巢),則打通了國家級演出場景的合作通道,形成“頂級IP×頂級場景”的稀缺組合。

這種資源卡位策略,使巨星傳奇能夠深度參與全球頭部藝人與大型活動的合作鏈條,從內容提供方升級為場景規則制定者。例如,依托鳥巢場景推出的IP活動,不僅提升了品牌影響力,更通過門票、衍生品、廣告等多維度收入,構建了可持續的盈利模型。

隨著全球IP矩陣的擴容、“IP+”融合業態的落地,以及鳥巢、Galaxy、宇樹科技等項目的推進,巨星傳奇的IP商業價值將進入指數級釋放階段。公司有望依托多元資源協同,構建起覆蓋娛樂、消費、科技、文旅的幸福體驗生態,穩步邁入倍數級盈利增長通道。

此次榮獲“年度成長價值獎”,不僅是對巨星傳奇現階段成果的肯定,更是對其作為IP經濟創新引領者的高度期待。在IP與科技深度融合的浪潮中,巨星傳奇正以獨特的生態運營模式,重新定義“幸福”的商業內涵。

聲明：本網轉發此文章，旨在為讀者提供更多信息資訊，所涉內容不構成投資、消費建議。文章事實如有疑問，請與有關方核實，文章觀點非本網觀點，僅供讀者參考。